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某某城市場(chǎng)定位研究報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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【正文】 品定位(園林比較) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 藍(lán) 郡 橡樹灣 橡 樹 灣 果 嶺 小 鎮(zhèn) 本項(xiàng)目定位建議 —— 產(chǎn)品定位(園林比較) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 昌平城區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目名稱 藍(lán)郡 邑上 隨園公寓 佳蓮 24小時(shí)保安,監(jiān)控,可視對(duì)講 24小時(shí)保安,監(jiān)控,門禁及電子巡更系統(tǒng),可視對(duì)講 分析結(jié)論:區(qū)域項(xiàng)目的安防系統(tǒng)基本都是目前比較普遍采用的。項(xiàng)目自身品牌影響力要優(yōu)于開發(fā)商品牌影響力,項(xiàng)目展示給市場(chǎng)的整體形象對(duì)市場(chǎng)的影響更為直接。還是靠萬科物業(yè)的附加值來提升項(xiàng)目的綜合服務(wù)品質(zhì)。以下逐一分析。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 入住時(shí)間 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 建筑密度 房屋實(shí)用率 本項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 價(jià)格 項(xiàng)目劣勢(shì) 開盤價(jià) 7800元 /平方米 , 08年度銷售均價(jià) 80008100元 /平方米 , 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 本項(xiàng)目定位建議 —— 價(jià)格定位結(jié)論 開發(fā)商品牌 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 主力客戶群 —— 昌平地緣客戶 政府公務(wù)員 沙河中關(guān)村國(guó)家工程技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化基地員工 老城區(qū)中關(guān)村科技園昌平園區(qū)員工 老城區(qū)大學(xué)教職員工 企事業(yè)單位員工 南口、馬池口鎮(zhèn)、陽坊軍隊(duì)及相關(guān)人員 沙河北汽福田產(chǎn)業(yè)基地員工 次主力客戶群 —— 北京市區(qū)客戶 八達(dá)嶺高速沿線中關(guān)村、上地、航天城及周邊高校 拓展項(xiàng)目客戶群降低市場(chǎng)銷售壓力 本項(xiàng)目定位建議 —— 客群定位 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 本項(xiàng)目定位建議 —— 客群定位 (來電客戶積累情況 ) 從 11月 6日開始,銷售部正式開始接電工作 ,截止到 21日 ,累計(jì)接電總量為 423組 ,其中有效來電 317組 ,無效來電 106組(注:有效來電與無效來電的界定原則為該客戶是否留電話),以下對(duì)來電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析: 工作區(qū)域統(tǒng)計(jì) : 該部分內(nèi)容登記總量為 267。 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 一、金隅萬科城品牌效應(yīng)區(qū)域覆蓋 意義:由于目前該區(qū)域的客戶對(duì)萬科金隅的品牌認(rèn)知度不是很高,首先要通過開盤前期的營(yíng)銷造勢(shì)手段,使萬科金隅的品牌優(yōu)勢(shì)在區(qū)域內(nèi)深入人心,意旨在將整個(gè)品牌文化與客戶生活相結(jié)合,從而達(dá)到兩者的融合,最終上升到客戶對(duì)萬科金隅品牌的認(rèn)可,對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)注。