【摘要】北京交通發(fā)展研究中心公交優(yōu)先理念與實(shí)踐北京交通發(fā)展研究中心北京交通發(fā)展研究中心報(bào)告內(nèi)容一、出行結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略意義二、公交優(yōu)先的關(guān)鍵三、北京公交優(yōu)先的實(shí)踐北京交通發(fā)展研究中心一、出行結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略意義?當(dāng)前城市交通已成為中國(guó)城市可持續(xù)發(fā)展的制約因素–大城市交通建設(shè)投入占GDP的5%–汽車燃油消耗
2024-10-17 00:23
【摘要】吉偉莉E-mail:Mobile:13807098035財(cái)務(wù)管理第二章財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與要求;(自學(xué));;(重點(diǎn));。導(dǎo)入案例—萬(wàn)科的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃見書P21思考:公司股東希望公司以什么為目標(biāo)?公司管理人員與股東
2025-01-12 12:59
【摘要】第一講目標(biāo)管理李靜濤20230218前言?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,而在于沒(méi)有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)?/span>
2025-02-21 13:04
【摘要】第九講實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第十一單元實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第十二單元團(tuán)隊(duì)激勵(lì)1第十一單元實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第39章確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第40章制定和確認(rèn)計(jì)劃第41章監(jiān)督、控制和支持第42章評(píng)估工作績(jī)效2第39章確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo):1、目標(biāo)的分解2、目標(biāo)和目的的關(guān)系
2025-01-07 14:10
【摘要】目標(biāo)成本法…是什么?v目標(biāo)成本是一種產(chǎn)品在賺取必須的利潤(rùn)的基礎(chǔ)上所允許發(fā)生的成本數(shù)額。v是一種戰(zhàn)略性利潤(rùn)和成本管理的過(guò)程u以價(jià)格為引導(dǎo)u以顧客為重心u以設(shè)計(jì)為中心u跨越多個(gè)職能部門u以產(chǎn)品生命周期為導(dǎo)向u以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)目標(biāo)成本法…價(jià)格和利潤(rùn)邊際v價(jià)格是不斷變化的—同時(shí)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、市場(chǎng)份額目標(biāo)和顧客能接受的價(jià)
2025-02-18 01:54
【摘要】多目標(biāo)規(guī)劃(1)概述與圖解法1、線性規(guī)劃的不足?1、線性規(guī)劃只研究在滿足一定條件下,單一目標(biāo)函數(shù)取得最優(yōu)解。?但是在企業(yè)管理中,經(jīng)常遇到多目標(biāo)決策問(wèn)題,如擬訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),不僅考慮總產(chǎn)值,同時(shí)要考慮利潤(rùn),產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備利用率等。這些指標(biāo)之間的重要程度(即優(yōu)先順序)也不相同,有些目標(biāo)之間往往相互發(fā)生矛盾。1、線性規(guī)劃的
2025-02-09 02:32
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-02-21 13:08
【摘要】業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用單元1:目標(biāo)制定業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練20-2課程大綱一、課程導(dǎo)入二、崗前培訓(xùn)期間制定的目標(biāo)回顧與修訂三、完成目標(biāo)必做的事四、幫助自己達(dá)成目標(biāo)的幾個(gè)工具五、填寫示范與演練六、課程回顧與作業(yè)布置業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練20-3一、課程導(dǎo)入業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練2
2025-01-20 14:31
【摘要】QS9000的由來(lái)、目標(biāo)及目的當(dāng)ISO9000國(guó)際品質(zhì)保證暨品質(zhì)管理制度受到國(guó)際上企業(yè)界的肯定與推行,美國(guó)三大汽車公司,通用(GM)、福特(FORD)及克萊司勒(CHRYSLER)基於(1)調(diào)和OEM汽車另件供應(yīng)商的需求(2)允許供應(yīng)商使用一套品保系統(tǒng)替代三套要求(3)減少OEM對(duì)供應(yīng)商品保系統(tǒng)的次數(shù)等理由。
2025-02-17 04:55
【摘要】護(hù)理教育目的與教學(xué)目標(biāo)第四章孟慶慧第一節(jié)護(hù)理教育培養(yǎng)目標(biāo)相關(guān)概念1.教育目的(EducationPurpose)2.培養(yǎng)目標(biāo)(EducationorCultivationObjective)3.教學(xué)目標(biāo)(TeachingObjective)4.
2025-01-06 17:45
【摘要】第六章目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本規(guī)劃本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃?目標(biāo)成本規(guī)劃一、目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃?目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)在未來(lái)一定期間必須而且經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的利潤(rùn)水平,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要組成部分。利潤(rùn)是企業(yè)一段時(shí)期之內(nèi)經(jīng)營(yíng)努力成果的集中體現(xiàn),它受多種構(gòu)成因素的影響:產(chǎn)銷數(shù)量、品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品變動(dòng)成本、固定成本總額、價(jià)格等。
2025-03-04 13:33
【摘要】市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位STPLGD現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心市場(chǎng)細(xì)分Segmenting選擇目標(biāo)市場(chǎng)Targeting產(chǎn)品定位Positioning午餐Lunch高爾夫球Golf晚餐Dinner這為營(yíng)銷提供了更廣闊的架構(gòu),爭(zhēng)取在市場(chǎng)上取得戰(zhàn)略性的成功現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心STP營(yíng)銷現(xiàn)代戰(zhàn)略
2025-01-20 22:59
【摘要】活動(dòng)目標(biāo)設(shè)計(jì)(1)通過(guò)七巧板的制作活動(dòng),進(jìn)一步豐富平行、垂直及角的有關(guān)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。(2)在與其他人交流的過(guò)程中,能合理清晰地表達(dá)自己的思維過(guò)程。(3)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,在拼擺各種圖形的過(guò)程中,積累數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)?!净顒?dòng)策略】課堂組織策略:創(chuàng)設(shè)貼近學(xué)生生活,生動(dòng)有趣的
2025-07-19 22:02
【摘要】第五章體育活動(dòng)中的目標(biāo)定向和目標(biāo)設(shè)置重要問(wèn)題?體育活動(dòng)中的學(xué)習(xí)目標(biāo)定向和成績(jī)目標(biāo)定向的區(qū)別。?體育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)定向的方法。?體育教學(xué)訓(xùn)練中進(jìn)行目標(biāo)設(shè)置的原則。?階段性目標(biāo)設(shè)置的方法。?團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的功能。?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)置方法及注意事項(xiàng)。關(guān)鍵概念?
2025-03-08 12:51
【摘要】目標(biāo)訂定SettingProgramgoalsObjectives目標(biāo)訂定?Edginton(1987)休閒服務(wù)組織文化,可能是影響其成敗最有力的因素。組織文化?前瞻性的組織文化?建立成功的組織文化的關(guān)鍵因?yàn)橹?,?zhí)著於貫徹哲學(xué)信念。?每一個(gè)組織建立組織文化的基礎(chǔ),不在於創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù),而
2025-01-16 05:33