px12025(品質(zhì)意識基本知識)-文庫吧在線文庫
【正文】 他事先能鏟除病因，所以覺得他水平一般，但在醫(yī)學專家看來他水平最高。 ISO9000基本要求 質(zhì)量系統(tǒng)文件基本架構(gòu) 公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件由四階組成 : 一階文件為 質(zhì)量手冊 二階文件為 質(zhì)量作業(yè) (管理 )系統(tǒng) 。 要想確保產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵要抓好過程。 品質(zhì)是制造出來的，而非檢驗出來的。 產(chǎn)品是過程的結(jié)果，過程的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的質(zhì)量?！蔽耐醭泽@地問 ∶ “你的名氣最大，為何反長兄醫(yī)術(shù)最高呢？”扁鵲慚愧地說 ∶ “我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。以事實為依據(jù) ,標準為準繩 ,尊重對方 . ?制程管制人員的檢驗水準不得受各科外來因素影響而降低 . ?了解作業(yè)規(guī)范所列的工作重點與管制要項 ,條件 ,設(shè)備 . ?了解制程管制所列的管制頻率 ,確實依規(guī)定頻率抽查 ,如未能照頻率進行應(yīng)向主 管反應(yīng) ,不得擅自改變頻率與偽造記錄 . ?抽查記錄要確實記載 ,發(fā)揮品管精神 ,不得為生產(chǎn)獎金而做出假記錄 . ?制程記錄定期交給數(shù)據(jù)匯整人員 . ?制程質(zhì)量問題之回饋 ,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)迅速反應(yīng) . ?問題反應(yīng)后要注意是否有對策 ,有對策之后要注意對策是否有效 . ?防止問題重復發(fā)生的措施是否得當 . ?生產(chǎn)前了解類似 (或相同 )產(chǎn)品的質(zhì)量缺失 ,列入管制重點 ?隨時提醒作業(yè)人員及其單位主管注意質(zhì)量上的缺失 . ?和生產(chǎn)線人員保持良好的人際關(guān)系 ,以協(xié)助他們解決問題 ,避免造成敵對的態(tài)度 . ?制程異常資料統(tǒng)計 . ?注意生產(chǎn)在線良品與不良品區(qū)別 ,以防止不良品被誤用 IPQC 工作 職掌 IPQC 稽核的內(nèi)容 一 .物料的確認 依據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品 BOM表 .SOP及相關(guān)檢驗規(guī)范進行物料確認 . ? 物料 ? 包裝方式 ? 料號 ? 版次 ? 印刷 IPQC 稽核的內(nèi)容 二 . 設(shè)備檢驗工具維護點檢確認 ? 保養(yǎng)狀況 ? 維修記錄狀況 ? 設(shè)備使用履歷 ? 原料使用添加狀況 ? 設(shè)備的檢校狀況 ? 穩(wěn)定程度確認狀況 IPQC 稽核的內(nèi)容 三 .制程條
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