政府執(zhí)行力-李拓-文庫吧在線文庫
【正文】 總理溫家寶作政府工作報(bào)告 引 子 ? 分析與啟示 : ? 執(zhí)行力寫進(jìn)政府工作報(bào)告，發(fā)出什么信號(hào)？ ? —— 標(biāo)志著政府“執(zhí)行力”建設(shè)被正式納入政府治理范疇。 第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ? ? 二 、什么是政府執(zhí)行力 ? ? 與執(zhí)政能力的區(qū)別與聯(lián)系 ? 執(zhí)政能力 :是執(zhí)政黨運(yùn)用權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)、管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)過程中表現(xiàn)出來的本領(lǐng)以及這種本領(lǐng)所能達(dá)到的程度、效率和政績(jī)。 政策替換 — 上有政策 ,下有對(duì)策。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力是人治，而制度性執(zhí)行能力是“法制”。 第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) ? 明晰管理層責(zé) 、 權(quán) 、 利 ， 建立明晰的獎(jiǎng)懲和督導(dǎo)制度 ? 避免工作任務(wù) “ 責(zé)任者缺位 ” ， 形成 “ 以制度管人 ， 而非以人管人 ” 的制度 ， 倡導(dǎo)各級(jí)管理者一定要做好本職工作 ， 對(duì)有能力的人要及時(shí)發(fā)現(xiàn) 、 及時(shí)提拔 ， 明確分工合作 ，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任 ， 形成堅(jiān)韌不拔的團(tuán)隊(duì) ， 提升整體組織的執(zhí)行力 ， 而不是建立在管理者個(gè)人基礎(chǔ)上執(zhí)行力 。熟練掌握和靈活運(yùn)用 PDCA循環(huán)方法，對(duì)于提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果和效率十分重要。 21:48:0821:48:0821:483/27/2023 9:48:08 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 9時(shí) 48分 8秒 下午 9時(shí) 48分 21:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 48分 :48March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:48:0821:48:0821:48Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :48:0821:48:08March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時(shí) 48分 8秒 21:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 案例： “骨灰級(jí)教練” 第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) ? 營(yíng)造執(zhí)行文化 ? 要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化： ? 其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤； ? 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作； ? 其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心 ? 其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明 ? 案例 :敖包的故事 ? 有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度 ? 領(lǐng)導(dǎo)者首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物 —— 一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè)?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。 ? —— 螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量！ 第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) ? 三、執(zhí)行力的奧妙與精髓 ? 執(zhí)行力文化： ? —— 認(rèn)真第一 ， 聰明第二； ? —— 制度第一 ， 能人第二； ? 執(zhí)行力方針： ? —— 結(jié)果提前 ， 自我退后； ? —— 鎖定目標(biāo) ， 專注重復(fù) ? 執(zhí)行過程的三個(gè)要點(diǎn) ? 執(zhí)行前 —— 決心第一 ， 成敗第二 ? 過程中 —— 速度第一 ， 完美第二 ? 執(zhí)行后 —— 勝利第一 ， 理由第二 第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) ? 四、組織執(zhí)行力的系統(tǒng)化提升 ? 完善戰(zhàn)略流程 ? 制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)將執(zhí)行此戰(zhàn)略的人員、將受到戰(zhàn)略執(zhí)行影響的人員、相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家、組織各層次的員工代表等。 政策利用 — 截留政策 ,為我所用。 ? 公務(wù)員作為行政機(jī)關(guān)的組成要素，本身不是行政機(jī)關(guān)，不具有獨(dú)立法律人格，但行政機(jī)關(guān)的職權(quán)是通過公務(wù)員實(shí)施的。 ? 執(zhí)行力是組織成功的一個(gè)必要條件， 當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定， 這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵 ! ? 我們所說的執(zhí)行力主要是組織的執(zhí)行力而非個(gè)人的執(zhí)行力 第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ? ? 一、什么是執(zhí)行力 ? ? 組織結(jié)構(gòu)的一般原理 ? ?組織系統(tǒng) ? —— 組織是一個(gè)系統(tǒng) ? —— 是一個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng) ? —— 上對(duì)下體現(xiàn)為指揮鏈 ? —— 下對(duì)上體現(xiàn)為報(bào)告鏈 指揮鏈 報(bào)告鏈 高 層 中層 基層 第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ? ? 組織結(jié)構(gòu)的一般原理 ? ?組織管理的基本原則 ? —— 管理跨度 第一講 、什么是政府執(zhí)行力
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