xxxxx集團組織架構(gòu)建議方案ppt44頁-文庫吧在線文庫
【正文】 證 券 部 總 裁 辦 開 發(fā) 部 研 發(fā) 部 發(fā) 展 部 采 購 部 研 究 院 制藥生產(chǎn)部 六 大 車 間 設 備 科 藥業(yè)生產(chǎn)部 四 大 車 間 設 備 部 工 程 部 質(zhì)量保證部 營銷總部 銷 售 部 市 場 部 人力資源中心 監(jiān) 審 中 心 江西匯仁醫(yī)藥科研營銷有限公司 3 目 錄 ? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀 ? 組織架構(gòu)存在的困惑 ?組織架構(gòu)調(diào)整方案 ?關于組織架構(gòu)的說明 4 組織架構(gòu)存在的困惑 ?如何形成有效、可控的對內(nèi)運營管理體系？ ?如何形成有序、統(tǒng)一的對外經(jīng)濟運作體系？ ?對內(nèi)運營管理與對外經(jīng)濟運作如何協(xié)調(diào)？ ?運營組織架構(gòu)應依附與哪個組織？ 5 目 錄 ? 組織架構(gòu)現(xiàn)狀 ? 組織架構(gòu)存在的困惑 ? 組織架構(gòu)調(diào)整方案 ? 關于組織架構(gòu)的說明 6 組織架構(gòu)設計的原則 ? 內(nèi)部運作管理與“殼資源”相對分離的原則 ? 按照集團發(fā)展戰(zhàn)略要求設計的原則 ? 按照功能整合資源、統(tǒng)一運作的原則 ? 目前組織架構(gòu)與上市后架構(gòu)平滑過渡的原則 組織架構(gòu)調(diào)整核心思想 7 核心指導思想 ? 集團所有資產(chǎn)，無論屬于哪個公司，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，在財務上應有明確的責任主體，集團應為最終主體。 組織架構(gòu)調(diào)整核心思想 8 總體調(diào)整思路 ? 以匯仁企業(yè)集團為內(nèi)部運營管理的載體，簡稱匯仁集團 ? 通過法人聯(lián)合體章程，授權(quán)匯仁集團統(tǒng)一經(jīng)營管理各公司資產(chǎn) ? 以匯仁集團為載體設計集團內(nèi)部運營管理組織架構(gòu)： ? 根據(jù)集團戰(zhàn)略，按照功能及任務將集團所有資產(chǎn)劃分成基礎管理板塊、生產(chǎn)板塊、采購板塊、營銷板塊、醫(yī)藥流通板塊及研發(fā)板塊 ? 以板塊為第一級責任主體，逐級分解，依此建立 內(nèi)部管理會計核算體系 ，明確各級責任主體的責、權(quán)、利，進而實現(xiàn)集團內(nèi)部有效可控的運營管理 組織架構(gòu)調(diào)整核心思想 9 總體調(diào)整思路 ? 在明確內(nèi)部運營管理組織架構(gòu)的基礎上，根據(jù)戰(zhàn)略要求，統(tǒng)一規(guī)劃各公司的對外經(jīng)濟關系，依此確定出統(tǒng)一有序的稅務會計核算體系，并指導各責任主體形成對外經(jīng)濟關系。 ? 運行初期，建議由經(jīng)營預算管理委員會主任兼辦公室主任。 人員調(diào)配 員工管理 部門 核心任務 /職責 基礎管理事業(yè)部 關于組織架構(gòu)的說明 21 薪酬管理中心 人力資源部 培訓中心 ? 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的薪酬、福利管理體系，保證薪酬的內(nèi)部均衡； ? 負責外部的薪酬調(diào)查工作，保證薪酬的外部均衡； 薪酬管理 績效考核 ? 按照人力資源計劃的要求，制定符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓計劃； ? 組織培訓工作的實施，及對培訓效果的考察； ? 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的培訓制度。 14:35:1014:35:1014:35Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :35:1014:35Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:35:1014:35:1014:353/24/2023 2:35:10 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 2時 35分 10秒 下午 2時 35分 14:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 14:35:1014:35:1014:35Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 :35:1014:35:10March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 下午 2時 35分 10秒 14:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。即制造事業(yè)部總監(jiān)兼江西基地主任；計劃調(diào)度中心主任兼生產(chǎn)調(diào)度中心主任 向塘車間 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 核心任務 /職責 部門 關于組織架構(gòu)的說明 24 ? 制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃 ? 生產(chǎn)成本管理 制造事業(yè)部 生產(chǎn)調(diào)度中心 車間 ? 完成具體生產(chǎn)任務，合理控制生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量 動力設備中心 質(zhì)量保障中心 工藝技術中心 ? 確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 ? 派遣機構(gòu) ? 控制產(chǎn)品質(zhì)量 ? 管理生產(chǎn)工藝流程 行政管理中心 財務管理中心 人力資源管理中心 ? 保證生產(chǎn)設備的正常運行 基地建設項目組 A ? 基建項目預算控制 ? 基建項目組織管理 ? 基建項目質(zhì)量保障監(jiān)控 ? 派遣機構(gòu) 制造事業(yè)部核心任務 /職責 部門 上?；? 基地建設項目組 B 關于組織架構(gòu)的說明 25 ? 負責集團所有的采購（醫(yī)藥流通事業(yè)部的商品采購除外） ? 對采購成本負直接責任 ? 根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存水平，制訂生產(chǎn)性物資采購計劃 ? 根據(jù)設備制訂更新及大修計劃，制訂設備及零部件采購計劃 ? 非生產(chǎn)性物資采購計劃的審核 采購事業(yè)部 供應商管理部 計劃部 采購部 ? 執(zhí)行采購計劃 ? 維持與供應商的良好合作關系 ? 供應商的選擇、評估和考核 ? 監(jiān)督供應商的行為 核心任務 /職責 部門 關于組織架構(gòu)的說明 26 營銷事業(yè)部 大宗產(chǎn)品營銷部 核心任務 /職責 部門 ? 負責制訂集團市場戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃 ? 制訂有效的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，以確保集團的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 ? 制訂有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，以確保市場份額及利潤最大化 ? 確保年度銷售目標的實
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