【正文】 突破，創(chuàng)出一番事業(yè)來(lái)，就宜趕在青春 “過(guò)期 ”之前。 16歲她到了倫敦，就讀于倫敦金飾學(xué)院繪畫系，畢業(yè)以后在女帽商埃里克的工作室里開始她的設(shè)計(jì)生涯。格林在倫敦著名的英王大道開設(shè)了第一家 “巴薩 ”百貨店?？魈剡M(jìn)一步把裙下擺提高到膝蓋上四英寸，英國(guó)少女的裝扮已成為令人羨慕和仿效的對(duì)象。帕杜曾嘲笑短裙是 “笨伯頭腦創(chuàng)造出來(lái)的 ”，但是，半個(gè)世紀(jì)以后，人類服裝史上首次出現(xiàn)如此之短的裙子，瑪 “生活的道路一旦選定，就要勇敢地走到底，決不回頭。在當(dāng)時(shí)的北京，像我們這樣的電梯代理公司數(shù)量很少，在業(yè)界我們算是領(lǐng)先了一步。至于一般人，真正能實(shí)行自己的計(jì)劃、達(dá)成發(fā)展期望并獲致成功的，也只有 5%左右而已。 人們都有一種傾向， 即一旦實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，就會(huì)有一種泄勁的感覺，不再努力，然后坐享其成。如果他前期沒有任何鋪墊，就想在新的一年內(nèi)年收入達(dá)到 100萬(wàn)元，那么我覺得他就不是在談?wù)撃繕?biāo)，而是想一夜暴富，那就不是成功的問(wèn)題了，而是想憑運(yùn)氣，如買彩券。 1. 人生定位 人生定位說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是給自己的人生一個(gè)說(shuō)法：自己到底想要做一個(gè)什么樣的人。只有這樣，無(wú)論你是想成為商人、還是想從政、從軍或是搞研究，在開創(chuàng)事業(yè) 沒有最好的，只有最適合你的。成功地分享 “速記之餐 ”的劉永森說(shuō)： “這是個(gè)不成熟的領(lǐng)域，我碰巧有這個(gè)不成熟領(lǐng)域里成熟的技術(shù)，把握住了這 一點(diǎn)我就成功了一半；還有，不管面對(duì)什么壓力，我都會(huì)堅(jiān)持已經(jīng)認(rèn)定的目標(biāo)，這樣我就得到了成功的另一半。有的人適合于商海的拼搏，有的人喜歡官場(chǎng)的氣氛，有的人精于傳道授業(yè)解惑，有的人聽到軍營(yíng)的號(hào)角就激動(dòng)……所以，每個(gè)人最重要的是要明白自己適合做什么，只有這樣，才能最大限度地發(fā)揮自己的聰明 有一則哲學(xué)家與船夫之間的對(duì)話，很能說(shuō) 哲學(xué)家問(wèn)船夫： “你懂哲學(xué)嗎？ ” “不懂。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 80%的人在事業(yè)上是失敗者。 ” 你的心中有升騰之氣嗎？是否只有喪氣，只有嘆氣，只有窩囊之氣呢？你是否找到正確的方法呢？我認(rèn)為，生活中最大的悲劇，不是暫時(shí)的失敗，也不是暫時(shí)的貧窮，而是習(xí)慣寒酸，甘于平庸，將自己定位于一個(gè)平 如果你不甘于作一個(gè)平庸之人，那么就盡快找到自己正確的方法，而不 小駱駝一天問(wèn)爸爸說(shuō)： “爸，我們的背上為什么要有駝峰？ ” “因?yàn)槲覀冊(cè)跈M越沙漠時(shí)要儲(chǔ)存脂肪和水分呀！ ” “那我們?yōu)槭裁匆虚L(zhǎng)睫毛呢？ ” “因?yàn)樯衬L(fēng)沙大呀，可以保護(hù)我們的眼睛呀！ ” “那我們的腳底為什么要長(zhǎng)肉墊呢？ ” “這樣比較容易橫渡沙漠呀！ ”駱駝爸爸很自豪 最后，小駱駝問(wèn)： “那……那我們現(xiàn)在在動(dòng)物園干嘛 ?” “因?yàn)槿藗兪窃诒Ｗo(hù)我們，不讓我們受狂沙的侵襲。