【正文】 ” ?神舟電腦的董事長吳海軍說 : “如果世界失去聯(lián)想，就會只剩下神舟！” ?品牌失去聯(lián)想，將會怎樣？ ?品牌失去聯(lián)想，將不成其為品牌 , 甚至將淪為地攤貨。如果是品牌就可以賺大錢，如果不是品牌什么都不是。” ? 松下幸之助說過：“企業(yè)不贏利 ,企業(yè)家就是在犯罪 !利潤是企業(yè)的一切根源 !” ? 約瑟夫 .熊波特 (Joseph Schumpeter)說：利潤應(yīng)該履行經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的功能。 ?1998年底，倪潤峰突然宣布：長虹已壟斷下半年國內(nèi)彩管市場。 ? 2023年 4月，倪潤峰掀起背投普及計劃，背投電視最高降幅達(dá) 40%，但是，國內(nèi)競爭對手卻用等離子彩電與之抗衡，進(jìn)行差異化競爭。 與消費者的情感共鳴 ? 身份：顯示身份或地位，引發(fā)他人關(guān)注 ? 喜歡：符合顧客偏好，產(chǎn)生興奮感，如新奇的 包裝、親切的細(xì)節(jié)、意外的小禮品等 ? 體驗：使顧客產(chǎn)生體驗沖動，如探險、體育娛 樂、民俗、觀光旅游、美食、衣服 ? 懷念：勾起美好的回憶和遐想 ? 渴望：引發(fā)顧客的親情、愛情、友情、同情、 名譽、地位、權(quán)力、美麗等 ? 信仰：認(rèn)同品牌精神，志同道合 ?得人心者得品牌 人性化是品牌形象塑造和傳播的制高點 ? 一個好的品牌應(yīng)具有強大的感染力，它在企業(yè)與顧客之間建立起一種有親和力的關(guān)系 ，能夠培養(yǎng)消費者為此相伴一生的忠誠。 老干媽麻辣醬成為人人知曉的調(diào)味品 ? 1996年 7月 ,陶華碧借村委會的兩間房子 ,辦起了食品加工廠 ,生產(chǎn)辣椒調(diào)味品 ,定名為“老干媽麻辣醬”。 中消協(xié)炮轟銀行霸王條款 電話掛失銀行不擔(dān)責(zé)，生效時間后延。為了不耽誤時間，李某當(dāng)場支付了 208元的“開瓶費”。中國企業(yè)平均壽命為 ；民營企業(yè)平均存活 3年 。在明清兩朝宮廷中已常食用烤鴨，后來才傳向民間?，F(xiàn)在，它已經(jīng)在全球 120個國家設(shè)有 29000家快餐店，每天服務(wù)的客戶達(dá) 4500萬，成為當(dāng)今世界上最大最知名的快餐服務(wù)零售品牌，幾乎在任何一個國家都可以看到那座金色的拱門，它標(biāo)志著已經(jīng)將美國的投資和價值觀導(dǎo)入了自己的國家。 ? 麥當(dāng)勞漢堡包的脂肪含量應(yīng)該在 17%至 %之間，并且拒絕使用添加劑；肉餅必須由 83%的肩肉與 17%的上等五花肉混制。 S代表服務(wù) (Service) C代表清潔 (Clean) ? 制服必須保持清潔；頭發(fā)必須光潔；男士頭發(fā)不可長過衣領(lǐng)及耳部，每天必須剃須；女士不可濃妝艷抹，上班要帶發(fā)網(wǎng)；每天須洗澡，防止體臭，保持口腔、雙手及指甲清潔；不得在工作時吸煙。 （九）終極品牌必須是國際化的 ?Interbrand的品牌價值排名表中出現(xiàn)的品牌必須是國際化的，在主要國際市場上收入豐厚，并有足夠的營銷和財務(wù)數(shù)據(jù)對外公開以備合理評估。 ?維權(quán)功能 :保護(hù)廠商和消費者利益 。 斯賓塞 (Herbert Spencer,1820— 1903 )是 19世紀(jì)英國著名的資產(chǎn)階級社會學(xué)家、唯心主義哲學(xué)家和科學(xué)教育的倡導(dǎo)者。 ? “ 暴 斂 ” ?? 最高額的利潤。（ You can39。t believe what you can do.） ? 普車 JEEP公司：“絕無僅有”（ There is only one.） ? 東芝電子說：“擁有東芝，擁有世界。 ” ? 