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有關(guān)安全生產(chǎn)措施5篇-文庫吧在線文庫

2025-06-03 00:03上一頁面

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【正文】 點(diǎn):首先,施工人員的安全意識(shí) 缺乏。 關(guān)鍵詞:鉆井施工;安全生產(chǎn);管理措施 引言 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,鉆井施工的技藝也得到了提高。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專項(xiàng)管理活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般 從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查,對(duì)于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的,嚴(yán)格處理。 一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。 1各車間要加強(qiáng)巡回治安檢查,嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生,節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。 各車間管理人員必須保證通訊 24 小時(shí)暢通,各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假,必須向廠長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)假,并安排好本部門工作。 有關(guān)安全生產(chǎn)措施【篇 1】 洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強(qiáng)洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理,確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,按照公司及煤礦安監(jiān)部要求,結(jié)合洗煤廠實(shí)際,特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。 各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式,合理安排專職人員進(jìn)行整改,確保責(zé)任到人 、落實(shí)到位。 節(jié)日期間各崗位要加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。 1嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況,有針對(duì)性地開展各種活動(dòng),豐富教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。 四、安全例會(huì)培訓(xùn)制。本研究在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理,旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。但是在實(shí)際的工作中,安全責(zé)任意識(shí)是通過不斷地鍛煉和磨合積累的,需要不斷地學(xué)習(xí)和強(qiáng)化,大批量新員工的加入就會(huì)給相應(yīng)的工作環(huán)境加入新鮮的血液,也會(huì)造成不安全的隱患;其次,工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的管理不到位。其一,管理層的疏忽,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理缺乏了解。 加強(qiáng)鉆井工序的合理管控 在真正進(jìn)行石油鉆探工作的時(shí)候,需要加強(qiáng)必要的管理措施,對(duì)整各工序都進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管,防止因?yàn)槟硞€(gè)程序的監(jiān)管不當(dāng)出現(xiàn)不必要的安全事故?;谟蜌獾奈kU(xiǎn)性能,結(jié)合采油隊(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際,及時(shí)有效地解決影響采油生產(chǎn)的安全問題,更好地完成采油生產(chǎn)任務(wù)。 2 采油隊(duì)生產(chǎn)安全管理措施 重視采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,才能保證采油生產(chǎn)的安全,促使采油隊(duì)文明生產(chǎn),達(dá)到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。制定巡回檢查的制度,定期檢查油水井及站的運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,進(jìn)行定期的整改,預(yù)防安全事故的發(fā)生。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識(shí),保證采油隊(duì) 各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 3 結(jié)束語 采油隊(duì)生產(chǎn)安全管理是非常重要的,只有加強(qiáng)采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,才能更好地完成采油生產(chǎn)的產(chǎn)能指標(biāo),為油田生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作,強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí),從思想上真正有所提高。 各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求,按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育,堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。 利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式,開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng),制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。 ,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。 定 期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。 4. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 四月份 1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。 4. 對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 2. 對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。 3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。 5. 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三月份 1. 組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng),進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。 按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。 做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。 做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。與各車間簽訂 “ 安全環(huán)保責(zé)任狀 ” 、 “ 消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀 ” 及承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核過硬,層層落實(shí)安全職責(zé)。全年杜絕社會(huì) 性災(zāi)害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。對(duì)采油生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全管理,杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)行,防止發(fā)生重大的安全事故,給采油隊(duì)帶來嚴(yán)重的危害。 優(yōu)化采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理 對(duì)采油隊(duì)的安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化,確保采油生產(chǎn)全過程的安全,不斷提高采油生產(chǎn)的效率。油井的現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)檢查不到位,發(fā)生抽油機(jī)翻機(jī)等事故,影響到抽油機(jī)采油裝置的正常運(yùn)行,降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量,給采油生產(chǎn)帶來損失。在采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理過程中,員工的安全意識(shí)淡薄,違章操作的行為頻發(fā),必須引起重視。首先,建立有章可循的井控管理制度,對(duì)參與井控的人員進(jìn)行專業(yè)的井控知識(shí)培訓(xùn),提高施工人員的真實(shí)工作能
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