人們之所以會(huì)保護(hù)他們的 制造借口是人類根深蒂固的習(xí)慣，這種習(xí)慣是難于打破的，尤其當(dāng)我們要以此作為失敗或不愿意做某事的借口 之時(shí)。在你下決定之前，別忘了得先為自己做個(gè)小小的測(cè)驗(yàn)，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力；哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮勇直前等。正如富蘭克林所說(shuō)：“即使是寶貝，放錯(cuò)了地方也只能是廢物。富翁得意地說(shuō)： “那樣你可以在不久的將來(lái)買一艘大船。這一點(diǎn)我很欣賞美國(guó)人，他們能夠?qū)⒁粋€(gè)小商品做成 在世界各地?fù)碛?4300家快餐店的溫迪國(guó)際公司創(chuàng)始人、商務(wù)經(jīng) 12歲時(shí)，他們家遷到田納西州的諾克斯維爾，他設(shè)法使一位餐館老板相信他已 16歲，老板才雇他做便餐柜臺(tái)的招待，每小時(shí) 25美 (大量管理資料下載 ) 餐館老板弗蘭克和喬治我們現(xiàn)在大多數(shù)人都來(lái)自于貧民家庭，許多成功的人士也是貧民出身。我在網(wǎng)絡(luò)上看 苦干實(shí) 任勞任怨，永難如愿；會(huì)捧會(huì)現(xiàn)，杰出貢 全力以赴，升遷耽誤； 奉公 這種寫法可能讓不少為平庸而找借口的人感到很爽，但是，任何事情都是做出來(lái)的。他到了族長(zhǎng) 家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說(shuō)： “這是族長(zhǎng)生前留給你的，他說(shuō)有一天你會(huì)再來(lái)。不管成功與否，你 （ 6 我覺得，成功者都有一個(gè)共同的特色，就是要積極地思維，只有積極地思維才能找到希 中年 以前不要怕，中年以后不要悔。他這么做完全出于主動(dòng)，他把公司的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題，所以 10年間，他從管理員做到了副總裁，掌握著 100億美元的資金。 ” 我非常喜歡這個(gè)故事，就是因?yàn)檫@個(gè)智慧而略有些幽默的酋長(zhǎng)，因?yàn)樗谒赖睦Ь持幸廊槐３种┤换磉_(dá)的心境，他所看到的，只是生的希望。劉昌勛的創(chuàng)業(yè)史很有點(diǎn)九死一生的悲壯。他叔叔在前線犧牲了，家里得到了３０００ 元的撫恤金。這個(gè)騙子打一槍換一個(gè)地方，連續(xù)一二個(gè)月也沒找著這個(gè)騙子。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎，誰(shuí)是騎師。結(jié)果蘇格拉底也跳到水里，并且拼命地把他往水底按。 ”這句話說(shuō)得非常有道理，但怎么樣才能善用時(shí)間呢 ?這是過(guò)去十幾年來(lái)時(shí)間管理專家試圖解答的一個(gè)問(wèn)題。不久，他 (大量管理資料下載 ) 一個(gè)月就賺到了 1000美元。盡量通過(guò)電話來(lái)進(jìn)行交流，溝通情況，交換信息。比如等車的時(shí)間可以用來(lái)思考下一步的工作，翻翻報(bào)紙， 以上只是我利用時(shí)間的一些經(jīng)驗(yàn)，但我覺得每一個(gè)成功者都有自 下面的時(shí)間自我測(cè)驗(yàn)表總共有 40道題目。這樣一來(lái)我們就知道了自己掙多少錢才夠用。