就像泰勒所說的那樣：“品牌是我們必須堅守的一種承諾。 IBM隨即發(fā)現(xiàn)了該錯誤，中止了該產(chǎn)品的在線訂購。 品牌是有同樣愛好的人群的相同選擇 ? 總統(tǒng)和百姓都喝同一個品牌的可樂 ,其成分、味道、價格甚至瓶子的形狀都是一樣的。 品牌是一種宗教 ? 全世界信仰基督教（包括天主教、東正教和新教）的約 20億人，信仰伊斯蘭教的約12億人，信仰印度教的約 8億人，信仰佛教的約 4億人。 ? 迪斯尼專賣店的總數(shù)已達(dá) 900家，分布在 10個不同的國家和地區(qū)。 ? 品牌發(fā)展史或企業(yè)文化手冊就是品牌 圣經(jīng) ? 品牌的消費者、品牌的追隨者、品牌的工作者、品牌的加盟商、企業(yè)的股東就是一班虔誠的 信徒 。它決不是丑陋的、猥瑣的。 戴維森摩托車被稱為“機器和人性融合的超級金屬明星”。品牌精神是擴(kuò)展的 、 更加強大和穩(wěn)固的品牌文化。 使命也是企業(yè)核心價值的重要維度 ?福特的使命是“讓更多的人買的起車，享受生命的樂趣”。我們輕率地把自己跟這精神力量切斷了。環(huán)境對于品牌成長具有重要意義，環(huán)境變化決定未來，企業(yè)應(yīng)變能力關(guān)系到品牌的存亡，消費趨勢和市場環(huán)境變了，品牌就必須跟著改變。肥指的是品牌成長所需要的思想、觀念。 種指的是品牌基因 ? “春種一粒粟，秋收萬顆籽”。 克蘭德，克蘭德把該飲料發(fā)展成了一個世人矚目的成功企業(yè)。 “保”指與品牌有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù) ? “?！辈皇侵钙放票Ｗo(hù)，而是指與品牌有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。 密指的是品牌的合理布局和均衡發(fā)展 ? 一個商場的品牌布局既包括每個樓層品類、品種的分布，同時也包括同一樓層、同一區(qū)域的品種、品牌的分布。管理的真諦除了促進(jìn)種子的生長，更重要的是形成培育種子的能力?！? ? 品牌也永遠(yuǎn)離不開她賴以生存的市場基礎(chǔ)。在書中，王永慶先生回顧了自己一生經(jīng)營之成敗得失，總結(jié)了臺塑品牌的發(fā)展經(jīng)驗，并就政府、媒體、臺資企業(yè)在內(nèi)地投資，臺灣社會生活等諸多方面披露了自己的觀點。三，我們做了“南泥灣開荒”。 亨利 )” ?沃爾瑪?shù)氖姑牵?“ To keep prices low and associates happy.(保持低價 ,創(chuàng)造幸福。事實上，顧客經(jīng)常是錯的，我們不歡迎這種顧客。身體狀況的改進(jìn)和健康，成為一個新宗教，而耐克就成為這個新宗教里可供選擇的圣杯與玫瑰經(jīng)。就像 《 麥當(dāng)勞手冊 》 。 ? 在全世界，每 4秒就有一架由 GE的發(fā)動機推動的飛機起飛，每秒鐘都有一位醫(yī)務(wù)工作者在使用 GE的醫(yī)療設(shè)備為患者診斷疾病。 ? 你知道世界上有多少人在使用 Microsoft軟件嗎 ? ? 你知道世界上有多少人喝過 Coca Cola嗎 ?。 ? 白種人、黑種人、黃種人、棕種人可以在同一個商店購買同一個品牌的彩電或電冰箱。在民主體制下，人民擁有超越立法者和政府的最高主權(quán)。 ? 寶潔的承諾：創(chuàng)造潔凈舒適的美好生活 ? 勞斯萊斯的承諾：不管你的車在什么地方拋錨，我們維修服務(wù)人員保證在 24小時內(nèi)趕到出事地點。這種承諾，必須在任何時間，任何地點，任何產(chǎn)品上兌現(xiàn)’。（ You can have any color you want, so long as it39。（ The taste is great.）” ? 愛普生說：“讓視野無限。有了品牌，就可以叱咤風(fēng)云、傲視群雄，君臨天下。 