物流配送中心與管理ppt66頁-文庫吧在線文庫
【正文】 分析圖 A B C 進(jìn)貨作業(yè)步驟 卸貨 廠商送貨 送貨單 有 入庫準(zhǔn)備 商品驗收 商品堆垛 更新庫存 簽回單 結(jié)束 商品驗收的內(nèi)容 商品條形碼驗收 數(shù)量驗收 質(zhì)量驗收 包裝驗收 搬運(yùn)作業(yè)（ handling) 定義一： 搬運(yùn)是指 在同一場所內(nèi)，對物品進(jìn)行水平移動為主的物流作業(yè) 。 現(xiàn)貨盤點，實際清點數(shù)量。 揀選設(shè)備配置 人力揀選 人力＋手推車揀選 機(jī)動車揀選 傳送帶揀選 揀選機(jī)械揀選 回轉(zhuǎn)式貨架揀選 揀選作業(yè)與設(shè)施 叉車、貨架配合條碼揀選系統(tǒng) 重力式貨架 電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng) 補(bǔ)貨作業(yè) 補(bǔ)貨作業(yè)是為了保證揀貨作業(yè)需要，從貨物保管區(qū)將貨物移到另一個作為訂單揀取用的動管揀貨區(qū)的作業(yè)過程。 輸配送作業(yè) 輸送：長距離、大量貨物在區(qū)域間的移動。 補(bǔ)貨時機(jī) 批次補(bǔ)貨 定時補(bǔ)貨 隨機(jī)補(bǔ)貨 出貨作業(yè) 出貨作業(yè)內(nèi)容：將揀取好的貨物作好出貨檢查，裝入容器，做好標(biāo)記，根據(jù)車輛調(diào)度的計劃，將物品運(yùn)到出貨待運(yùn)區(qū)，最后裝車配送。 摘果法的優(yōu)點： 作業(yè)方法單純 訂單處理前置時間短 導(dǎo)入容易且彈性大 作業(yè)人員責(zé)任明確，派工容易、公平 揀貨后不必再進(jìn)行分揀作業(yè)，適用于數(shù)量大、品種少的訂單的處理 摘果法的缺點： 商品品種多時，揀貨行走路線過長，揀取效率低 揀取區(qū)域大時，搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計困難 少量、多批次揀取時，會造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)時，效率降低 摘果法 摘果法適用對象 用戶不穩(wěn)定，波動較大。 建立了儲位編碼系統(tǒng)后，將商品存放位置與儲位建立起一一對應(yīng)關(guān)系，即建立起了儲位管理系統(tǒng)。 定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（ 集貨、加工、分貨、揀選、配貨 ），和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。搬運(yùn)是連接各個物流環(huán)節(jié)的橋梁。 盤點作業(yè)步驟 開始 設(shè)定盤點范圍 進(jìn)出單證處理 盤點現(xiàn)場清理 設(shè)立盤點帳 輸入盤點量 復(fù)盤 有差錯 是 確實有錯 追蹤差錯原因 差異認(rèn)可 修正庫存 盤點效果評估 結(jié)束 盤點結(jié)果評估 盤點數(shù)量差錯 盤點金額差錯 盤點數(shù)量差錯率 盤點品項差錯率 單品差錯率 訂貨方式 手動方式，用電話、傳真、郵寄訂單等方式 電子方式，用手持終端或供應(yīng)商自動補(bǔ)貨 訂貨流程 訂單匯總 門店訂貨 確定價格 確定日期 其它
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