【摘要】****制藥廠記錄----質(zhì)量管理文件名稱物料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表編碼REC-QA-001-00頁數(shù)1-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部()物料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月
2024-12-15 05:22
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織
2025-04-18 01:24
【摘要】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)
2025-05-27 11:09
【摘要】****制藥廠管理標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理文件名稱質(zhì)管部對(duì)物料、中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度編碼SMP-QA-001-00頁數(shù)3-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)管部分發(fā)部門生產(chǎn)部、供應(yīng)部、各物料倉
【摘要】9、企業(yè)的質(zhì)量管理 3第一節(jié)質(zhì)量管理概述 5一、質(zhì)量的概念 51、產(chǎn)品質(zhì)量 52、工作質(zhì)量 63、工序質(zhì)量 6二、質(zhì)量過程 71.設(shè)計(jì)過程質(zhì)量 72.制造過程質(zhì)量 73.使用過程質(zhì)量 74.服務(wù)過程質(zhì)量 8 8三、質(zhì)量成本 81、預(yù)防成本。 82、檢驗(yàn)成本。 93、內(nèi)部故障成本。 94、外部故障成本。 9四、質(zhì)量管理 1
2025-04-12 08:51
【摘要】質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外
2025-05-27 11:11
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識(shí)--
2025-06-23 15:16
【摘要】 第一章質(zhì)量與質(zhì)量管理導(dǎo)論一、單選題1.質(zhì)量管理中最基本的概念是(C?)1-5()()()?A.過程?B.產(chǎn)品??C.質(zhì)量?D.不良2.“一組固有特性滿足要求的程度”是下列哪一項(xiàng)的表述(??A?)1-6()?A.質(zhì)量?B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量控制
2025-06-22 07:51
【摘要】:2012年08月07日培訓(xùn)地點(diǎn):門診7樓會(huì)議室主講人:醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)對(duì)象:科室質(zhì)量管理小組人員培訓(xùn)主題:醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容:第一節(jié)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理的基本概念:狹義的醫(yī)療質(zhì)量是指對(duì)醫(yī)療效果的評(píng)價(jià),其內(nèi)容包括:診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長是短;有無由于醫(yī)療而給病人增加痛苦或損害等4個(gè)方面。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵不斷擴(kuò)大。
2025-08-14 11:02
【摘要】質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定第一條避免人員的疏忽,而導(dǎo)致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實(shí)第二條(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)第三條第四條第五條要第六條第七條(一)
2025-05-27 11:08
【摘要】質(zhì)量管理制度□總為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處改善借以確保(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)質(zhì)量檢查與改
2025-05-27 11:10
【摘要】質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理制度各項(xiàng)質(zhì)量管理職責(zé)編制:審批:審核:目錄1總則 2質(zhì)量保證檢查體系 2質(zhì)量保證體系框圖 3施工保證體系 4崗位責(zé)任制 52質(zhì)量
2025-04-19 00:36
【摘要】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理方法第一條目的 確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍 產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位 工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部、
2025-04-08 04:37
【摘要】質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)論文關(guān)鍵詞:質(zhì)量 質(zhì)量意識(shí) 意識(shí)教育 論文摘要:質(zhì)量管理是一種行為意識(shí)的管理,一個(gè)人的意識(shí)、觀念將直接影響其行為活動(dòng)及結(jié)果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備,并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);正確的質(zhì)量觀念和對(duì)待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,才能確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的關(guān)鍵所在。因此,要搞好質(zhì)量工作,關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識(shí)?! ∫弧⒁浴 《?/span>
2025-04-08 04:25
【摘要】第1頁共9頁薅羂莄蒅袃肁肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膆莁袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇襖芀蒄薃襖莂蠆袂袃肂蒂袇袂芄螇螃袁莆薀蠆袀葿莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀羈莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅羈羅莇蒈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃肁肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿莈蚈蟻肈蒀薁羀肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膆莁袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄
2025-08-30 11:58