【摘要】商業(yè)地產(chǎn)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃招商運(yùn)營(yíng)操作靈魂易居集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)實(shí)例分享與討論商業(yè)地產(chǎn)及其規(guī)劃運(yùn)營(yíng)體系商業(yè)規(guī)劃涵義及其理性工作商業(yè)運(yùn)營(yíng)涵義及其感性工作商業(yè)地產(chǎn)的招商策略與管理內(nèi)容提要易居集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)高增長(zhǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)的火熱行業(yè)易居集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的概念狹義商業(yè)地產(chǎn):限
2025-02-26 10:14
【摘要】TH和高層住宅——香蜜湖一號(hào)精選巴西進(jìn)口花崗石日本最新技術(shù)燒制而成的淺啡色外墻磚世界第一涂料品牌“阿克蘇-諾貝爾”之米色涂料造型簡(jiǎn)潔、線(xiàn)條明快的灰藍(lán)色優(yōu)質(zhì)日本平瓦關(guān)鍵詞:立面材質(zhì)2意大利“阿魯克”品牌之鋁合金門(mén)窗,體現(xiàn)歐洲
2025-02-22 12:43
【摘要】二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心溪山營(yíng)銷(xiāo)策略提案思維導(dǎo)圖Chapter1前言Chapter2項(xiàng)目屬性定位Chapter3客戶(hù)鎖定及聚像Chapter4營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行?市場(chǎng)上各種聲音的訴求引出項(xiàng)目最初的思考。?從區(qū)域到自身的賣(mài)點(diǎn)的全方位提煉,尋找項(xiàng)目?jī)r(jià)值?基于產(chǎn)品對(duì)位的客戶(hù)圈定?立足市場(chǎng)變化規(guī)律中的客戶(hù)鎖定
2025-02-21 15:36
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1深圳龍崗碧湖國(guó)際商業(yè)街招商策劃案來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2一、市場(chǎng)研究篇來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載3龍崗區(qū)人口狀況758085909510010511096年97年98年99年20xx年20xx年20xx年龍崗區(qū)人口
2025-05-24 08:53
【摘要】中國(guó)前沿深圳衛(wèi)視特區(qū)品格港澳窗口中國(guó)氣派國(guó)際視野深圳廣播電影電視集團(tuán)2023年深圳衛(wèi)視推介冊(cè)?中國(guó)前沿深圳衛(wèi)視?前沿市場(chǎng)深圳衛(wèi)視的覆蓋和市場(chǎng)構(gòu)成?前沿盛宴09年深圳衛(wèi)視重大資源推介?我們的團(tuán)隊(duì)目錄中國(guó)前沿深圳衛(wèi)視深圳,一座充滿(mǎn)想象的磁力之城改革開(kāi)放從這里走向全國(guó)
2025-02-26 11:42
【摘要】商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿(mǎn)或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒
2024-10-10 10:27
【摘要】40百貨廣場(chǎng)之一:60000m2雍容體量,8層30米高恢宏中庭,50部豪華電梯,鑄就商城“巨無(wú)霸”;現(xiàn)代商業(yè)強(qiáng)力磁場(chǎng),踞守人民南天橋,匯集東門(mén)、人民南兩大白金商圈。百貨廣場(chǎng)——深圳商業(yè)“第一城”之二:正對(duì)人民南天橋黃金走廊,左右把守東門(mén)步行街、地鐵東門(mén)老街站入口黃金據(jù)點(diǎn),每日坐擁60萬(wàn)人流,勢(shì)必先拔頭籌。都市魅力商城——百貨廣場(chǎng)“地王座”之三:
2025-05-15 02:54
【摘要】名流商業(yè)廣場(chǎng)市埸調(diào)研及建議(一)深圳市聯(lián)昌房地產(chǎn)交易評(píng)估有限公司二零零零年一月二十六日深圳市萬(wàn)利達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:總經(jīng)理陳達(dá)崗先生:副總經(jīng)理莫伯平先生:衷心感謝貴公司的信任及給我們提供這種機(jī)會(huì)。
2025-06-20 02:24
