【正文】 制度。要大膽管理，不怕得罪人。建立辦事高效， 運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 (4)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好會計的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。結(jié)合公司貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系，本著 “ 嚴(yán)、深、細(xì)、實 ” 的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與 指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 組織部職責(zé)： 校團委組織由工作能力強、學(xué)習(xí)較好、品行端正、思想政治素質(zhì)較高的學(xué)生擔(dān)任。 (9)向黨組織推薦優(yōu)秀團員。 (注：各部門應(yīng)主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準(zhǔn)備，為了減輕宣傳部的工作量，各部門應(yīng)主動完成自己力所能及的宣傳工作。 (4)積極開展女同學(xué)座談會及系列講座和與女同學(xué)自身聯(lián)系緊密的各種活動。因此， 工作過程中一定要做好調(diào)查統(tǒng)計工作，應(yīng)該全面調(diào)查本單位的基礎(chǔ)設(shè)施概況，包括辦公樓、家屬樓和實驗樓，以及配套用房等，對所有建筑的建設(shè)年代、使用功能、出現(xiàn)的異常狀況都要做好詳細(xì)的記錄，在調(diào)查中也必須深入到每個部門科室，甚至要詢問道每一個人，因為只有深入調(diào)查了，存在的問題才可以被發(fā)現(xiàn)，才可以得到及時處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來不便，更重要的是能夠避免國家、單位和個人的財產(chǎn)損失，同時也是為了創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，能夠讓單位同事在一個優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作，更好的為國家為人民研究開發(fā)出好的成果。 工作中分清重點、實現(xiàn)計劃目標(biāo) 當(dāng)然，計劃好制定，執(zhí)行起來會比較困難，這就要求大家在工作中通力協(xié)作，快速合理的解決實際工作中出現(xiàn)的問題，這樣才能夠很好的執(zhí)行計劃，實現(xiàn)既定目標(biāo)。 比如一個新立項目的開發(fā)建設(shè)，從立項、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗收，整個過程要經(jīng)過很多程序。同時，認(rèn)真組織好施工過程中的各項驗收活動。 在工作中必須能吃苦耐勞，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，在基建管理過程中，特別是工程項目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設(shè)周期長、加之屬于勞動密集型的行業(yè)，作為甲方代表，要把投資、質(zhì)量、工期控制好，就必須深入施工現(xiàn)場實地檢查，把好每一關(guān)。 我們的育人目標(biāo)是：努力促使每一位學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會健體，學(xué)會感恩，學(xué)會創(chuàng)造，成為全面發(fā)展有特長的合格人才。夯實基礎(chǔ)，狠抓薄弱學(xué)科 。加大繼續(xù)教育工作力度，按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓(xùn)，鼓勵教師參加進修、函授、自考。 二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作文件、法律法規(guī)。 進一步落實安全信息記錄和上報工作。按照單元，分學(xué)段確定每課時的教學(xué)內(nèi)容。本學(xué)期，在小組合作學(xué)習(xí)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行各學(xué)年作業(yè)的設(shè)置的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期在一到四年開設(shè)特長小組。并制定出培養(yǎng)方案。 確定時間：科任教師每天第一節(jié)課集中，班主任每天第三節(jié)課集中。截取自認(rèn)為不足之處與閃光之處，作為教學(xué)案例分析。開卷答題。 （ 2）我校積極參與語文主題學(xué)習(xí)教學(xué)研究，上學(xué)期三四年試點，取得較好收效。課前確定教研主題，集體備課，聽評課，反思小結(jié)，定期匯報 . 教師需求不同，在教研過程中，會有吃不飽和嚼不爛的現(xiàn)象。 學(xué)校群研： 本學(xué)期：以市教研基點校為契機，將教研引領(lǐng)專業(yè)化，深化教師反思，推動教師真正做到向?qū)I(yè)化發(fā)展 四、精品工程 吳正憲數(shù)學(xué)團隊成員參加高端培訓(xùn)和教學(xué)展示。對此，我訂立了 20__年個人工作計劃，以便使我個人能在新的 20__年里有更大的 進步和成績。征取更好的工作成績。 4 經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。 繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。 加強食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的 .食品安全法、在日常采購工中，嚴(yán)格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品 。 二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題 根據(jù)上 一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題 。 積極配合商廈做好 1 月 15 日和 “415” 兩個店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為 __年上半年工作的重點。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證 __年的升級改造的順利完成。我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗。 2 員工活動 ① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會 。在 20__年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上 。 ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會 。 二、 企業(yè)文化推廣 (20__年工作計 劃中的重點 ) 1 企業(yè)文化的宣傳 對于企業(yè)文化的宣傳 ,將分三個步驟進行 : 首先 ,制定企業(yè)內(nèi)部的 39。