那領(lǐng)一千的仆人則遭 主人責(zé)罵： “你這又惡又懶的仆人！就是把銀子放給兌換銀兩的人，亦可連本帶利收回。鮑勃一生的經(jīng)歷可謂家 鮑勃是波音公司的一名工程師，他從 26歲時(shí)開始將每月薪水中的 20%投資于共同基金。在資本運(yùn)作占主導(dǎo)的社會(huì)中，一個(gè)人必須養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣 ，并做好完美的理財(cái)計(jì)劃，將每一分錢都通過(guò)周密的運(yùn)作 富人需要理財(cái)，窮人更要理財(cái)，讓財(cái)生財(cái)。幾年后，他們便把收入的大部分儲(chǔ)蓄起來(lái)。每天省下的 10元錢并以 20％的年收益進(jìn)行投資， 20年后你將得到 100 在個(gè)人理財(cái)時(shí)，要避免以下幾個(gè)誤 一些投資者對(duì)某種投資方式的知識(shí)一知半解，看到別人投資賺了錢，就抱著 “別人能賺錢，我也能賺錢 ”的心態(tài)去投資，結(jié)果不但沒有賺到錢，還虧 時(shí)下，一些不法分子利用高額利息的手法來(lái)詐騙錢財(cái)?shù)幕顒?dòng)十分猖獗，有的投資者因貪圖高息盲目投資，結(jié)果不但利息沒有得到，而且 連老本也賠了進(jìn)去。蓋茨當(dāng)初開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，也僅投入1000美元的資本。財(cái)富是可以從小本錢投資經(jīng)營(yíng)而累積起來(lái)的。年輕時(shí)，應(yīng)該把主要的錢 “32221” 將個(gè)人積蓄的 30%用于儲(chǔ)蓄以備后用； 20%用于購(gòu)買債券以增加收益； 20%用于購(gòu)買股票以尋求高利； 20%用于投資集藏以圖增值； 10% 根據(jù)年齡進(jìn)行 有一個(gè) “100減去目前年齡 ”的經(jīng)驗(yàn)公式：如果你現(xiàn)年 60歲，至少應(yīng)將資金的40%投資在股票市場(chǎng)、股票基金或其他投資種類；如果你現(xiàn)年 30歲，那么至少要將 70%的資金投資。１９６６年他們大學(xué)畢業(yè)后做了記者。到了 40多歲時(shí)，他開始求穩(wěn)，將投資于共同基金的錢取出來(lái)投資于一種非管理型股本指數(shù)基金，年收益率為 10%左右。 ”鄰居告訴他： “這些錢有和沒有對(duì)你來(lái)說(shuō)都是一樣。作為一個(gè)成功者，基本標(biāo)準(zhǔn)之一就是不為錢而發(fā)愁。 集中在一起 ?在打電話之前是否先準(zhǔn)備好有關(guān)的資料 ? 類文件的系統(tǒng) ? “門戶封閉 ”政策以免工作受到他人之干擾 ? ：哪些工作無(wú)法按原定計(jì)劃進(jìn)行 ?無(wú)法按原定計(jì)劃進(jìn)行的原因何在 ?以后如何補(bǔ)救 ? ，我是否先探尋取代會(huì)議的各種可行途徑 ? ? 否定期檢視自己的時(shí)間支配方式以確定有無(wú)重蹈以往的各種時(shí)間陷阱 ?2. 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，錢是一個(gè)被回避的話題，人們掙的錢不多，相互之間也沒有什么差別，根本沒有理財(cái)?shù)挠^念。無(wú)謂的爭(zhēng)論，不僅影響情緒和人際關(guān)系，而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí) 間，到頭來(lái)仍然解決不了任何問(wèn)題。馬上操作。