營銷團隊管理建設(shè)培訓資料-文庫吧在線文庫
【正文】 成為工作中樞。 在會議前分發(fā)議程給你的隊員，讓他們有時間 準備。 除召開正式會議外，也要通過非正式的會議來 討論團隊工作的進展情況。 .... . 十四、營銷管理程序模型 策略性規(guī)劃 經(jīng)營計劃書 ?宗旨使命 ?目的目標 ?經(jīng)營策略 行銷計劃書 ?現(xiàn)狀分析 ?目標市場 ?行銷組合 團隊計劃書 ?市場滲透 ?客戶關(guān)系 ?營運預(yù)算 策略性執(zhí)行 增員及選擇 訓練人員 設(shè)計市場區(qū)域 輔導營業(yè)單位 選擇目標市場 組織銷售單位 經(jīng)營管理 公共關(guān)系 激勵團隊成員 預(yù)估市場及業(yè)績 策略性控制 結(jié)果 業(yè)績 績效 利潤 客戶滿意 比較目標與結(jié)果 分析業(yè)績與成本 評估競爭喪失 評估人為因素 評估 回饋 .... . 十五、一個好的團隊主管 ? 卓越的領(lǐng)導者 ? 能干的管理者 ? 天生的教練 ? 優(yōu)秀的組織家 ? 操守好而不自私 .... . 十六、成功的團隊 自我管理 分享共同的目標 運作靈活 人員流動率低 經(jīng)理人發(fā)揮影響力 .... . 高績效的團隊，能愈戰(zhàn)愈勇，沖破難關(guān)！ .... . 提 高 團 隊 效 率 只有大家都懂得齊心協(xié)力，團隊的工作才能開展的卓有成效。吾心即岸 培訓專用教案 蔡小能 .... . 企業(yè)組織發(fā)展五階段論 第一階段：由創(chuàng)新而成長。 ?知道公司的財務(wù)狀況 ?區(qū)分獲利及不獲利的活動、 費用、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)人員。 要求帶來問題的隊員解決問題。 盡可能多的委任團隊中的其他隊員。 .... . 十七、自主管理的組織 機能取向：管理者自上往下管。 經(jīng)常注意總業(yè)績，強調(diào)個人的失敗就是全體的失敗。 重視教育訓練。 22:42:3122:42:3122:42Sunday, April 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:42:3122:42:3122:424/16/2023 10:42:31 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 42分 31秒 下午 10時 42分 22:42: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 下午 10時 42分 :42April 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:42:3122:42:3122:42Sunday, April 16, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 16日星期日 下午 10時 42分 31秒 22:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 下午 10時 42分 :42April 16, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 .... . 我們要去那里？ 我們在那里？ 我們怎么去？ 火箭 飛機 火車 自行車 步行 .... . 二十一、結(jié)論：幾句勉語 ?知道要做， 與知道怎么做， 與會做， 與愿意去做， 以及與能夠持續(xù)、正確、有效的去做， 有 很 大 的 差 距 ！ ?成功不在于你知道了多少， 而在于你 做 了 多 少 ！ .... . ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 視時機而考慮改變工作的安排。 .... . 十八、成立一個能實現(xiàn) 變革的團隊 網(wǎng)羅適當人選： 具備權(quán)勢、專業(yè)知識、公信力。 進度會議：小組定期召開的會議。 指定一些區(qū)域，可以讓隊員自由交談。 尋找利用建設(shè)性沖突的方法。 只要角色貢獻度相對比較好，掌聲絕對響起 . .... . 十一、業(yè)務(wù)管理 以成本觀念建立標準化、科學化、制度化的作業(yè)流程，提升服務(wù)品質(zhì)，增加客戶滿意度，確保公司永續(xù)經(jīng)營。 .... . 十二、行政管理 分級授權(quán)，分層負責，讓干部有權(quán)就 有責。
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