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醫(yī)院院長述職報告范文(通用7篇)-文庫吧在線文庫

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【正文】 章制度當(dāng)把尺子。所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前 “ 四個一流 ” 的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。 就這次個人述職的機(jī)會,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。 一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高 20__年,我院門診 633869 人次,增長 %。對沒有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘 。年終福利折合現(xiàn)金 2024 元等。對病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面 。今年共派出 12 名人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室 。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化 “ 以病人為中心、以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。 三、加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平 為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,努力做到 “ 留住要走的人,用好有用的人,引來需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人 ” ,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會帶領(lǐng)的 人。第三,簡化服務(wù)流程(出入院流程 ),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將 “ 以人為本,人文關(guān)懷 ” 的人性化服務(wù)理念推行下去。科研報告、專家評審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。 為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于 4 月 30 日開展了春季職工運(yùn)動會,于 “” 國際開展了護(hù)理知識競賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營造了和諧溫馨的工作氛圍。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識水平。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。 基礎(chǔ)建設(shè)上臺階 今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的 8834 ㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù)達(dá)到了450 張,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。在醫(yī) 院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開展 “ 二甲 ” 醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī)院空白。 20_年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。為不同人群做健康體檢 16275 人次。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國 “ 群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) ” 的評選。手術(shù) 1552 例 。 公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn) 一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》, 落實(shí)藥品采供 “ 三統(tǒng)一 ” 及 “ 零差率 ” 銷售。 內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新 在人才培養(yǎng)上采取 “ 派出去、請進(jìn)來 ” 的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支 “ 留得住,靠得住 ” 的人才隊(duì)伍。帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi) 。 二、廉潔自律情況 堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。目前,全院上下正以開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài) ,以時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目建設(shè)。 四、改善就醫(yī)環(huán)境,采取 “ 人性化 ” 服務(wù) 首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開放病區(qū),對醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處 有草,樓內(nèi)室室有花 。 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性?,F(xiàn)就本人思想、工作情況述職如下,不妥之處,請批評指正。 重點(diǎn)工作: 一是積極爭創(chuàng) “ 三乙 ”??祻?fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。加大了人才招聘力度, 20__年我院共招聘臨床住院醫(yī)師 21 名,影像醫(yī)師 5 名,檢驗(yàn)醫(yī)師 10 名、康復(fù)師 10 名,護(hù)士 50 名,計(jì)算機(jī)人員 6 名,接收新分配研究生 8 名。購入了全自動血細(xì)胞分析儀、全自動血流變儀、超敏 C 反應(yīng)蛋白分析儀等。解決了養(yǎng)老 。固定資產(chǎn)增加了 萬元,凈資產(chǎn)增加 萬元。 經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。 一年來,我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用 。 一是黨性原則是面鏡子。今年,隨著營院建設(shè)全面完工,我們解決了 64 戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整 180 戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善 。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。 一是樹立大局意識,充分整合資源。在降低成本,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。 一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個好助手。隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。以下是我的述職報告: 一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。 四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象 一年來,認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余生活,陶冶了職工情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。 二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),完善各
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