即 美國(guó)企業(yè)家威廉 ”不過(guò)，沈財(cái)福堅(jiān)信，吃得苦中苦方為人上人，因此無(wú)論多辛苦，從不輕言放棄。古希臘有個(gè)大哲學(xué)家蘇格拉底。只要你沒有失掉勇 氣， 西諺說(shuō)： “年輕的本錢，就是有時(shí)間去失敗第二次。這個(gè)顧客見他不是老奸巨滑，才告訴他這批藥材是榨過(guò)汁的，現(xiàn)在只是一堆干柴， 他傻了。在他們那里，當(dāng)時(shí)是一個(gè)叫人眼紅的數(shù)目。可是，當(dāng)飛機(jī)降落在首都機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，映入他們眼簾的卻是另一種景象：總統(tǒng)和兩萬(wàn)多球迷默默地站機(jī)場(chǎng)上，他們看到總統(tǒng)和 球迷共舉一大橫幅，上面寫著：失敗了也要昂首 四年后，巴西隊(duì)捧回了世界杯。 ” 族人中間立刻起了一陣 酋長(zhǎng)說(shuō)： “首先我要告訴你們壞消息， ”所有的人都緊張地站著，神色惶恐地等待著酋長(zhǎng)的話，他說(shuō)： “除了水牛的飼料以外，我們已經(jīng)沒有什么東西可吃了。人生何償不是如此？危機(jī)與生機(jī)，失望與希望，消極與積極，從來(lái)都是 決定一個(gè)人成功與否的最關(guān)鍵因素是他（她）怎樣對(duì)待失敗。因?yàn)槌晒]有行業(yè) 和專業(yè)之分，而只有是否適合你的分別。他動(dòng)身的第一站，是去拜訪本族的族長(zhǎng)，請(qǐng)求指點(diǎn)。一個(gè)人成就的大小，取決于一 個(gè)人的心態(tài)。 ”老板所說(shuō)的努力嘗試包括從努力工作到禮貌待客等一切內(nèi)容。 ”“然后呢？ ”“那你就可以 做大老板，再也不用捕魚了。他決定拍攝一些海上的景色，于是咔嚓咔嚓地拍了起來(lái)。你應(yīng)該知道自己擅長(zhǎng)什么，并且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。在通常情況下，選擇你所熱愛的職業(yè)，會(huì)易于你發(fā)揮出自己的潛能，會(huì)使工 但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，有的時(shí)候，有的人在一開始是無(wú)法自由選擇自己所愛的職業(yè) (大量管理資料下載 ) 的，而只能被迫 做出一些不符合自己愛好的職業(yè)選擇。你在讀這份單子時(shí)，請(qǐng)細(xì)心檢討自己，反省自己，從而判定這些托詞中有多少是你自己常用的。 ”他們的定位找得準(zhǔn)，而且善于變通，方法靈活多樣。 ” 突然，一個(gè)巨浪把船打翻了，哲學(xué)家和船夫都掉到了水里。然而， “人怕入錯(cuò)行 ”?？诳谙鄠?，他開始陸續(xù)地為個(gè)人做速記。我們選擇職業(yè)也是一樣，沒有對(duì)與不對(duì)，只有適合與不適合。人不可能期望一下子成為億萬(wàn)富翁，但當(dāng)你了實(shí)現(xiàn)了 1000萬(wàn)目標(biāo)的時(shí)候，億萬(wàn)目標(biāo)就不是空想和幻想了。如果，我當(dāng)初只滿足于賺取 50萬(wàn)元的目標(biāo)而不思進(jìn)取，那么就不會(huì)有實(shí)創(chuàng)電梯公司更大規(guī)模的發(fā)展。詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)沒有受到激勵(lì)的人，僅能發(fā)揮其能力的 20％至 30％，而當(dāng)他受得激勵(lì)時(shí)，其能力可以發(fā)揮至80％。我知道猶太人經(jīng)商就不是這個(gè)樣的。