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有關安全生產措施5篇-文庫吧在線文庫

2025-06-03 00:03上一頁面

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【正文】 點:首先,施工人員的安全意識 缺乏。 關鍵詞:鉆井施工;安全生產;管理措施 引言 隨著經濟的不斷發(fā)展,鉆井施工的技藝也得到了提高。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動,重點對安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般 從業(yè)人員持證情況進行檢查,對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓的,嚴格處理。 一、進一步提高安全生產培訓質量。 1各車間要加強巡回治安檢查,嚴防蓄意破壞事件的發(fā)生,節(jié)日期間外來無關人員不得進入生產廠區(qū)。 各車間管理人員必須保證通訊 24 小時暢通,各車間負責人如需外出度假,必須向廠長匯報請假,并安排好本部門工作。 有關安全生產措施【篇 1】 洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產管理,確保節(jié)假日期間安全生產正常進行,按照公司及煤礦安監(jiān)部要求,結合洗煤廠實際,特制定以下安全生產保障措施。 各車間對檢查發(fā)現的所有問題要嚴格按照五定表形式,合理安排專職人員進行整改,確保責任到人 、落實到位。 節(jié)日期間各崗位要加強巡檢,發(fā)現問題及時處理和上報。 1嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。結合參訓人員的具體情況,有針對性地開展各種活動,豐富教學內容,激發(fā)學員的學習熱情。 四、安全例會培訓制。本研究在此基礎上進行了鉆井施工的安全生產管理,旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。但是在實際的工作中,安全責任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的,需要不斷地學習和強化,大批量新員工的加入就會給相應的工作環(huán)境加入新鮮的血液,也會造成不安全的隱患;其次,工作現場設施的管理不到位。其一,管理層的疏忽,對于現場的管理缺乏了解。 加強鉆井工序的合理管控 在真正進行石油鉆探工作的時候,需要加強必要的管理措施,對整各工序都進行強有力的監(jiān)管,防止因為某個程序的監(jiān)管不當出現不必要的安全事故。基于油氣的危險性能,結合采油隊安全生產的實際,及時有效地解決影響采油生產的安全問題,更好地完成采油生產任務。 2 采油隊生產安全管理措施 重視采油隊的安全生產管理,才能保證采油生產的安全,促使采油隊文明生產,達到預期的采油生產效率。制定巡回檢查的制度,定期檢查油水井及站的運行狀況,對發(fā)現的安全隱患問題,進行定期的整改,預防安全事故的發(fā)生。提高全員的安全生產管理的意識,保證采油隊 各項工作順利進行。 3 結束語 采油隊生產安全管理是非常重要的,只有加強采油隊的安全生產管理,才能更好地完成采油生產的產能指標,為油田生產企業(yè)創(chuàng)造最佳的經濟效益。 嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產過程的監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理,認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作,強化規(guī)章制度的管理和落實,從思想上真正有所提高。 各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。 利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式,開展危險源辨識和分析活動,制定安全預防措施,做好安全文明生產交底工作。 ,逐步推行安全生產規(guī)范化、崗位操作標準化、生產設備設施精細化管理。 定 期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。 4. 完成其他臨時性安全標準化工作。 四月份 1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。 4. 對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。 2. 對公司安全生產月活動情況進行總結。 3. 開展配電間系統(tǒng)失電應急預案演練。 5. 完成其他臨時性安全標準化工作。 三月份 1. 組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動,進行持續(xù)的指導、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標。 按照安全設施標準化要求,完善生產現場對安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。 做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。 做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、跟蹤、考核和記錄。與各車間簽訂 “ 安全環(huán)保責任狀 ” 、 “ 消防安全目標管理責任狀 ” 及承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況,做到責任明確,考核過硬,層層落實安全職責。全年杜絕社會 性災害事故,無死亡事故、多人急性中毒事故,無重大火災、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝、設備、誤操作事故。對采油生產設備進行安全管理,杜絕油田生產設備帶病運行,防止發(fā)生重大的安全事故,給采油隊帶來嚴重的危害。 優(yōu)化采油隊的安全生產管理 對采油隊的安全管理措施進行優(yōu)化,確保采油生產全過程的安全,不斷提高采油生產的效率。油井的現場循環(huán)檢查不到位,發(fā)生抽油機翻機等事故,影響到抽油機采油裝置的正常運行,降低油田生產的產量,給采油生產帶來損失。在采油隊的安全生產管理過程中,員工的安全意識淡薄,違章操作的行為頻發(fā),必須引起重視。首先,建立有章可循的井控管理制度,對參與井控的人員進行專業(yè)的井控知識培訓,提高施工人員的真實工作能
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