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表; 公共部分 門廳 石材墻 /地、吊頂 開敞樓 /電梯間 石材、面磚墻 /地、吊頂 封閉樓梯間 面磚 /涂料 電梯 蒂森、三菱同檔次 公共部分示意 項(xiàng)目劣勢(shì)及解決方案 —— 如何解決戶型無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問題 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 公交線路:本項(xiàng)目位居昌平城區(qū),大多購(gòu)房者是選擇目的是區(qū)域的繁榮度,我們可以通過引進(jìn)公共交通的方式將這中繁榮效果無限擴(kuò)大,建議引進(jìn) 9公交線路從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)交通條件的四通八達(dá); 如果項(xiàng)目自身?xiàng)l件允許的情況下 ,是否可在未來增加社區(qū)班車 . 建議與公交公司溝通,開設(shè)公交線路: 9:昌平 東直門 9:昌平 項(xiàng)目劣勢(shì)及解決方案 —— 如何解決大項(xiàng)目發(fā)展的后期配套跟進(jìn)問題 現(xiàn)有公交線路: 919:南口 德勝門 345:昌平北站 德勝門西 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 社區(qū)會(huì)所:社區(qū)內(nèi)部會(huì)所是客戶生活交流的中心,通過客戶對(duì)會(huì)所的需求體現(xiàn)為出發(fā),將本項(xiàng)目會(huì)所作為優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)推出,從而達(dá)到項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)有利支持; 通過對(duì)北部客戶進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,客戶對(duì)會(huì)所的功能需求來看,健身房、游泳池、和社區(qū)圖書館或書吧是需求最為突出的四項(xiàng),因此本案會(huì)所的業(yè)態(tài)設(shè)置可考慮設(shè)置上述四項(xiàng)。所排出的煙氣,對(duì)與在此居住的 居民有比較大的影響。萬科城一期銷售計(jì)劃 放盤階段 時(shí)間段 (年 /月) 放盤樓號(hào) 放量 (平米) 放量套數(shù) 均價(jià) (元 /平方米) 銷售率 累計(jì) 銷售率 累計(jì)銷售面積 (平方米) 當(dāng)月簽約額 (萬元) 第一階段 (強(qiáng)銷期) 3 67636 ( %) 726 7800 30% 30% 48242 37629 第二階段 4 31760 ( %) 245 8100 17% 47% 27337/75579 21430 3% 50% 4824/80403 3907 奧運(yùn)無放量 3% 53% 4824/85227 3907 第三階段 (強(qiáng)銷期) 7 29015 ( 18%) 8300 10% 63% 16081/101308 13347 5 32396 ( %) 8400 15% 78% 24121/125429 20262 尾房階段 /二期預(yù)熱 無 無 無 根據(jù)銷售情況而定 力爭(zhēng)突破 85% 總銷售額 100482萬元 總銷售面積 125429平米 銷售均價(jià) 8011/元 /平方米 營(yíng)銷動(dòng)作 —— 推盤計(jì)劃 (方案四 ) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 銷售計(jì)劃說明: 具體的價(jià)格策略上采用 低開高走、分期銷售、層層推進(jìn) 的方法。 項(xiàng)目一期銷售于二期開盤前銷售率達(dá)到 7580%,總銷售面積達(dá)到 1213萬平米。 可對(duì)登記的客戶發(fā)放小的禮品,例如印有項(xiàng)目及開發(fā)商品牌的鑰匙鏈。 銷售道具: ● 折頁●戶型圖●概念樓書●提袋●客戶通訊●節(jié)日禮品●風(fēng)險(xiǎn)提示●易拉保展架 廣告: ●項(xiàng)目形象報(bào)廣●項(xiàng)目形象的戶外●三大網(wǎng)站的文字鏈●及萬科客戶的信息告知●項(xiàng)目形象燈箱● 5號(hào)線 13號(hào)線地鐵廣告 軟文: ●萬科與金隅給昌平帶來了什么? ●城北新生活方向 品牌形象導(dǎo)入期 ( 2023/12/21— 2023/2/5) 推廣排期計(jì)劃 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 活動(dòng)一:圣誕節(jié)商場(chǎng)巡展 活動(dòng)名稱:圣誕節(jié)商場(chǎng)巡展 時(shí)間: 2023年 12月 24日 地點(diǎn):昌平城區(qū)的商場(chǎng)或超市 活動(dòng)目的:通過在圣誕節(jié)在商場(chǎng)的巡展,通過互動(dòng)的形式對(duì)品牌形象及項(xiàng)目形象有個(gè)直接的傳遞。 遵循指導(dǎo)思想,低價(jià)入市聚集人氣,在項(xiàng)目后期銷售過程中,也可以拉動(dòng)客戶的消費(fèi)心理和對(duì)產(chǎn)品升值的向往。 