【正文】 差異額 差異率產(chǎn)品銷售收入銷售貢獻凈利潤凈現(xiàn)金流量貨幣資金產(chǎn)成品庫存金額應收帳款應付帳款流動比率資產(chǎn)負債率應收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率銷售利潤率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)保值增值率擔保貸款額度其中:對外（集團外）擔保額度每股收益(SBU填報)重大偏差的原因及存在的問題解決的方法與對策未來的發(fā)展預測及建議重要財務(wù)數(shù)據(jù)本月數(shù) 累計數(shù) 董事長、總經(jīng)理經(jīng)營報表 單位：千元董事長 ( 總經(jīng)理 ):日 期 :D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 D39。下月預測數(shù) 當期差異說明現(xiàn)金分析表項 目本月數(shù) 累計數(shù)D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 25 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 23 D39。利潤分析表 當期差異說明項 目當月數(shù) 累計數(shù)D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 D39。Long Strategic Mgt. ’Long Strategic . SBU會企04表 公司 單位：元項目 行次 本月數(shù) 本年累計 項目 行次 本月數(shù) 本年累計一、增值稅 六、房產(chǎn)稅 41 1 年初未交數(shù) 42 (1)年初未抵扣數(shù)(用“”號） 2 本年應交數(shù) 43 (2)銷項稅額 3 本年已交數(shù) 44 出口退稅 4 年末未交數(shù) 45 進項稅額轉(zhuǎn)出 5 七、土地使用稅 46 轉(zhuǎn)出多交增值稅 6 年初未交數(shù) 477 本年應交數(shù) 48 (3)進項稅額 8 本年已交數(shù) 49 已交稅金 9 年末未交數(shù) 50 減免稅款 10 八、個人所得稅 51 出口抵減內(nèi)銷產(chǎn)品應納稅額 11 年初未交數(shù) 5212 本年應交數(shù) 5313 本年已交數(shù) 54 轉(zhuǎn)出未交增值稅 14 年末未交數(shù) 55 (4)年末未抵扣數(shù)(用“”號） 15 九、印花稅 56 16 年初未交數(shù) 57 (1)年初未交數(shù)（多交用“”號填） 17 本年應交數(shù) 58 (2)本年轉(zhuǎn)入數(shù) 18 本年已交數(shù) 59 (3)本年已交數(shù) 19 年末未交數(shù) 60 (4)年末未交數(shù) 20 十、車船使用稅 61二、營業(yè)稅 21 年初未交數(shù) 62 年初未交數(shù) 22 本年應交數(shù) 63 本年應交數(shù) 23 本年已交數(shù) 64 本年已交數(shù) 24 年末未交數(shù) 65 年末未交數(shù) 25 十一、海關(guān)稅 66三、城建稅 26 年初未交數(shù) 67 年初未交數(shù) 27 本年應交數(shù) 68 本年應交數(shù) 28 本年已交數(shù) 69 本年已交數(shù) 29 年末未交數(shù) 70 年末未交數(shù) 30 十二、消費稅 71四、教育費附加 31 年初未交數(shù) 72 年初未交數(shù) 32 本年應交數(shù) 73 本年應交數(shù) 33 本年已交數(shù) 74 本年已交數(shù) 34 年末未交數(shù) 75 年末未交數(shù) 35 76五、企業(yè)所得稅 36 合計 77 年初未交數(shù) 37 年初未交數(shù) 78 本年應交數(shù) 38 本年應交數(shù) 79 本年已交數(shù) 39 本年已交數(shù) 80 年末未交數(shù) 40 年末未交數(shù) 81單位負責人： 財務(wù)負責人： 制表人： 上 交 財 政 各 種 稅 費 表年 月D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 14 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 10 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 6 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 2 D39。 報告制度和要求 D39。Long Strategic Mgt. ’Long Strategic . SBU 公司基本情況表項 目 內(nèi)容 項 目 內(nèi)容公司名稱 公司負責人地 址 財務(wù)負責人性 質(zhì) 稅收政策成立時間 財務(wù)機構(gòu)注冊資本 財務(wù)人員經(jīng)營范圍 郵 編實收資本 電 話SBU 控股% 傳 真質(zhì)量認證 EmailD’ Long strategic . 2. 基本報表 DLZLBSBU20230401 D39。Long Strategic Mgt. ’Long Strategic . D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 制造費用明細表 金額單位：元費用項目 一月 二月 三月 一季度工資福利費折舊費修理費辦公費水電費機物料消耗低值易耗品攤銷勞動保護費設(shè)計制圖費在產(chǎn)品盤虧和毀損保險費停工損失其他合計制造費用明細表D39。Long Strategic Mgt. ’Long Strategic . SBU 公司主要產(chǎn)品單位成本表 項 目 2023年 2023年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月單位：人民幣元D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 16 D39。Long Strategic Mgt. ’Long Strategic . SBU 公司 單位：千元實際數(shù) 預算數(shù) 差異額 差異率 實際數(shù) 預算數(shù) 差異額 差異率一、主營業(yè)務(wù)收入　　減：主營業(yè)務(wù)成本　　 主營業(yè)務(wù)稅金與附加二、主營業(yè)務(wù)利潤　　加：其他業(yè)務(wù)利潤　　減：營業(yè)費用　　　　管理費用　　　　財務(wù)費用三、營業(yè)利潤　　加：投資收益　　　　補貼收入　　　　營業(yè)外收入　　減：營業(yè)外支出四、利潤總額　　減：所得稅　　　　少數(shù)股東本期損益五、凈利潤重點情況分析說明注：如累計差異率達10%以上時，請對累計差異作補充說明。Long Strategic Mgt. ’Long Strategic . SBU 公司制造費用分析 項 目 2023 年2023 年預算本月預算本月實際實際比預算增減 %累計預算累計實際累計實際比預算增減 % 備注工資福利費差旅費辦公費 `折舊費修理費水電費勞保用品物料消耗低值易耗品攤銷提取存貨跌價準備其他費用合 計重點情況分析說明單位：人民幣千元D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 D39。單位：人民幣千元D’ Long strategic . DLZLBSBU20230401 D39。Long Strategic Mgt. ’Long Strategic . SBU 公司 　 單位：千元實際數(shù) 預算數(shù) 差異額 差異率 實際數(shù) 預算數(shù) 差異額 差異率期初現(xiàn)金余額加：銷售現(xiàn)金收入 其他現(xiàn)金收入可使用現(xiàn)金減各項支出： 直接材料 直接人工 制造費用 銷售及管理費用 所得稅　　資本性支出 股利分配支出 其他現(xiàn)金支出支出合計現(xiàn)金多余或不足向金融機構(gòu)借款向其他單位借款向公司內(nèi)部借款還金融機構(gòu)借款還其他單位借款還公司內(nèi)部借款　 　還借款利息現(xiàn)金籌集小計期末現(xiàn)金余額注：如累計差異率達10%以上時，請對累計差異作補充說明。Long Strategic Mgt. Dept. 30 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 34 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 38 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 42 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 46 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 50 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 54 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 58 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 56 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 52 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 48 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 44 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 40 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 36 D39。Long Strategic Mgt. Dept. 32 D39。投資情況分析表項