目標(biāo)預(yù)算流程與費用報銷審批流程-文庫吧在線文庫
【正文】 據(jù)。違犯此項規(guī)定的，總部將給予通報批評；并由責(zé)任人承擔(dān) 由此造成的經(jīng)濟損失 。一旦發(fā)現(xiàn)，將責(zé)令退回有關(guān)款項，并作出 通報批評 。 其他人員不得申報招待費 ? 工資和津貼的開支標(biāo)準(zhǔn) 費用報銷管理 ? 發(fā)生的一切支出都必須取得合法 、 有效的原始憑證 （ 套印有稅務(wù)監(jiān)制章的發(fā)票或套印油財政局監(jiān)制的統(tǒng)一收款收據(jù) ） 。 ?總部會計部對各分公司的費用報銷采用“備用金”報銷管理辦法。 ?各分公司根據(jù)總部要求，必須建立目標(biāo)費用預(yù)算審批制度 ?每月 25日，各分公司財務(wù)部應(yīng)根據(jù)預(yù)計回款制定下月目標(biāo)費用預(yù)算明細方案，并填報“目標(biāo)費用預(yù)算申報表”。 ?預(yù)算外開支的項目，需事前報總經(jīng)理批準(zhǔn)。較大的項目開支或采購必須附有三家以上的報價單，并簽訂采購合同，否則財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。
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