品牌的成長總是存在一定風(fēng)險 ； ? 擴(kuò) 張 性 —— 企業(yè)可以利用品牌特征，施展對市場 的開拓能力 ， 幫助企業(yè)進(jìn)行市場擴(kuò)張 ?！? 李寧體育用品有限公司 CEO張志勇曾說過： 品牌國際化的要素 ?國際化的視野 ?國際化的理念 ?國際化的人才 ?國際化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?國際化的管理體系 ?國際化的信息資源，能夠根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)的變化來制定公司發(fā)展的戰(zhàn)略。麥當(dāng)勞的食品講究味道、顏色、營養(yǎng)，價格與所提供的服務(wù)一致，讓顧客感到真正是物有所值。牛肉絞碎后，一律按規(guī)定做成直徑為 ，厚為 ，重 。 特納(Fred Turner)的店員后來成了麥當(dāng)勞的總裁。更具體的表述 應(yīng)該是，品牌就是把 消費者的反復(fù)不斷的 消費行為變成習(xí)慣 ,習(xí) 慣久而久之形成文化。 曾經(jīng)盛極一時的品牌如今消失匿盡 ? 截至 2023年 8月，長嶺、古橋、先科、迎燕、小鴨、 萬家樂等 17個空調(diào)品牌在國內(nèi)市場消失。 （七）終極品牌一定可持續(xù)長久發(fā)展的 ? 日本管理大師大前研一說 :建立一個國際品牌需要 20到 30年的時間，需要上十億美元的投入。 銀行強定保險人，指定律師你埋單。 海航拒載事件 ? 2023年 1月 15日， 14歲少女小君遭遇車禍右腳離斷，需轉(zhuǎn)到蘭州軍區(qū)總醫(yī)院進(jìn)行再植手術(shù)。 卡爾頓飯店的入住率高達(dá) 70% ? 的人 ? “最敏感的哨兵” ? 30% 老干媽的創(chuàng)始人陶華碧樂善好施 ? 陶華碧樂善好施 ,盡管自己的生活充滿艱辛 ,但是常接濟(jì)附近一所學(xué)校的一名貧困生 ,感激之下 ,學(xué)生叫她“干媽”。 ? 2023年 5月 14日美國國際貿(mào)易委員會 (ITC)終裁投票 ,認(rèn)定中國彩電企業(yè)對美傾銷成立。隨后，長虹又宣布全面大幅降價，最大降幅達(dá) 20%，但此次價格戰(zhàn)目的是清理庫存。第三，利潤提供新崗位、新設(shè)備和新廠房所需要的資金。 獲利能力是企業(yè)至高無上的標(biāo)準(zhǔn) ? 美國管理作家與管理顧問彼得 微利時代的到來就是品牌時代的到來 ? 以價格戰(zhàn)為主要競爭手段的中小品牌的生存空間已經(jīng)越來越小了。產(chǎn)品聯(lián)想一定是超越功能的，只有超越功能才可能具有長久性。 品牌最重要的價值是符號價值 ?品牌除了具有商品所具有的使用價值、交換價值以外，更具有符號價值即信息價值，而且是最重要的價值。一時間，“溫州皮鞋”成了劣質(zhì)鞋的代名詞?，F(xiàn)在奔馳公司每年約進(jìn)行7000多次模擬撞擊， 100余次真車撞擊， 35年來共撞壞了 4000多輛車。以后才逐漸演變?yōu)榛使诘淖陨虡?biāo)，以示其在手表領(lǐng)域中的霸主地位。 ? 直到今天，勞斯萊斯的發(fā)動機還完全是用手工制造。 ? 商標(biāo)是靜態(tài)的，品牌是動態(tài)的。 —— 理查德 ? 何君在 《 新品牌 ——品牌識別經(jīng)營原理 》 中認(rèn)為：品牌不僅是不同企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)識，更多的是營銷價值資訊的載體。用以區(qū)分不同生產(chǎn)者的產(chǎn)品（包括勞務(wù)） 歐洲最早的品牌 ? 16世紀(jì)早期，蒸餾威士忌酒的生產(chǎn)商將威士忌裝入烙有生產(chǎn)者名字的木桶中，以防不法商人偷梁換柱。 夏蘭澤 （ Shelly Lazarus） —— 奧美國際集團(tuán) (Ogilvy Mather)的董事長兼首席執(zhí)行長。