【摘要】IE手法講義?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時間研究2
2025-03-13 06:52
【摘要】杭州頂盛塑品部加工科TPM系列培訓(xùn)——IE七大改善手法報告人:史旭亮大綱引言IE概論IE改善手法介紹第一章引言生產(chǎn)力的概念滿足顧客的基本條件?品質(zhì)?交期(量
2025-03-13 07:22
【摘要】4/1/2023東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)(采購員培訓(xùn))4/1/2023
2025-03-13 16:51
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高???第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研究)概述第四章
2025-02-12 12:07
【摘要】防錯法(愚巧法、防呆法)第一節(jié)防錯法概述防錯法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。一、防錯法的作用在作業(yè)過程中,作業(yè)者不時會因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤,由此所致的
2025-03-09 00:49
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?
2025-02-21 11:53
【摘要】IE七大手法之防錯法主講人:王洪穎課程編號:XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX2課程目標?掌握防錯五大對策及十大原理2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX3如何在看美女時不會發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時不會讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號:X
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程(IE)及其手法介紹及其手法介紹1/28/20231PCEG-DMD(I)-ENG1?﹑工業(yè)工程及發(fā)展工業(yè)工程及發(fā)展2?﹑工業(yè)工程的應(yīng)用工業(yè)工程的應(yīng)用3?﹑?生產(chǎn)率概述生產(chǎn)率概述?Content1/28/20232PCEG-DMD(I)-ENG1?﹑工業(yè)工程及發(fā)展工
2025-01-06 15:46
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
2025-03-13 16:47
【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量
2025-01-09 23:07
【摘要】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研究)概述第四章節(jié)作業(yè)測定第五章節(jié)作業(yè)管理與平
2025-01-08 10:03
【摘要】)善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高德信誠培訓(xùn)教材???)第一章節(jié)工業(yè)工程(IE)活動概論現(xiàn)場IE手法介紹第二章節(jié)程序分析與流程經(jīng)濟原則流程經(jīng)濟原則聯(lián)合作業(yè)分析作業(yè)流程分析2.2產(chǎn)品工藝分析第三章節(jié)動作分析與動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則(動作研
2025-01-08 09:43
【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細研究,使操作者、操作對象、操作
2025-01-02 09:35
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:53
【摘要】一家始終努力研究并專注于為中國企業(yè),尤其是中國制造型中小企業(yè)提供全方位生產(chǎn)力提升理念及實踐方法,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理水準的管理咨詢機構(gòu)。IE手法-時間研究制定:魏俊超議程2、時間分析的方法3、錄像的時間分析4、標準工時概要5、標準工時的設(shè)
2025-03-13 16:46