【正文】 時(shí)則一事無(wú)成。 ? 簡(jiǎn)化語(yǔ)言：聽者易懂詞匯、明確定義、教育培訓(xùn) ? 積極傾聽：聽者積極主動(dòng)思考、聽人完整講述、表情配合 挑戰(zhàn)辦公室政治 ? 辦公室政治：團(tuán)隊(duì)中的勾心斗角現(xiàn)象。 勇敢地說(shuō)抱歉 ? 對(duì)于搞砸工作，對(duì)受到連累的人誠(chéng)懇的道歉。讓上司尊敬的人為自己美言。 ? 外在的整齊，會(huì)影響到內(nèi)在的心情。 阿基里斯之踵 ? 薄弱環(huán)節(jié)就是阿基里斯之 踵 ? 自己的薄弱環(huán)節(jié)不要暴露在對(duì)手面前。其來(lái)自于對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感與忠誠(chéng)度。 ? 時(shí)常檢查自己缺點(diǎn)。 ? 木桶定律：著眼于人的不足，改善短板。 層級(jí)之梯 ? 現(xiàn)代的層級(jí)制度，總是由下面補(bǔ)充由晉升、辭職、退休、解雇和死亡帶來(lái)的空缺。 靜心術(shù) 每天度過(guò)心靈假期。 探尋法 檢查讓你滿足現(xiàn)狀的原因。 ? 1951：朱蘭，質(zhì)量管理手冊(cè)。誤差不是相互抵消，而是逐步疊加。 ? 在幾件事情上追求卓越，不必事事都有好的表現(xiàn)。 ? 造成貧困的最主要原因是不懂得投資。 ? 墨菲定律：如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。 ? 面對(duì)人類的自身缺陷，我們最好想得更周到、全面一些，采取多種保險(xiǎn)措施不力，盡量防止偶然發(fā)生的人為失誤。 犯錯(cuò)的學(xué)問 ? 如果你犯了錯(cuò)，就把它當(dāng)作獲得新創(chuàng)意的墊腳石。輕松生活下去。 ? 一定要永不言敗的精神。小時(shí)偷針，長(zhǎng)大偷金。 手表 定律 ? 只有一只手表，可以知道是幾點(diǎn)，擁有兩只或兩只以上的手表，卻無(wú)法確定是幾點(diǎn)。 ? 在教育中懲罰多過(guò)鼓勵(lì) 。 ? 不要埋怨現(xiàn)實(shí)的環(huán)境，據(jù)自己的特長(zhǎng)來(lái)設(shè)計(jì)自己，據(jù)自己的環(huán)境、條件、才能、素質(zhì)、興趣來(lái)確定努力的方向。 ? 選擇你所愛的，愛你所選擇的。往往一個(gè)政策才執(zhí)行到一半，員工就被要求執(zhí)行下一個(gè)下政策。 ? 馬車是沿用古羅馬戰(zhàn)車的寬度。 ? 對(duì)組織來(lái)說(shuō)，一種制度形成后，會(huì)形成某些既得利益集團(tuán)，他們對(duì)現(xiàn)存的路徑有著強(qiáng)烈的要求，力求鞏固現(xiàn)有制度，阻礙選擇新的路徑，哪怕新的體制更有效。 ? 人類行為的 90%是透過(guò)習(xí)慣做出的。強(qiáng)制出習(xí)慣。 ? 強(qiáng)化員工對(duì)工作意義的認(rèn)識(shí)。 ? 如果開始不愿做單調(diào)的工作，就很難得到提升的機(jī)會(huì)。 ? 在單調(diào)的工作中去學(xué)習(xí)。急件通知。 ? 在工作中，沒有人刻意注意你，也沒有人有意培養(yǎng)你，只有自己多問多學(xué)習(xí)。不要期盼在工作中結(jié)交朋友，工作僅僅是完善自我的一部份。 ? 養(yǎng)成及時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣。 ? 其主張唯名論，只承認(rèn)確實(shí)存在的東西，認(rèn)為那些空洞無(wú)物的普遍性概念都是無(wú)用的累贅，應(yīng)當(dāng)被無(wú)情的剃除。 ? 人類不善于處理大量的新數(shù)據(jù)和信息，短期內(nèi)最多能記住67條。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)化成公司需求的東西。 ? 享受簡(jiǎn)單的生活：在頭一天準(zhǔn)備第二天的東西，（平均每個(gè)成年人一年中有 16小時(shí)在尋找鑰匙）。馬太效應(yīng)普遍存在。資源：為做某事所必備的條件。也是冠軍效應(yīng)，人類只能記住少量的數(shù)據(jù)。 ? 贏家制訂游戲規(guī)則。（有些氣質(zhì)是裝不來(lái)的，也會(huì)適得其反。美國(guó)：一直轉(zhuǎn)動(dòng)的石頭才不會(huì)沾附青苔（僵化的思想和行為模式）對(duì)于有能力，一直創(chuàng)新進(jìn)取的人而言，保持現(xiàn)狀就意味著發(fā)霉。