【摘要】主流商家與地產(chǎn)的橋梁1/23/2023慧通行無(wú)錫項(xiàng)目組謹(jǐn)呈:無(wú)錫金太湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略建議主流商家與地產(chǎn)的橋梁完成商鋪銷(xiāo)售目標(biāo)為項(xiàng)目銷(xiāo)售造勢(shì)總體任務(wù)一期銷(xiāo)售目標(biāo)至少5億項(xiàng)目的任務(wù)2主流商家與地產(chǎn)的橋梁方案思路營(yíng)銷(xiāo)推廣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙如何規(guī)避障礙,完成目標(biāo)的做法
2025-02-05 20:56
【摘要】百事通-消費(fèi)黃頁(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》的規(guī)劃《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》的市場(chǎng)現(xiàn)狀及分析《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》的運(yùn)作公司介紹《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》組織架構(gòu)的設(shè)立《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》的用戶(hù)消費(fèi)模式《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》雜志盈利點(diǎn)分析《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》未來(lái)三年的收入預(yù)測(cè)《百事通-消費(fèi)黃頁(yè)》的風(fēng)險(xiǎn)控制《百事通
2025-08-03 06:18
【摘要】園林建筑設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:一、住宅庭院概述二、住宅外部空間三、住宅外部環(huán)境設(shè)計(jì)一.住宅與家的概念1、中國(guó)傳統(tǒng)人居環(huán)境的構(gòu)成?普遍遵循二元對(duì)立統(tǒng)一律——即人工與自然兩種元素?居家環(huán)境房屋(人工元素的集中代表)庭園(自然元素的集中代表)第一節(jié)住宅與庭院的認(rèn)識(shí)住宅庭院設(shè)計(jì)概述
2024-12-29 19:00
【摘要】[波托菲諾純水岸商業(yè)街策略、包裝建議],黑弧廣告,,,,,定位,(一、)波托菲諾純水岸商業(yè)街定位,————意大利風(fēng)情主題商業(yè)街,,,,,問(wèn)題點(diǎn),主題定位無(wú)法在招商范圍內(nèi)全數(shù)控制和體現(xiàn)那么意大利風(fēng)情主題...
2024-10-28 19:04
【摘要】淘金山商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃建議謹(jǐn)呈:深圳市金地利投資有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。關(guān)于商業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)溝通?遠(yuǎn)期目標(biāo):商鋪銷(xiāo)售,確保收益最大化?中期目標(biāo):利用商業(yè)的運(yùn)作促進(jìn)二三期住宅
2025-02-08 12:07
【摘要】[波托菲諾純水岸商業(yè)街策略、包裝建議]黑弧廣告定位(一、)波托菲諾純水岸商業(yè)街定位————意大利風(fēng)情主題商業(yè)街問(wèn)題點(diǎn)主題定位無(wú)法在招商范圍內(nèi)全數(shù)控制和體現(xiàn)那么意大利風(fēng)情主題如何通過(guò)商業(yè)街表達(dá)出來(lái)應(yīng)該建立一個(gè)怎樣的載體,將概念與實(shí)質(zhì)融會(huì)貫通即如何避免繁榮
2025-01-07 00:00
【摘要】宜陽(yáng)縣香鹿山鎮(zhèn)后莊村沿街立面改造項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判文件采購(gòu)編號(hào):采購(gòu)人:宜陽(yáng)鹿超城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展有限公司采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):河南誠(chéng)安工程管理咨詢(xún)有限公司日期:二○一九年一月目錄第一部分競(jìng)爭(zhēng)性談判公告…………………………………第二部分供應(yīng)商須知………………………………………第三部分采購(gòu)項(xiàng)目要
2025-07-29 04:54