【正文】 年，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，健全完善了 “ 各級(jí)各類人員職責(zé) ” 、 “ 臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé) ” 等各項(xiàng)規(guī)章制度。院長(zhǎng)每周至少查房一次，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天 下病房，科室主任每天至少一次，醫(yī)生每天查房至少兩次。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行 “ 公開(kāi)、公平、公正 ” 原則，接受全院職工監(jiān)督。上半年先后派出 3 名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) (下半年還將派 2 名進(jìn)修學(xué)習(xí) )，同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)，堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月的學(xué)術(shù)講座，由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn)，并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試，考試成績(jī)納工的年終考評(píng)。其次，增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目，購(gòu)買了桌一臺(tái)、桌 3 臺(tái)，組織患者、下棋、做、手工制作。 五、增加軟硬件建設(shè)，提升 醫(yī)院規(guī)格 業(yè)務(wù)情況。 在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目，改善就醫(yī)環(huán)境。 我院于 09 年 8 月份取得了二級(jí)精神病?？漆t(yī)院資質(zhì)，并于今年 6 月 23 日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。 六、提高職工待遇，關(guān)心職工生活 我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn)，保障職工工資按時(shí)發(fā)放，在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下，積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。 七、加大社會(huì)工作，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫 根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì)，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型 H1N1預(yù)檢分診室及腸道門診，針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā)，我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單 1000多份，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào)，完成了轄區(qū) 927 名 05 歲的麻疹查漏補(bǔ)種工作，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 38 個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施 150 余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房 。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。藥品降價(jià)率達(dá) 15%，切實(shí)讓利于廣大患者。使 __和 __中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。床位周轉(zhuǎn)次數(shù) 次 /床 。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144 名 。 盡管在過(guò)去的一年里，我的 .工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。 。醫(yī)院?？迫瞬哦倘保夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省 “ 群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) ” ，成為全省兩家， __唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。120 急救站院外出診 1417 次 。出院人數(shù) 12131 人，同比增長(zhǎng)了 %。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。 近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在 98%以上，達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。 四、 履行醫(yī)院管理職責(zé)情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加 強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私 。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。 上半年，我在工作中雖取得了一些成績(jī)，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中，需要加以彌補(bǔ)和提高，下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo)，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn) ! 醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇 7 一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持 “ 科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè) 和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也要享受到了應(yīng)有的待遇，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。同時(shí)，專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議，為我院今后 的工作方向做了明確的指示。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院，項(xiàng)目占地 畝 ，建筑面積 11000平方米，病床 175 張，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣 (市 )級(jí)精神病?？漆t(yī)院。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。我們承諾并做到了：入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪，使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處 。此外，我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。 二、加強(qiáng)班子管理，調(diào)動(dòng)班子工作積極性 在上半年工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理，分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào)，相互支持、團(tuán)結(jié)合作。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度，解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。 醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇 6 今年上半年以來(lái)，在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿完成上半年全部目標(biāo) 任務(wù)。 四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進(jìn)行拆分。 五、工作思路和重點(diǎn)工作 20__總體工作思路是： 以創(chuàng) “ 三乙 ” 為總抓手，全年門診人次增長(zhǎng) 10%，住院人次增長(zhǎng) 40%，業(yè)務(wù)收入確保突破 1 億元。我院采取 “ 內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強(qiáng) ” 的， 7 月 23 日， “ 上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地 ” 落戶我院。外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤 。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，熱情周到的人性化服務(wù)，以及完善的信息化系統(tǒng)。 四、抓好質(zhì)量促規(guī)范，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高 一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù) 力量。安裝了小型中央空調(diào)，解決了 ICU 與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題 。安裝了德國(guó)西門子原 裝進(jìn)口 16 層螺旋