華友商業(yè)街運作方案-文庫吧在線文庫
【正文】 理者不能直接進行商業(yè)經(jīng)營 ， 只是在消費者和經(jīng)營者之間搭建橋梁 。 3.“ 統(tǒng)一的物業(yè)管理 ” 有助于建筑空間的維護和保養(yǎng) 。 11:53:5311:53:5311:533/26/2023 11:53:53 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 11時 53分 53秒 上午 11時 53分 11:53: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 11時 53分 :53March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:53:5311:53:5311:53Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 :53:5311:53:53March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 上午 11時 53分 53秒 11:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。隨著大涵江交通格局的成型，涵江城區(qū)的東擴，其他現(xiàn)代商業(yè)在市場規(guī)律的引導下，自發(fā)的在項目周邊匯集，最終形成了以華友商業(yè)街為核心的涵江城市新商圈。 審核包括須具有有效的營業(yè)執(zhí)照 、 生產(chǎn)許可證 、 注冊商標登記證 、產(chǎn)品合格委托書 （ 適用于批發(fā)代理商 ） 、 品牌代理委托書 （ 適用于專賣代理商 ） 、 稅務登記證 、 法人授權委托書等 。 ， 具體內(nèi)容包括對各店鋪進行營銷支援并舉辦統(tǒng)一的促銷活動 。 . 華友廣場商業(yè)街 運營管理 ： 華友商業(yè)街需有一個經(jīng)營管理機構組織 、 協(xié)調(diào)和規(guī)劃 ， 把一系列業(yè)態(tài)店組織在一起 ， 提供飲食 、 休閑 、 娛樂 、 購物等各種服務的一站式消費中心 。 開發(fā)商在承租期滿后，從項目本身營銷的角度看，已經(jīng)完成了對業(yè)主的承諾。 ★ 鑒于本項目獨棟商業(yè)體量較大，總價偏高，為控制總價不超過目標客戶的心理預期，我們的返租年限不宜過長。 ：住宅 涵江東部新地標。 ★ 店鋪交付前 6個月，開始出臺商務條件正式招商。 ，異業(yè)互補化。 ★ 項目產(chǎn)品設計多為獨立店面形式，對需要大開間經(jīng)營的業(yè)態(tài)的招商工 作，會帶來諸多難點。 . 華友廣場商業(yè)街 劣勢 ： ★ 項目容積率高，樓層高度為近百米，建筑成本高，易造成單價或總價過高，從而造成租金過高，給運作帶來困難。 . 華友廣場商業(yè)街 Swot分析： ： ★ 項目地處涵江與江口石庭兩大商圈中間，遠離主商圈的實情 對我們來講既是挑戰(zhàn)，更是機遇。 b) 目標范圍： 客戶來源應以涵江商圈現(xiàn)有商家為主，以江口石庭商圈商家為輔，以莆田商家為補充，盡量不用新手。 . 華友廣場商業(yè)街 接上頁： 》 涵江是莆田東部的經(jīng)濟高地，在福建沿海的經(jīng)濟地位也是舉足輕重。 . 華友廣場商業(yè)街 項目產(chǎn)品分析及定位： 》 滿足本項目社區(qū)商業(yè)配套的需求， 提升項目物業(yè)價值； 》 引領項目所在區(qū)域業(yè)態(tài)升級（石庭方向）， 滿足項目周邊 2公里輻射半徑內(nèi) 10余萬消 費者日益多元化的消費需求； 》 充分利用 項目整體出眾的景觀設計，增加項目 的商業(yè)外延，提升項目的商業(yè)價值。 c) 客群需求： 首先是項目的易達性，需要我們完善項目周邊的局域交通環(huán)境。 . 華友廣場商業(yè)街 接上頁： ★ 涵江自古是商埠重鎮(zhèn)，商貿(mào)繁榮，素有“小上海”美譽。 ★ 隨著涵江大交
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