【摘要】1第八講可轉(zhuǎn)債券和基金投資價值分析證券投資學ONINVESTMENTS2證券投資基金的價格決定?證券投資基金的凈值決定。。。(一)基金的價格決定基金資產(chǎn)凈值:是指某一時點上某一投資基金每份基金單位實際代表的價值,是基金單位價格的內(nèi)在價值。
2025-08-14 11:01
【摘要】11公司價值評估22一、價值評估概述二、價值評估的一般方法三、周期性波動公司的價值評估四、根據(jù)交易方案對估值調(diào)整五、并購定價策略33一、價值評估概述1、什么是企業(yè)的價值評估指在一個既定的時點,對一個經(jīng)濟實體或業(yè)務的整體價值做出判斷及反映,其實質(zhì)是對各種契約及合同相對
2025-02-07 01:10
【摘要】第三章價值觀、態(tài)度和工作滿意度?一、價值觀?二、態(tài)度?三、工作滿意度重點難點?內(nèi)容:價值觀、價值觀的形成、價值觀的類型、態(tài)度、工作滿意度?難點:認知失調(diào)理論、工作滿意度對績效的影響、三者概念的區(qū)別?應用:態(tài)度與行為的關(guān)系、員工如何表達不滿一、價值觀1、什么是價
2025-02-19 13:50
【摘要】生產(chǎn)運作管理/運營管理ProductionandOperationManagement郭彥麗2023-9課程簡介?典型的企業(yè)組織有三個基本職能;財務、營銷和生產(chǎn)。其中,生產(chǎn)職能是核心。?課程性質(zhì):專業(yè)主干課程,必修課?本課程的先修課為:運籌學,管理學。?學分3,學時48(上機16學時)教學
2025-02-12 10:48
【摘要】第五章競爭戰(zhàn)略?競爭與競爭戰(zhàn)略的實質(zhì)?如何在目標市場上取得競爭優(yōu)勢?1.基本競爭戰(zhàn)略2.生命周期戰(zhàn)略1●商場與戰(zhàn)場?目標?手段?決定勝負的因素?競爭結(jié)構(gòu)企業(yè)顧客競爭者交換關(guān)系交換關(guān)系競爭關(guān)系2戰(zhàn)略管理●競爭戰(zhàn)略的實
2025-02-26 01:11
【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競爭力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)管理學教學課件山東農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標?企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管
2025-01-14 17:37
【摘要】企業(yè)文化成就你我人力資源部:岳紅梅企業(yè)文化中青旅(寧夏)礦業(yè)投資有限公司目錄什么是企業(yè)文化?概念01企業(yè)文化的作用意義02我們的企業(yè)文化內(nèi)容03企業(yè)文化要求標準04企業(yè)文化企業(yè)文化
2025-01-05 18:04
【摘要】——中層管理者歷程轉(zhuǎn)變思維方式、提升領導能力1管理困境困難?對策:(小故事)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領導能力2課程大綱一、領導概論二、四種領導風格三、培養(yǎng)四、激勵五、授權(quán)轉(zhuǎn)變思維方式、提升領導能力3課程目標學會診斷下屬的發(fā)展層次掌
2025-02-28 17:31
【摘要】商務禮儀培訓目????錄u禮儀的基本概念u座次禮儀u就餐禮儀u職場禮儀u個人形象設計案例-看看你是否像這個小王?§某公司王先生年輕肯干,點子又多,很快引起了總經(jīng)理的注意并擬提拔為營銷部經(jīng)理。為慎重起見,決定再進行一次考查,恰巧總經(jīng)理要去省城參加一個商品交易會,需要帶兩名助手,總經(jīng)理一是選
2025-03-01 11:40
【摘要】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所,又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所,如庫房、試驗室和鍋爐房等。習慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線?,F(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法
2025-02-27 20:08
【摘要】成本會計廣東技術(shù)師范學院李勤1第十六章成本報表第一節(jié)成本報表的作用和種類第二節(jié)商品產(chǎn)品成本表第三節(jié)主要產(chǎn)品單位成本表第四節(jié)制造費用明細表第五節(jié)期間費用報表第六節(jié)其他成本報表2第一節(jié)成本報表的作用和種類?一、成本報表的涵義?二
2025-03-15 20:02
【摘要】KAIZENWorkshop2023/2/91SGMW-GMS-CI團隊公約請將手機調(diào)到震動狀態(tài)請到教室外接聽電話積極參與討論隨時可以提出問題各組選一名組長。從現(xiàn)在開始,你們就是一支改善團隊!2023/2/92SGMW-GMS-CI培訓目的了解什么是“KAIZENWorkshop”描述KAIZENWorkshop的目標和價值能夠領
2025-02-14 07:28
【摘要】第2章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講李發(fā)源南京師范大學地理科學學院5/19/20231本章學習內(nèi)容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設計?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一
2025-02-08 10:37
【摘要】復習提問:1、功的兩個要素:一是作用在物體上的力。二是物體在力的方向上通過的距離。2、功的計算公式:W=F·SW=G·h或討論1:我們學校旁有一座私人住宅正在建造中,現(xiàn)在需把100N重的砂子運到6m高的樓上。想想看,有哪些方法,可以把砂子運上去?討論:通過一動滑輪用60牛的拉力提起重為100
2025-02-09 16:17
【摘要】房地產(chǎn)銷售案例?案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶?案例二:什么是物超所值?案例三:弄清客戶不回訪的真正原因?案例四:認清需求合理引導珍惜前期客戶資源?案例五:如何對待冷淡傲慢型客戶?案例六:揚長避斷,抓住客戶主要需求?案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來第二次
2025-02-22 10:55