只要每個(gè)青年人能夠抓住這個(gè)商機(jī)，敢于領(lǐng)先一步，無(wú)論小富、中富、大富，你 1993年時(shí)，我在社會(huì)上撲騰了幾年，但沒有取得成績(jī)。洛朗、安伽羅等也都相繼推出一組組風(fēng)格各異的迷你裙系列。 50年代的裙長(zhǎng)徘徊在小腿肚上下，迪奧在 1953年只不過(guò)將裙下擺剪短了若干英寸，在新聞界里就爆出一大冷門。但是，我知道這一工作尚未引起人們足夠的關(guān)注?？魈?“迷你裙之母 ”的地 20世紀(jì) 50年代，正當(dāng)英國(guó)街頭的時(shí)髦青年，身穿奇特的黑色服裝，騎著摩托橫沖直撞時(shí)，一位來(lái)自威爾士的年輕女子瑪麗因此，你一定要在自己創(chuàng)造力最強(qiáng)的這幾年，抓 一個(gè)有決心的人，將會(huì)找到自己的道路。 ”許多管理書籍中，你都會(huì)看到關(guān)于確定有效目標(biāo)的 “SMART”原則，即目標(biāo)的有效性與否，必須符合以下五個(gè) ① Specific—— ② Measureable—— ③Achievable—— ④ Resultoriented—— ⑤ Timelimited—— 如果再簡(jiǎn)化一點(diǎn)，可以將有效目標(biāo)的核心條件概括為兩 量化一是指數(shù)字具體化，即如果某一個(gè)目標(biāo)能用數(shù)字來(lái)描述，則一定要寫出精確的數(shù)字。這正 與其諸事平平，不如一事精通，這是一種規(guī)律。他去一所星期日學(xué)校上了一個(gè)半月的課，但不久便自動(dòng)逃掉了。但他的先輩為他留下了一些本錢。 ” 你生活中的 如果你想在 35 在好多年前，當(dāng)時(shí)有人正要將一塊木板 他說(shuō)： “你應(yīng)該先把木板頭子鋸掉再釘上去。對(duì)于沒有目標(biāo)的人來(lái)說(shuō)，歲月的流逝只意味著年齡的增長(zhǎng)，平庸的他們只能日復(fù)一日地重復(fù)自己。它重到磨坊會(huì)見驢子朋友。曼狄諾說(shuō)： “一顆種子可以孕育出一大片森林。父親只是告訴他： “兒子，這是非常重要的決定，你必須自己拿定主意。由于經(jīng)常四處奔波，男孩的 初中時(shí)，有次老師叫全班同學(xué)寫作文，題目是長(zhǎng)大后的志 那晚他洋洋灑灑寫了 7 張紙，描述他的偉大志愿，那就是想擁有一座屬于自己的牧馬農(nóng)場(chǎng)，并且仔細(xì)畫了一張 200畝農(nóng)場(chǎng)的設(shè)計(jì)圖，上面標(biāo)有馬廄、跑道等的位置，然后在這一大片農(nóng)場(chǎng)中央，還要建造一棟占地 400 成功人士比你富一千倍，就能說(shuō)明他們比你聰明一千倍嗎？絕對(duì)不是。金錢不是罪惡，罪惡在使用的它的人。把一小時(shí)看成 60分鐘的人，比看作一小時(shí)的人多 60倍 你不理財(cái)，財(cái)不理你 自我管理，游刃有余（ 1） 創(chuàng)業(yè)不怕本小，腦子一定要好（ 2） 可以開家特色店（ 3） 做別人不愿做的生意 (大量管理資料下載 ) 第四章：四項(xiàng)安身立命的理念 35歲以前一定要形成個(gè)人風(fēng)格 做人優(yōu)于做事做事失敗可以重來(lái)，做人失敗卻不能重來(lái)（ 1） 做人要講義氣（ 2） 永不氣餒 豁達(dá)的男 人有財(cái)運(yùn)，豁達(dá)的女人有幫夫運(yùn) 35歲以前搞定婚姻生活 忠誠(chéng)的原則： 35歲以前你還沒有建立起忠誠(chéng)美譽(yù)，這一缺點(diǎn)將要困擾你的一生 把小事做細(xì)，但不要耍小聰明中國(guó)人想做大事的人