數(shù)據(jù)模型與決策分析概述-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 比爾用于參加學(xué)校組織的招聘會(huì)的隱性成本，則對(duì)于所有小于 c=2578美元，最優(yōu)決策仍將是拒絕約翰提供的工作機(jī)會(huì)，并接受文妮沙的公司提供的夏季工作機(jī)會(huì) 12023=(11580c)*+ 14000* ? 考慮招聘會(huì)能夠給比爾增加 S美元，那么，對(duì)小于 S=2419美元的S值來(lái)說(shuō)，比爾當(dāng)前的決策仍是最優(yōu)的。據(jù)分析，得 到如下?lián)p益表： 專利持有人收益表 (單位 :萬(wàn)元 ) 暢銷 平銷 滯銷 自己制造 540 160 50 合作 320 56 8 出售專利 35 35 35 ? 自己制造 :最大值 =max{540,160,50}=540 ? 合 作 :最大值 =max{320,56,8} =320 ? 出售專利 :最大值 =max{35,35,35} =35 由于 540最大 ,所以在這一準(zhǔn)則之下 ,應(yīng)選擇”自己制造” . 大中求大準(zhǔn)則 (舉例 ) 最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則 也稱為最小遺憾值準(zhǔn)則，將遺憾值記為 Lij，則 公式是： MINiMAXj(Lij) ? 舉例 : 某人申請(qǐng)了一項(xiàng)新型的衛(wèi)生間節(jié)水潔具的專利，他 希望盡快讓這個(gè)發(fā)明轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益。 ? 主要準(zhǔn)則有： ? 小中求大準(zhǔn)則 √ ? 大中求大準(zhǔn)則 ? 最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則 ? 折中準(zhǔn)則 小中求大準(zhǔn)則 ? 用于決策者認(rèn)為一旦決策錯(cuò)誤所造成的損失無(wú)法承受時(shí)所采取的一種保守主義決策準(zhǔn)則。 ? 最優(yōu)決策的 EMV就是由決策樹(shù)起始分枝計(jì)算的 EMV。 Bill 暑期打工決策 ? 畫(huà)決策樹(shù)時(shí)，要以時(shí)間先后順序，從左到右的順序進(jìn)行。 Bill暑期打工決策 ? Bill在 8月離開(kāi)公司去攻讀 MBA時(shí)，他的老板 John 曾告訴他， 他可以在明年夏季回來(lái)打工， 12周的工資是 $12,000，但 John也告訴 Bill，夏季工作招聘的期限僅到 10月底有效 。 ? 本章介紹一個(gè)非常重要的在不確定環(huán)境中構(gòu)造和分析管理決策問(wèn)題的方法，即決策分析方法。 Vanessa是一家投資銀行負(fù)責(zé)證券的副總裁，在飛機(jī)抵達(dá) Boston后， Vanessa坦率地告訴 Bill，她愿意考慮明年夏季雇傭 Bill的可能性，并希望在她的公司于 11月中旬開(kāi)始進(jìn)行夏季招聘計(jì)劃時(shí)，請(qǐng) Bill直接與她聯(lián)系。 周工資 總的工資 （ 12周） 獲得此類工資的學(xué)生所占的百分比 $1,800 $21,600 5% $1,400 $16,800 25% $1,000 $12,000 40% $500 $6,000 25% $0 $0 5% Bill 暑期打工決策 ? 決策樹(shù)（ decision tree）是組織和表示決策者所面臨的各
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