三是在平常的工作生活學(xué)習(xí)中善于發(fā)現(xiàn)不顯眼的機(jī)會(huì)。 鲇魚效應(yīng) ? 鲇魚效應(yīng)：道理非常簡(jiǎn)單，無(wú)非就是人們通過(guò)引入外界的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)激活內(nèi)部的活力。善待插嘴的鲇魚。 ? 父母光環(huán)、明星光環(huán)、權(quán)威認(rèn)可光環(huán)、頭銜光環(huán)、證書光環(huán)、外貌光環(huán)等等 ? 情人眼里出西施。要消除這種影響，就會(huì)長(zhǎng)時(shí)間接觸。 ? 虛化。 ? 受到太多美女經(jīng)濟(jì)的影響，自己也幻想有更多的美，有更多不切實(shí)際的期望，結(jié)果現(xiàn)實(shí)并沒有這么多美女，造成很多人不開心。 ? 一國(guó)的英雄，另一國(guó)的妖魔。 ? 持某種意見的人數(shù)多少是影響從眾的最重要的因素，“人多”本身就是說(shuō)服力的一個(gè)明證。 ? 同樣的一樁生意，做第一是天才，做第二是庸才，做第三是蠢才，做第四的就要入棺材了。 ? 要將羊群變狼群，就是找好領(lǐng)頭羊。 ? 對(duì)個(gè)人或組織來(lái)說(shuō)，防微杜漸能讓人們及時(shí)堵塞漏洞，防止危機(jī)發(fā)生。 ? 1972年 ：可預(yù)測(cè)性，一只在巴西翩翩起舞的蝴蝶可否在德克薩斯州引起龍卷風(fēng)。感動(dòng)了愛神阿芙狄羅忒，他給了雕塑以生命。 ? 最可怕的精神施暴。 ? 在心理學(xué)上有這樣一種現(xiàn)象，越是親近的人越不容易用語(yǔ)言表達(dá)自己的情感，甚至難以溝通，因他們認(rèn)為彼此熟悉，可以心領(lǐng)神會(huì)，覺得語(yǔ)言是多余的。 ? 贊賞孩子改正錯(cuò)誤。 ? 在大多數(shù)的企業(yè)時(shí)，主管在花時(shí)間挑部屬的錯(cuò)，然后批評(píng)他的不是。 ? 要適度，太多太少都不好。 :55:3323:55Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:55:3323:55:3323:553/23/2023 11:55:33 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 11時(shí) 55分 33秒 23:55:3323 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 下午 11時(shí) 55分 33秒 23:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時(shí) 55分 :55March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。最好是三明治，贊美批評(píng)贊美的方式對(duì)人最好。 ? 拍馬屁拍在蹄子上是件很尷尬的事情，但在現(xiàn)實(shí)生活中，很少發(fā)生，且拍在蹄子上了，被拍者也是高興的。 ? 不妨贊美一下自己。 ? 當(dāng)大家都說(shuō)行的時(shí)候，你就會(huì)覺得自己真行，往往會(huì)有超常發(fā)揮，就是精神變物質(zhì)，就是無(wú)中生有啦。 ? 欣賞引導(dǎo)成功，抱怨導(dǎo)致失敗。 每個(gè)人都希望得到贊美 ? 心理學(xué)家研究，人類本性中最深刻的渴求就是贊美。 ? 混沌的原意指無(wú)序和混亂的狀態(tài)，這些表面上看起來(lái)無(wú)規(guī)律、不可預(yù)測(cè)的現(xiàn)象，實(shí)際上有它自己的規(guī)律。 ? 建立指標(biāo)體系，來(lái)表現(xiàn)現(xiàn)狀，較好。 ? 時(shí)刻保持警惕，時(shí)刻保持自己的個(gè)性，時(shí)刻操持自己 創(chuàng)造性，自己把握自己的未來(lái)。 ? 在前期通過(guò)模仿他人的行為策略并無(wú)大礙，但后期不能再模仿。 群眾的眼睛不是雪亮的 ? 羊群效應(yīng)告訴我們，在大多數(shù)情況下，群眾的表現(xiàn)并不是雪亮的。平時(shí)，大家在一起盲目的左沖右撞；后來(lái)，一只頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來(lái)的羊群就一哄而上，你搶我奪，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到遠(yuǎn)處還有更好的青草。在準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、定位基礎(chǔ)上。 ? 現(xiàn)在是美女的天下。在某種感情作用下，放大符合自己感情狀態(tài)的東西。水到清則無(wú)魚，人之察（精明苛察）則無(wú)徒（同類或伙伴）。 ? 人天生是懶惰的。 ? 生命在于運(yùn)動(dòng)。培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為某個(gè)領(lǐng)域的精英人物。 ? 時(shí)局的巨變往往是打破強(qiáng)者恒強(qiáng)的最佳機(jī)會(huì)。 ? 事事領(lǐng)先一步。優(yōu)點(diǎn)教育，促進(jìn)正向循環(huán)。 ? 第一的能力不比第十強(qiáng) 10倍，但第一的收入?yún)s是第十的 100倍。路徑依賴。大企業(yè)不發(fā)展則已，一發(fā)展就將小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。關(guān)掉你的電視。 凈化你的心靈 ? 單純的生活方式：較單純 飲食、更有紀(jì)律的日常作息、更聰明 善用時(shí)間、減輕雜亂、減輕理財(cái)上的混亂，減少無(wú)謂參與。 ? 復(fù)雜往往會(huì)造成浪費(fèi)，組織的高效來(lái)自簡(jiǎn)潔。 棋王的秘密 ? 優(yōu)秀的棋手能操持很高的勝率的原因： ? 棋王有很多的被充分開發(fā)的長(zhǎng)期關(guān)于象棋記憶，這種記憶采取潛意識(shí)的形式，叫“模式詞匯”或“記憶模塊”。 ? 做職業(yè)性向測(cè)試，找到適合自己的崗位，才能發(fā)揮自己的潛能。有變化才是正常，無(wú)變化才是異常。 ? 善于表現(xiàn)： ? 充分利用公司的會(huì)議。 ? 開始工作時(shí)對(duì)待簡(jiǎn)單事情的毫厘之差，就會(huì)導(dǎo)致三年后的千里之別，一個(gè)還是普通員工，一個(gè)已是部門經(jīng)理。 認(rèn)真對(duì)待每一件事情 ? 馬丁 .路德 .金：如果一個(gè)人是清潔工，那么他就應(yīng)該米開朗琪羅畫畫，貝多芬譜曲，莎士比亞寫詩(shī)一樣，以同樣的心情來(lái)清掃街道。大家均有自己的工作。 ? 當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己走錯(cuò)時(shí)，打破路徑依賴是你唯一的選擇，最可能盡早。 ? 不值得定律：如果一個(gè)人覺得自己的工作沒有意義，不值得去做，往往會(huì)保持冷嘲熱諷，敷衍了事。 ? 一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成需要 21天時(shí)間。 ? 破碎的古董。 ? 路徑依賴類似于物理學(xué)中的慣性，事物一旦進(jìn)入某一路徑，就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴。 金科玉律 9路徑依賴 ? 一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化，并讓你輕易走不出去。 ? 而大部分的人都將別人的評(píng)價(jià)建立在自己的人生信仰及價(jià)值觀之上。尼采：兄弟，如果你是幸運(yùn)的，你只須有一種道德而不要貪多。 ? 大部分人的價(jià)值觀都是中性，無(wú)所謂好壞。 ? 環(huán)境不是事先計(jì)劃好的，隨遇而安。 ? 細(xì)節(jié)訣定成敗，不是真在于細(xì)節(jié)，而是在于一系列 細(xì)沒有人管理。 ? 人是環(huán)境的產(chǎn)物，同樣，人也是環(huán)境的一部分。 ? 福禍?zhǔn)侨松Ｓ械氖虑?，不要害怕降臨在自己身上的麻煩與意外。 ? 記住失敗的兩種好處，第一：如果你的嘗試失敗了，你將知道哪條路行不通，第二：失敗給予你嘗試新方法的機(jī)會(huì)。 ? 許多人都牢記不可在公共場(chǎng)合犯錯(cuò)，結(jié)果我們錯(cuò)過(guò)了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。失敗是成功之母，成功是成功之父。 ? 發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。 ? 80%的品質(zhì)問題，由 20%的瑕疵引起。 ? 思考的建議： ? 獎(jiǎng)勵(lì)特殊表現(xiàn)，而非贊美全面的平均努力。 ? 80/20法則：反直覺。 1人格面貌 描繪一個(gè)理想的自己。 驕傲感 時(shí)常犒賞自己。 ? 當(dāng)體系成熟時(shí)，彼得原理提到的癥狀就開始出現(xiàn)，無(wú)能的員工登上更高的職位，體