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【正文】 件 試生產 生產 規(guī)劃和確定 項目 產品設計和開發(fā) 驗證 過程設計 和開發(fā)驗證 產品與過程 確認 反饋、評定 與糾正措施 策劃 產品設計和開發(fā) ( DFMEA) 過程設計和開發(fā) (PFMEA) 產品和過程確認 (MSA/SPC/PPAP) 生產 反饋、評定與糾正措施 策劃 產品質量先期策劃（ APQP） 三、 產品質量先期策劃 ※ 關于 . Power 公司： ? . Power And Associates總部位于美國加利福尼亞州，是一家全球市場信息服務公司，主營業(yè)務包括市場調研、預測、咨詢、培訓和客戶滿意度調查。 四、 . Power調研 新車調研 —— 數(shù)據采集時間 英文版報告發(fā)布 數(shù)據采集時間 2023 2023 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 新車購買時間 英文版報告發(fā)布 四、 . Power調研 車輛可靠性調研 —— VDS ※ 關于車輛可靠性調研（ Vehicle Durability Study ） ： ? VDS衡量的是使用 24年的家用車主對車輛質量問題的評價。 初生嬰兒注射疫苗 可理解是預防措施。 根據現(xiàn)象評估 8D過程是否需要。臨時行動將 執(zhí)行到永久修正計劃采用為止。驗證執(zhí)行兩個決定是有效的并且不會引起不需要的影響。 D8 表彰個人和小組的貢獻 完成小組的經驗。驗證永久修正行動并監(jiān)控長期的效果。同時隔離和驗證根本原因的影響能在過程中被檢測和控制 的地方。 D2 描述問題。如果常常去救火，不僅是搞得自己很累，也不能避免會燒傷了自己。 —— 由 8個步驟和一個準備步驟組成。 ? 在中國， . Power 商務咨詢（上海）有限公司，從 2023年開始進行聯(lián)合調研項目，目前在國內開展的汽車聯(lián)合調研項目有 NVIS、 IQS、 APEAL、 SSI、CSI、 ESS、 VDS。 原則八：與供方互利的關系 ?組織與供方相互依存，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 一、引言 一、引言 對于車子，我們是專業(yè)人士 我不喜歡這個造型 企業(yè)質量 —— 質量管理體系 產品質量 —— 產品質量先期策劃 顧 客 要 求 管理職責 測量、 分析、改進 , , 資源管理 產品實現(xiàn) 輸入 輸出 產品 質量管理體系的持續(xù)改進 顧 客 滿 意 以過程為基礎的質量管理體系模式 一、引言 ? 質量管理體系 企業(yè)管理的戰(zhàn)略性決策 一、引言 ISO 9000奠定基礎 ?ISO － International Organization for Standardization – 來自約 120個國家的 國際標準化組織的世界聯(lián)盟 – 正式建立在 1947年 2月 23日 ?80年代， ISO建立 ISO/TC 176負責制定有關質量管理和質量保證方面的國際標準。 ?作為通用性的標準，現(xiàn)有的 ISO 9000標準已不能滿足有些行業(yè)，如汽車、食品飲料、醫(yī)療器械等特殊行業(yè)對質量管理體系的要求。 二、 TS16949質量管理體系 原則五：管理的系統(tǒng)方法 ?將相互關聯(lián)的過程作為體系來看待、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。該公司每年的質量和
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