管理規(guī)章制度范本5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 提前 10 分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進行處罰。 焊接前，還應(yīng)檢查工作場地周圍 有無易燃、易爆物，應(yīng)清除或隔離后才能進行焊接。行燈。 1不得擅自脫離實訓(xùn)崗位，不得圍觀其它實訓(xùn)場所。作好記載，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù)。不消極怠工，不攬私活，不做私活。 思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規(guī)劃，周周有計劃有小結(jié)，月月有講評，年終有總結(jié)。 部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團結(jié)協(xié)作，及時做好相互補位工作。校對人校對 。 五、在上班時間員工因工傷或患急病，要送醫(yī)院緊急治療的，均可以先用車，事后補辦手續(xù)。 十二、面包車出入廠均需進行登記，有關(guān)登記工作由保衛(wèi)部門安排門衛(wèi)配合做好。 九、所有面包車路橋費、保管費由廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核，交廠長審批，由財務(wù)部報銷。 三、各部室、車間如因生產(chǎn)經(jīng)營需要使用面包車，應(yīng)提前一天填寫 “ 使用車輛登記表 ” ，并經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后，交給辦公室安排使用。 各項對外活動和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。 細(xì)心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。 一、崗位目標(biāo)責(zé)任制 職業(yè)道德 : 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，胸懷大局，服從調(diào)配。 四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分。 電氣焊工作結(jié)束或離開現(xiàn)場前， 應(yīng)檢查工作場所有無火源隱患，并關(guān)閉電焊機或氧 — 乙炔瓶閥。 1焊接用電纜的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所露電纜長度選用，防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒，造成事故。 電焊機需改變觸點導(dǎo)板、二次線或?qū)﹄姾笝C進行檢查時，都必須切斷電源
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