實(shí)現(xiàn)開盤“一炮打響” 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 2023年 11月 7日------------- 臨時(shí)銷售示范區(qū)裝飾完成(銷售組進(jìn)駐) 2023年 1月 1日--------------銷售組進(jìn)駐臨時(shí)接待中心 2023年 12月 19日-------------開盤前期準(zhǔn)備會(huì) 2023年 2月 20日 -------------銷售手冊(cè)會(huì)簽完成 2023年 4月 11日 -------------樣板房裝修完成 2023年 4月 16日 -------------銷售展示區(qū)室外環(huán)境完成 2023年 4月 19日 -------------銷售展示區(qū)開放 2023年 4月 28日 -------------取得《預(yù)售許可證》 2023年 5月 1日 -------------開盤 營(yíng)銷動(dòng)作 —— 銷售籌備期的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn) 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 營(yíng)銷動(dòng)作 —— 推盤計(jì)劃 樓號(hào) 可售建筑面積 (平方米) 總戶數(shù) (套) 使用系 數(shù) 11 31414 336 12 4751 54 13 31471 336 14 31760 245 15 32396 252 16 14689 164 17 14326 161 合計(jì) 160807 1548 --- 一期房源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì): 樓號(hào) 兩居(套) 三居(套) 合計(jì) 11 308 28 336 12 54 0 54 13 308 28 336 14 53 192 245 15 56 196 251 16 164 0 164 17 161 0 161 合計(jì) 1104 444 1548 百分比 % 100% 一期產(chǎn)品結(jié)構(gòu): 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 營(yíng)銷動(dòng)作 —— 推盤計(jì)劃(方案一) 1號(hào)樓 6號(hào)樓 4號(hào)樓 7號(hào)樓 5號(hào)樓 3號(hào)樓 售樓處 2號(hào)樓 2023年 5月 1日開盤,推出 7號(hào)樓,共 715套房源,兩居 687套,三居 28套,開盤均價(jià) 7800元 /平方米; 2023年 7月推出 4號(hào)樓,共 245套房源,兩居 53套,三居 192套,開盤均價(jià) 8100元 /平方米; 2023年 9月推出 5號(hào)樓,共 588套房源,兩居 364套,三居 224套,開盤均價(jià) 8400元 /平方米; 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 住宅銷售計(jì)劃表: 金隅 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 五、區(qū)域內(nèi)劣勢(shì)弱化,降低不利因素風(fēng)險(xiǎn) 意義:本項(xiàng)目周邊存在一些不利因素,這些因素的存在會(huì)直接導(dǎo)致客戶在購(gòu)買本項(xiàng)目時(shí)產(chǎn)生抗拒點(diǎn),而為客戶明晰不利因素的存在保證客戶利益是萬科的一貫準(zhǔn)則,這樣可以通過避免客戶在事后獲知不利因素后產(chǎn)生的糾紛,并可提升客戶對(duì)項(xiàng)目品牌的信任度,同時(shí)可以通過施工手段將這些不利因素進(jìn)行美化或改建,將其所帶來的負(fù)面影響降到最低。銷售中心二層的露臺(tái)可通過花植的布置,做成一個(gè)露天咖啡廳,做為現(xiàn)場(chǎng)的接待區(qū)域提升整體品質(zhì)感。 客戶重點(diǎn)關(guān)注問題 —— 價(jià)格、開盤時(shí)間、建筑高度、房屋實(shí)用率。 入住時(shí)間 —— 競(jìng)品項(xiàng)目的入住時(shí)間最晚均在 08年底,本項(xiàng)目為 09年 10月,處于劣勢(shì)。供暖采用市政集中供暖,采暖形式為地暖。 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位 —— 項(xiàng)目產(chǎn)品定位建議(外立面) 萬科加州灣 V城 藍(lán)郡 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 園林景觀:建議適當(dāng)提高園林建設(shè)投入的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)園林景觀部分進(jìn)行分區(qū)主題定位,并依據(jù)定位進(jìn)行對(duì)應(yīng)特色風(fēng)格的規(guī)劃設(shè)計(jì),可以通過園林來提升項(xiàng)目的附加值及關(guān)注度。 