如意郎大區(qū)品牌經(jīng)理培訓課件-文庫吧在線文庫
【正文】 007 陳列費 008 商超條碼費 001 長期促銷員工資 費用開支范圍確認表 事業(yè)部固定費用 085 金如意專項費用 統(tǒng)一促銷方案 086 自在如意專項費用 統(tǒng)一促銷方案 083 紅心如意主題促銷 ２個箱皮兌本品一瓶 084 喜福郎主題促銷 ２個箱皮兌本品一瓶 015 促銷物料申領(lǐng) 216。 2023年分類市場操作模式 次重點市場 核心品項操作 2023年分類市場操作模式 ?紅心如意、喜福郎的 2個箱皮兌 1瓶本瓶，拉通全年。 ?宴席促銷：前期每桌送 1瓶，后期 2個完整的空瓶包裝兌換本品一瓶； ?B類餐飲或特色店鋪市：首單自在、金如意各送1件，次單收 50%現(xiàn)款，第三單 100%全款。 ?訂貨會：與事業(yè)部溝通后規(guī)劃政策和雜費。 ? C類餐飲拉動：紅心和 158ML收 5元和 2元瓶蓋費，商家承擔。 ? 名煙酒核心店政策： 3個品項的付費陳列 36個月，配合宴席政策，核心店門頭，核心店客情，核心店的累計獎勵。 /500ml/1*6 25 42 52 38 58 45 42176。 /500ml/1*6 38176。 /500ml/1*6 35 吉祥如意（ 07款） 50176。 /500ml/1*6 典藏如意郎酒 50176。四川大區(qū)工作要點 如意郎品牌簡介 如意郎產(chǎn)品的定位和價格 如意郎渠道操作 如意郎媒體投放要點 如意郎主題促銷活動操作要點 如意郎費用政策講解 主要內(nèi)容 工作要點 ? 優(yōu)化商家布局和拆分布局： 沒有好的客戶，產(chǎn)品無法落地，跟無法生根。 /500ml/1*6 148 248 298 248 398 258 庫存消化完后不再生產(chǎn) 38176。 /500ml/1*6 35 38176。 /500ml/1*6 70 108 138 108 168188 108 庫存消化完后不再生產(chǎn) 42176。 /500ml/1*6 享福郎 50176。部分 B類要花錢進店。 ? 宴席促銷：前期每桌送 1瓶，后期 2個完整 的空瓶包裝兌換本品一瓶； ? C類餐飲鋪市：紅心如意以 2送 1或 4送 2，現(xiàn)款，配合 KT版。 ?對消費者的促銷：主題活動的獎項。 2023年分類市場操作模式 重點市場 其它品項操作 2023年分類市場操作模式 ?自在、典藏、金如意的新網(wǎng)點鋪市： 2瓶送 1瓶，或者 4瓶送 2瓶，要求：現(xiàn)金鋪市，達到 6個陳列面，陳列 36個月。 ?團購以商家運作為主。列活動費用； 參加金如意、自在如意的統(tǒng)一促銷活動。 費用開支范圍確認表 事業(yè)部固定費用 002 短期促銷員工資 事業(yè)部稱 “ 季節(jié)性促銷員 ” 007 陳列費 094 新網(wǎng)點鋪市酒 新網(wǎng)點鋪市政策 008 商超條碼費 009 餐飲進店費 017 小型品鑒會 025 訂貨推廣會 012 渠道客情費 216。 2023年主題促銷活動介紹 五、 活動告知 ： ? 核心及重點市場：媒體投放以宣傳此次活動為主，方式選擇公交車、站牌、 交通臺等，酒店 X架、煙酒店內(nèi) POP張貼及制作 K/T板； ? 一般性市場：酒店的 X架，煙酒店內(nèi) POP張貼 ，制作 K/T板等。 030 瓶蓋回收 031 刮卡獎勵 032 消費者
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