【摘要】物料與在制品庫存優(yōu)化2023年5月在《艾麗斯漫游奇境記》中,艾麗斯問咧嘴傻笑的柴郡貓,“請告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營銷公司競爭基準(zhǔn)原料來源/合作競爭對手供應(yīng)商戰(zhàn)略實例?通用電器公司:
2025-03-02 18:52
【摘要】物料需求計劃ERP的演變在物料管理發(fā)展的過程之中,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對計劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達成以下功能:(1)良好的物料計劃可確定某一時期物料需用量,使產(chǎn)銷活動賴以推動。(2)采購部門獲得可靠的物料計劃,得以早日準(zhǔn)備采購活動,并選擇合適的采購時機,以最有利的條件采購
2025-01-08 15:33
【摘要】EnterpriseResourcePlanning物料需求計劃第七章物料需求計劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計劃物料需求計劃基本知識物料需求計劃的工作原理物料需求計劃中的基本概念物料需求計劃的編制處
【摘要】物料搬運系統(tǒng)設(shè)計模型SLP一、SLP的產(chǎn)生和概述?設(shè)施平面布置在設(shè)施規(guī)劃設(shè)計中占有重要地位,歷來是倍受重視的領(lǐng)域。以工廠布置為例,工廠平面布置的好壞直接影響整個系統(tǒng)的物流、信息流、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)安全。?優(yōu)劣不同的工廠布置,在施工費用上可能相差無幾,但對生產(chǎn)運營的影響會有很大不同。優(yōu)良的設(shè)施布置可以節(jié)省物料搬運費用,
2025-03-05 12:54
【摘要】1第六章物料需求計劃?由來:訂貨點系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計劃所謂的常備性物料,對企業(yè)而言,就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通??蛇\用存量計劃性采購。專用性物料需求計劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-01-08 16:46
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-05 12:43
【摘要】倉管員與物料員專業(yè)知識培訓(xùn)教材XX電子電子有限公司課程目標(biāo)范收料、發(fā)料、儲存、搬運等運作,使本公司的倉庫管理規(guī)范化,并使物料供應(yīng)、收料、發(fā)料、儲存、搬運、銷售等環(huán)節(jié)平衡、順暢、快捷。范單據(jù)填寫、賬簿登記
2025-03-13 19:20
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2?2生產(chǎn)的目的是滿足顧客需求,顧客需求是?3第二章準(zhǔn)時生產(chǎn)制?一、的出發(fā)點及基本思想?(一)的出發(fā)點?★兩種經(jīng)營思想:?1、成本主義:價格
2025-02-16 13:20
【摘要】物流管理生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-01-18 15:03
【摘要】惠晶生產(chǎn)計劃管理與物料控制培訓(xùn)惠晶品質(zhì)部2課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機
2025-03-08 14:28
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系?,F(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材February20202020年2月培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平
2025-08-08 14:32
【摘要】WeeklyMainTasksReview丏案選題1小組成員2目標(biāo)設(shè)定3對策擬定與實施5標(biāo)準(zhǔn)化6殘留問題7現(xiàn)狀與問題分析4發(fā)料優(yōu)化包裝優(yōu)化其他物流包裝物料版本其他?專案選題?本次專案選題為《物料配送優(yōu)化方案》序號丏案名稱丏案跟進人執(zhí)
2025-01-16 10:40
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計劃/物料需
2025-02-18 13:16
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-13 03:57
【摘要】倍利得電子科技(深圳)有限公司R(一)按功能分類(Interconnect):提供機械與電氣連接/斷開,由連接插頭和插座組成,將電纜、支架、機箱或其它PCB與PCB連接起來;可是與板的實際連接必須是通過表面貼裝型接觸。(Active):在模擬或數(shù)字電路中,可以自己控制電壓和電流,以產(chǎn)生增益或開關(guān)作用,即對施加信號有反應(yīng),可以改變自己
2025-01-10 14:54