加強員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造。 對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作 。 提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結(jié)，互幫互學(xué)、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的食堂管理人員。提高思想認(rèn)識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作： ⒈ 上半年 ____除根據(jù) __總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售 。 ：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立 20__年培訓(xùn)工作計劃，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定 人員流失。（教導(dǎo)處， __） 教師聽寫大賽總決賽 (教導(dǎo)處 ) 期末常規(guī)檢查（教導(dǎo)處，李 __） 做好期末復(fù)習(xí)研討工作。分項深化，集中展示 目標(biāo)：通過縱向?qū)W科精研，開展課題式教學(xué)研究活動 數(shù)學(xué)學(xué)科：微課與教學(xué)結(jié)合方式研究，學(xué)生思維能力拓展研究。真正做到為學(xué)生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。 二、專業(yè)工程 : 目標(biāo)：以學(xué)年組橫向研究為主，提升教師專業(yè)能力 （ 1）作為微課聯(lián)盟成員，與其進行深度合作。分為填空題，簡答題和實踐題等。 落定成效：老師們喜歡毛筆字練習(xí)，并有顯著進步，本學(xué)期嘗試三四年班主任教師走進書法課堂。利用和創(chuàng)設(shè)各種機會，讓我校的骨干教師積極參與各種教研活動，在活動中大膽實踐 ，展示自己的才華，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。 抓好體育與衛(wèi)生工作，堅持每天的大課間活動，督促兩操按時進行，認(rèn)真組織好學(xué)校運動會，體育工作要加強器材管理，各運動隊要加強訓(xùn)練，力爭在區(qū)級運動會上再創(chuàng)佳績。三四五年作業(yè)要做到 “ 三精 ” ：精心選題、精細(xì)批改、精彩講評。要保證教學(xué)時間，按時上下課，不遲到、不拖堂、不擅離課堂，不做與教學(xué)無關(guān)的事。備課時要貫徹一種教學(xué)理念 —— “ 減負(fù)增效 ” 。 二、重點工作 深化課堂教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量 加快教師隊伍建設(shè)，提升教師素養(yǎng) 培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣， 教會學(xué)習(xí)方法 依托學(xué)科教學(xué)建設(shè)，創(chuàng)建辦學(xué)特色 工作要點： (1)細(xì)化教研內(nèi)容，課題管理形成特色 (2)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，拓展整合多元課程 (3)注重能力獲得，奠定學(xué)生成長基礎(chǔ) 三、具體措施 （一） 深化教學(xué)管理 加強教學(xué)常規(guī)管理。 進一步加強安全管理。認(rèn)真分析安全案例，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 ③ 繼續(xù)堅持填寫周工作明白卡，落實好分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度，向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次，了解學(xué)生心理，及時解決學(xué)生所需，吸納教工合理化的建議，盡量解決教工中關(guān)心的熱點問題。規(guī)范管理，開源節(jié)流，實現(xiàn) “ 三保 ”( 保安全、保運轉(zhuǎn)、保質(zhì)量 )促發(fā)展，消赤減債見成效。 總之，我將按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，依據(jù)單位總體規(guī)劃目標(biāo)，明確工作任務(wù)，制定計劃，強化程序管理，提升自我，為單位的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。隊伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。接下來的設(shè)計也很重要，直接體現(xiàn)出整體造價的高低，所以施工準(zhǔn)備期間的設(shè)計階段也不容忽視，必須作為控制造價，節(jié)約開支的重要工作來做。 （ 2）目標(biāo)計劃實施過程中，涉及到的部門和人員應(yīng)該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會打亂工作計劃。為了避免上述情況的出現(xiàn)，一定要制定工作計劃，根據(jù)單位的整體目標(biāo)和各部門科室的具體要求，結(jié)合本部門的情況制定出年度計劃。 三、店內(nèi)節(jié)源開流的方案（看副本） 四、技術(shù) 第一個月對老的保健項目穩(wěn)固，一邊新的項目全程不間斷的培訓(xùn)，采用技術(shù)考核制，不行則退，優(yōu)中選優(yōu)。 (10)加強與班團委，學(xué)生會其他部門的聯(lián)系。 (3)配合各部開展活動，把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。 (4)幫助團支部開展活動，加強對團支部的指導(dǎo)和監(jiān)督。 副主席職責(zé)： 協(xié)助主席開展工作，分管幾個部門。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。 繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財務(wù)的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。 具體計劃如下： 根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理 工作打下堅實的基礎(chǔ)。 (2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)類相關(guān)知識 。未來總是因 為不確定而充滿激情。購買的食品應(yīng)新鮮，不應(yīng)有腐爛或過期的食品；在保 證質(zhì)量的前提下，貨比三家，直接降低材料價格。隨著時間的 推移，我們迎來了 20__年下半年，對下半年有了一些期待和展望。指揮不力和綏靖政策導(dǎo)致的問題不能再有了。提高思想認(rèn)識，給自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好地完成上級交給我們的任務(wù)。 七、做好學(xué)生分班借閱