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三合一管理體系及其在項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用課程-文庫吧在線文庫

2025-03-30 05:15上一頁面

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【正文】 , 任何項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷 “ 啟動(dòng) 、 開發(fā) 、 實(shí)施 、 結(jié)束 ” 這樣的過程 , 通常把這一過程稱為項(xiàng)目的生命周期 。總承包人、施工承包人只能將部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。 項(xiàng)目實(shí)施中管理體系的應(yīng)用 ★ 勞務(wù)分包 勞務(wù)分包屬于建筑工程分包范疇,是指施工總承包企業(yè) 或?qū)I(yè)承包企業(yè)即勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人將其承包工程的勞務(wù) 作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)承包企業(yè)即勞務(wù)承包人完成的活動(dòng), 勞務(wù)分包是以提供勞務(wù)為目的的 分包 ,它是承包人內(nèi)部 勞務(wù)清包 (包人工 )的一種形式。 ? 最后,勞務(wù)分包無須經(jīng)發(fā)包人的同意。 (第一、第二可視為臨時(shí)用工,第三種形式是真正的勞務(wù)分包) 項(xiàng)目實(shí)施中管理體系的應(yīng)用 ★ 勞務(wù)分包的本質(zhì)屬性 : 在勞務(wù)分包中,分包主體即從事勞務(wù)作業(yè)的分包人必須具有相應(yīng)資質(zhì);分包對(duì)象是完成工程分包的勞務(wù)作業(yè)而不是分包工程本身。 ? (5)工程分包人向工程承包人結(jié)算的是工程價(jià)款;勞務(wù)分包人向工程承包人結(jié)算的是工費(fèi),是按日的單價(jià)和工日的總數(shù)量進(jìn)行結(jié)算的。 ? (3)法律后果不同。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 4:26:31 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/24 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/242023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/242023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 2023/3/242023/3/242023/3/24 1比不了得就不比,得不到的就不要。 項(xiàng)目實(shí)施中管理體系的應(yīng)用 ★ 風(fēng)險(xiǎn)分類: 項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn) 變更管理風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤假設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。在轉(zhuǎn)包的情況下,轉(zhuǎn)包人是將承包的全部建設(shè)工程任務(wù)轉(zhuǎn)讓給轉(zhuǎn)承包人,包括建設(shè)工程任務(wù)中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任,管理責(zé)任及勞務(wù)作業(yè)任務(wù);而勞務(wù)分包的情況下,勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人僅將其承包建設(shè)工程任務(wù)中的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)分包給勞務(wù)作業(yè)承包人。 ? (2)工程分包單位以自己的勞動(dòng)力、設(shè)備、 原材料 、管理等獨(dú)立完成分包工程;勞務(wù)分包人提供的勞務(wù)即勞動(dòng)力要和承包人的機(jī)具設(shè)備、原材料結(jié)合。 第二種形式:零散的勞務(wù)承包。 ? 其次,勞務(wù)分包的內(nèi)容指向的是工程的施工勞務(wù),其發(fā)包人是建設(shè)工程總承包人,也可以是專業(yè)分包的承包人;其承包人是具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)。總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包 人,該分包合同無效。 (三)高大模板工程 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m,或跨度超過 18m,施工總荷載大于 10kN/m2,或集中線荷載大于 15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。 項(xiàng)目實(shí)施中管理體系的應(yīng)用 項(xiàng)目的特征: ★ 唯一性 每個(gè)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn),沒有兩個(gè)項(xiàng) 目會(huì)是完全相同的。 公司的職業(yè)健康安全目標(biāo) ? 職工安全教育率 100% ? 職工體檢率 95% ? 職業(yè)病發(fā)病率 0 ? 重大事故傷亡率 0 ? 重大交通事故率 0 領(lǐng)導(dǎo)在管理體系中的作用 ? 以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 全員參與 ? 過程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 基于事實(shí)的決策方法 ? 與供方互利的關(guān)系 質(zhì)量管理原則(八項(xiàng)質(zhì)量管理原則) 領(lǐng)導(dǎo)在管理體系中的作用 ? ISO9001 《 質(zhì)量管理體系要求 》 中 5. 1管理承諾 最高管理者 應(yīng)通過以下活動(dòng)對(duì)其建立 、 實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的 承諾提供證據(jù) : ? 向組織 傳達(dá) 滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性; ? 制定質(zhì)量方針 ; ? 確保 質(zhì)量目標(biāo)的制定; ? 進(jìn)行管理評(píng)審 ; ? 確保 資源的獲得 。 ISO9000的結(jié)構(gòu) A類 管理體系要求標(biāo)準(zhǔn) ISO 9001:2023/GB/T190012023 質(zhì)量管理體系 要求 ISO/TS 16949:2023 質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用 ISO9001: 2023的特別要求 B類 管理體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) ISO 9004:2023 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 ISO 10006:2023 質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目管理質(zhì)量指南 ISO 10012:2023 測(cè)量管理體系 測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求 ISO 10014:2023 質(zhì)量管理體系 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的指南 ISO Handbook:2023 ISO 9001 ISO 9001在中小型組織中的應(yīng)用指南 C類 管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ISO 9000:2023 /GB/T190002023 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 ISO 10001 ISO/TR10007 ISO10002 ISO10003 ISO10005:2023 ISO10007 ISO/TR10013 ISO/TR10015 ISO/TR10017 ISO10019 ISO19011: 2023 質(zhì)量和 (或 )環(huán)境管理體系審核指南 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹 ? ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn) 由 ISO/TC207環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)制定 經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段 ? 1996版 —ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn) ,共 5個(gè) ? 2023版 ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn) , 目前發(fā)布 2個(gè) 2023版 ISO14000標(biāo)準(zhǔn)組成 ? ISO14001《 環(huán)境管理體系要求及使用指南 》 ? ISO14004《 環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)指南 》 ? ISO19011《 質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南 》 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹 ? 中國(guó)職業(yè)健康安全管理體系情況 1996年 3月,成立了 “ 職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)小組 ” ,參加 ISO研討會(huì)并召開了國(guó)內(nèi)研討會(huì) 1998年中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)提出了 《 職業(yè)安全管理體系規(guī)范及指南 》 1999年 10月國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布了 《 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn) 》 ,開始試點(diǎn)。 ? 發(fā)展過程 ? 50年代 美國(guó) MIL- Q- 9858A ? 1979 英國(guó) BS 5750 ? 1987 ISO/TC176制定了 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) ? 1994 第一次修訂 ? 2023 第二次修訂 ? 2023 第三次修訂 ISO9000的結(jié)構(gòu) ? 根據(jù) ISO指南 72的規(guī)定,管理體系標(biāo)準(zhǔn)分為三類: – A類 管理體系要求標(biāo)準(zhǔn):向市場(chǎng)提供有關(guān)組織的管理體系的相關(guān)規(guī)范,以證明組織的管理體系是否符合內(nèi)部和外部要求的標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9000 、 ISO14000、 GB/T28001相同點(diǎn) 都是推薦采用的管理性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn); 遵循相同的管理原理、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立文件、依靠文件實(shí)施管理; 框架結(jié)構(gòu)和要素內(nèi)容相似 。 ★ 項(xiàng)目有一定的約束條件 在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi) ,利用有限資源 ( 人 、 財(cái) 、 物 ) 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù) 。 項(xiàng)目實(shí)施中管理體系的應(yīng)用 項(xiàng)目部的組建: ★ 根據(jù)工程建設(shè)單件性特點(diǎn) ,組成一次性項(xiàng)目經(jīng)理部 ,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 。 項(xiàng)目實(shí)施中管理體系的應(yīng)用 ★ 工程分包單位資質(zhì)條件: 一、有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本; 二、有與其從事的建設(shè)活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員; 三、有從事相關(guān)建設(shè)活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備; 四、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。在建筑市場(chǎng)中,雖然勞務(wù)分包作業(yè)屬于相對(duì)簡(jiǎn)單的工作形式,但仍然要求 應(yīng)當(dāng)具備一定的資質(zhì)。勞務(wù)分包僅存在于施工勞務(wù)的承發(fā)包之間,其內(nèi)容的是施工勞務(wù)而非分部分項(xiàng)工程,勞務(wù)分包與發(fā)包人沒有直接的法律關(guān)系,總承包人或?qū)I(yè)分包的承包人發(fā)包勞務(wù),無須經(jīng)過建設(shè)單位或總承包人的同意。分包人僅提供勞務(wù),勞務(wù)分包純粹屬于勞動(dòng)力的使用,其他一切施工技術(shù)、物質(zhì)等均完全由總承包人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目實(shí)施中管理體系的應(yīng)用 ★ 勞務(wù)分包與轉(zhuǎn)包的區(qū)別 : ? 《 最高院關(guān)于建設(shè)工程合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋 》 第四條明確規(guī)定轉(zhuǎn)包無效,第七條明確規(guī)定: “ 具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同,當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無效的,不予支持。轉(zhuǎn)包的雙方對(duì)因此造成的質(zhì)量或其它問題要對(duì)發(fā)包人承擔(dān) 連帶責(zé)任 ;勞務(wù)分包雙方互相按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并不共同向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 2023/3/242023/3/242023/3/24Mar2324Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/242023/3/24
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