規(guī)模巨大的中國制造，實際上是以極大的資源消耗和環(huán)境惡化為代價，獲取微不足道的加工費。99％的企業(yè)沒有申請專利， 60％的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。 什么是 GDP？ ? GDP即英文（ Gross Domestic Product）的縮寫，也就是國內(nèi)生產(chǎn)總值。溫州的中高檔打火機賣給日本和韓國商人每個平均不到 2美元，加工的利潤是 10％左右，一點幾美元。 我國對外支付的專利權(quán)使用費很高 ? 商務(wù)部的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國對外貿(mào)易中高科技和機電產(chǎn)品的出口，已經(jīng)占到外貿(mào)出口總數(shù)的50%以上， 2023年，我國 71%的出口企業(yè)， 39%的出口產(chǎn)品受到國外技術(shù)壁壘的限制，造成損失高達(dá)170億美元。 力帆集團(tuán)總裁尹明善說 : “在我們自己家里，他們吃肉，我們啃骨頭，吃糠、咽菜” ? 2023年，中國已成為超過韓國，僅次于美國、日本、德國之后第四大汽車生產(chǎn)國。 150架空中客車意味著什么 ？ ? 從 1972年至今 ,中國民航累計購買和租賃了 463架波音飛機 ,共花費了約 220億美元。再從實際操作的角度討論， CIS策劃從品牌調(diào)研診斷入手，再制定出適合該企業(yè)品牌培育或品牌提升策略，無疑是最具價值的 CIS策劃。 ? 所以我們說：品牌策略是策劃和推動的核心問題，也是檢驗 CIS專業(yè)公司策劃水準(zhǔn)與深度的標(biāo)尺之一 一、我們?yōu)槭裁匆芯科放?? ? 美國曾經(jīng)是運動鞋的生產(chǎn)大國 ,現(xiàn)在美國國內(nèi)不生產(chǎn)一雙運動鞋 .中國每年的鞋業(yè)產(chǎn)量占世界的 75%，但全世界運動鞋利潤的 96%在美國。歐洲的空中客車公司是 1985年進(jìn)入中國市場的 ,到 2023年末 ,中國各航空公司一共購買或租賃了 152架空客飛機 ,付出的美元達(dá)到了 90億。但由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，中國市場實際上已成為世界汽車巨頭們的饕餮大餐。同時，國家外匯管理局歷年的中國國際收支平衡表也顯示， 2023至 2023年，我國對外支付的專利權(quán)使用費持續(xù)走高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外方支付給我國的費用。而日本和韓國的商人把這些打火機賣到美國，售價是每個 5美元到 10美元之間，所獲得的利潤是 100％到 300％。是目前各個國家和地區(qū)用來衡量該國或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合水平通用的指標(biāo)。 蘇州企業(yè)貼牌生產(chǎn)的芭比娃娃 索尼拒絕做外國公司的打工仔 ? 索尼公司 1954年以 購得半導(dǎo)體晶體管的專利使用權(quán)后，很快研制成功晶體管收音機，此時，美國布羅巴公司向索尼提出要訂購 10萬臺貼牌收音機，這相當(dāng)于當(dāng)時索尼公司一年的產(chǎn)量。中國每年消耗了全球 30%的煤炭、 40%的水泥、 30%的鋼鐵、 15%的木材、 13%的電力、 8%的石油，但經(jīng)濟(jì)總量只占世界 3%。 ? 1947年出生于美國紐約， 1970年獲得美國哥倫比亞大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。到了 1835年，蘇格蘭的釀酒者使用了“ Old Smuggler” （