時(shí)代廣場(chǎng) 果嶺小鎮(zhèn) 詩芳苑 商業(yè) 4萬平米項(xiàng)目自有集中商業(yè)(商場(chǎng)) 無 無 1萬平米商業(yè) 教育 依靠周邊教育配套 無 無 無 幼兒園 無 會(huì)所 300平米 無 4000平米 無 100度果嶺健身會(huì)所(已投入使用) 無 昌平城區(qū)域外項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目配套 橡樹灣 清河新城 富力桃園 北一街 8號(hào) 新龍城 商業(yè) 商業(yè)景觀步行街及10萬平米商業(yè)中心 20萬平米的商務(wù)辦公、百貨、購(gòu)物中心與特色街區(qū) 菜市場(chǎng)、超市、餐飲、商場(chǎng) 742400平米商業(yè)金融 配套性商業(yè) 教育 幼兒園小學(xué) 無 國(guó)際知名雙語幼兒園 54800平米中小學(xué)幼兒園 幼兒園 會(huì)所 2萬平米大型書吧、咖啡吧、畫廊、體育設(shè)施 5A級(jí)( 400平米) 星級(jí)會(huì)所: 游泳池、健身區(qū)、羽毛球場(chǎng)、兒童游樂區(qū)、商務(wù)中心、小型快餐區(qū)等 高檔會(huì)所里的健身房點(diǎn)燃青春,酒吧、咖啡廳 無會(huì)所,有活動(dòng)中心 分析結(jié)論:對(duì)與項(xiàng)目配套,本項(xiàng)目具有較高的優(yōu)勢(shì),除了自身配套的完善外,項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢(shì)是昌平城區(qū)其他項(xiàng)目所不能復(fù)制的。通過反饋區(qū)域內(nèi)客戶對(duì) 24小時(shí)熱水并不關(guān)注。 時(shí)代廣場(chǎng) 果嶺小鎮(zhèn) 詩芳苑 園林景觀 中央景觀軸線、中心集中景觀 園林設(shè)計(jì)以現(xiàn)代風(fēng)格為主線,通過系列連接的主體空間呈現(xiàn)出一種婉約、自然、 典雅、靜謐的親水園林,獨(dú)特的風(fēng)景街區(qū)設(shè)計(jì),顯示出人與自然的和諧;1300平米空中花園 將生態(tài)人居與八大美學(xué)園林完全融合,使生活從此自然,從此舒適 追求在融會(huì)中的完美統(tǒng)一。 萬科城定位建議 1. 市場(chǎng)定位 2. 產(chǎn)品定位 3. 價(jià)格定位 4. 客群定位 5. 本項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 市場(chǎng)定位依據(jù): 本項(xiàng)目定位建議 —— 市場(chǎng)定位 昌平城區(qū)未來良好的發(fā)展趨勢(shì) 是西部發(fā)展帶上的重要節(jié)點(diǎn)、和諧宜居新城、科技創(chuàng)新基地 項(xiàng)目所在昌平城區(qū)內(nèi)的核心區(qū)域地段 老二毛廠在昌平城區(qū)內(nèi)擁有良好的配套及不可復(fù)制的核心地段 項(xiàng)目的品牌優(yōu)勢(shì) 金隅、萬科強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造昌平城區(qū)標(biāo)桿力作 不可比擬的大盤效應(yīng) ,占據(jù)昌平城區(qū)供應(yīng)量的 70%以上 昌平市場(chǎng)的金色,區(qū)域地標(biāo)的住宅項(xiàng)目 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng) 市場(chǎng)定位依據(jù): 本項(xiàng)目定位建議 —— 市場(chǎng)定位 昌平市場(chǎng)的金色,區(qū)域地標(biāo)的住宅項(xiàng)目 解讀 “ 昌平市場(chǎng)的金色 ” : 金色:城市核心區(qū)域的項(xiàng)目標(biāo)志,高于項(xiàng)目定位的及,金隅萬科城雖坐落昌平,但無論規(guī)模體系還是產(chǎn)品形態(tài)都以高于對(duì)的定位,因此我們賦予它 “ 昌平市場(chǎng)的金色 ” 。 區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) —— 新項(xiàng)目更多注重規(guī)劃細(xì)節(jié),關(guān)注景觀設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì),新理念和新技術(shù)也在不斷引入;建筑形態(tài)以高層 /小高層板樓為主
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