【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第4頁共4頁 怎樣才能學(xué)會(huì)管理好學(xué)習(xí)時(shí)間_ 回想高中時(shí)期的學(xué)習(xí),我們每天有固定的上課時(shí)間、有早晚自習(xí)課、有隔天要交的作業(yè),我們的...
2025-04-13 21:38
【摘要】——時(shí)間管理,重中之重5/7/20231大綱1、引言?時(shí)間管理的重要性?21世紀(jì)競爭的核心2、時(shí)間管理的歷史3、時(shí)間管理,管什么?4、時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了?5、時(shí)間管理原則—滿杯實(shí)驗(yàn)6、時(shí)間管理方法—時(shí)間待辦單7、浪費(fèi)時(shí)間的六類事情8、時(shí)間管理的最后一招5/7/20232
2025-02-26 22:28
【摘要】LOGO你一生所擁有的時(shí)間你一生所擁有的時(shí)間成功=價(jià)值?速度2(S=V?C2)v做最有價(jià)值的事(提升你做事的價(jià)值);v在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。成功法則“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”-(美)德魯克4時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間的獨(dú)特性?供給無彈性?無法儲(chǔ)蓄?無法取代?無法失而復(fù)得時(shí)間管理的方法
2025-02-15 15:30
【摘要】怎樣才能管理好一個(gè)公司?先要企業(yè)管理目標(biāo)體系目標(biāo)管理是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。它是根據(jù)注重結(jié)果的思想,先由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗,從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種管理模式。目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是績效價(jià)值導(dǎo)向,目標(biāo)管理
2025-01-15 04:12
【摘要】單元:如何讓客戶喜歡你太保交流群更多精彩點(diǎn)擊這里2課程大綱一、如何讓客戶喜歡你二、接觸面談的流程三、接觸面談流程話術(shù)示范四、接觸面談流程話術(shù)訓(xùn)練五、課程回顧與總結(jié)六、課后作業(yè)3問題:如何讓客戶喜歡你作為壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,客戶怎樣才會(huì)喜歡你?
2025-02-20 00:41
【摘要】第一篇:怎樣處理好婆媳關(guān)系 婆媳關(guān)系中老公太重要!強(qiáng)烈推薦老婆們給老公看的教材作為婆婆和媳婦的兩個(gè)女人,在前幾十年是毫無關(guān)系的,只因?yàn)樗齻児餐瑦壑粋€(gè)男人而成為一家人,所以婆媳關(guān)系并不是婆婆和媳婦兩...
2024-11-16 22:18
【摘要】如何讓你的門店具備最強(qiáng)的銷售如何讓你的門店具備最強(qiáng)的銷售─陳明龍陳明龍力目錄:目錄:一、專題一:什么是銷售?一、專題一:什么是銷售?二、專題二:我們?nèi)绾巫R(shí)別和尋找銷售機(jī)會(huì)二、專題二:我們?nèi)绾巫R(shí)別和尋找銷售機(jī)會(huì)三、專題三:把握銷售機(jī)會(huì)三、專題三:把握銷售機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)成功銷售實(shí)現(xiàn)成功銷售專題一:什么是銷售專題一:什么是銷售?什么是銷售?我們的定
2025-02-20 15:39
【摘要】員工輔導(dǎo)課程方式:感受感觸感覺讓你心動(dòng)的年度大片大白特點(diǎn)?自帶壓縮包?診斷一切疾病?熱愛動(dòng)物?治愈系的語氣和面龐、熊抱?電量不足時(shí)就會(huì)“醉”?自我修復(fù)只需透明膠帶?看著就想抱抱?忠誠、執(zhí)行力強(qiáng)?主持正義,內(nèi)心純潔什么是管理?用好人分好工
2025-02-26 22:26
【摘要】13/13激勵(lì)的故事新編:經(jīng)理人怎樣激勵(lì)下屬 榮譽(yù)激勵(lì):如發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)等。在管理學(xué)看來,追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人,能夠意識(shí)到他的獨(dú)特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性?! ∪绻覀兂姓J(rèn)馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要,那
2025-05-28 00:33
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-01-05 17:17
2025-02-18 01:01
【摘要】怎樣做下屬“眼中”的好主管?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632引言?管理人員的良好愿望不一定能帶來良好的結(jié)果,同樣的管理方式在不同的被管理者中引起的反應(yīng)可能完全不同。?這是因?yàn)樵诮M織中。能否有效地實(shí)行管理不僅僅取決于管理者的行為方式本身。還取決于許多其他的因素。天馬行空官
2024-10-17 00:12
【摘要】第一篇:怎樣讓學(xué)生喜歡你,喜歡你的課,做怎樣的老師? 怎樣讓學(xué)生喜歡你,喜歡你的課,做怎樣的老師? 快樂是可以傳染的,你快樂了,你就會(huì)在課堂里面講授知識(shí)的同時(shí)傳遞快樂。當(dāng)你面帶微笑和自信講課時(shí),學(xué)...
2024-11-15 04:31
【摘要】第二章如何管理現(xiàn)場的品質(zhì),成本與交期一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過程面:開發(fā),設(shè)計(jì),生產(chǎn)與銷售.1二.品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點(diǎn))?(製造者的觀點(diǎn))?????
2025-01-06 17:39
【摘要】如何管理好電銷團(tuán)隊(duì)二OO八年五月八日要求:移動(dòng)2根火柴,拚成一個(gè)菱形時(shí)間:5分鐘游戲1:更高的視角更寬的視野更新的思路讓我們的思維跳躍起來!?電話營銷以“高效、便捷、低成本”的優(yōu)勢成為現(xiàn)代銷售的主流模式之一。?電話銷售團(tuán)隊(duì)管理是一件復(fù)雜而又專業(yè)的工作,它的每一個(gè)環(huán)節(jié)都決定著業(yè)績的高低。
2025-02-26 22:27