現(xiàn)代物流基礎(chǔ)第一章-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 合理的基本標(biāo)準(zhǔn)， 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法對(duì)物流對(duì)象、物流手段質(zhì)量、物流服務(wù)質(zhì)量、物流工作質(zhì)量以及物流綜合質(zhì)量等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過程。 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容 供應(yīng) 生產(chǎn)計(jì)劃 物流 需求（核心因素） 主要包括四個(gè)方面 供應(yīng)鏈管理模式的選擇 ? 有三種模式可以選擇： A、以制造業(yè)為主的供應(yīng)鏈模式 圖 18 以制造企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理 B、以零售業(yè)為主的供應(yīng)鏈管理模式 圖 19 以零售企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理 C、以第三方物流為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理模式 圖 110 以 3PL（集成物流供應(yīng)商）為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用價(jià)值 ? 增加客戶的滿意度 (cs) 可以使客戶獲得價(jià)格較低的個(gè)性化產(chǎn)品和獲得良好的服務(wù)，獲得較多的附加價(jià)值，滿足消費(fèi)者的愿望。 ? JIT生產(chǎn)方式的基本思想是 只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 也就是追求一種無庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。企業(yè)通過與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的整合，形成先進(jìn)的物流大系統(tǒng)，是物流貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈的管理體系中。 3)供應(yīng)鏈管理涉及的范圍和過程寬于物流管理。 理解：相互信任，相互溝通，相互配合，相互合作的關(guān)系，為了降低供應(yīng)鏈成本，降低庫(kù)存，增強(qiáng)信息共享，為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高附價(jià)值的服務(wù)。 :22:3905:22Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:22:3905:22:3905:223/24/2023 5:22:39 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 5時(shí) 22分 39秒 05:22:3924 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 上午 5時(shí) 22分 39秒 05:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 22分 :22March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理，使物流產(chǎn)生系統(tǒng)的合力效應(yīng)，降低成本，優(yōu)化資源配置，科學(xué)規(guī)劃運(yùn)程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 ? 物流管理是供應(yīng)鏈管理核心能力的主要構(gòu)成部分。 ? 區(qū)別： 1） 供應(yīng)鏈的理論根據(jù)寬于物流管理。 ? 書面作業(yè)： ? 供應(yīng)鏈管理的含義？ ? 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容？ ? 供應(yīng)鏈管理的模式？ 第一章物流與供應(yīng)鏈 第四節(jié) 物流管理和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 主要內(nèi)容 ? 供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系（重點(diǎn)難點(diǎn)） ? 物流管理在供應(yīng)鏈管理中的作用 ? 供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系（難點(diǎn)） 供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理是物流管理與系統(tǒng)管理、制造管理以及其他管理相互融合的綜合性管理，是物流管理內(nèi)部一體化向外部一體化管理發(fā)展的一種現(xiàn)代化管理。由于供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)能共享信息，并以此準(zhǔn)確制定生產(chǎn)計(jì)劃和控制庫(kù)存庫(kù)，縮短了整個(gè)物流活動(dòng)過程。 3 、物流管理的特征 ? 以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo)（ CS） ? 重點(diǎn)是整個(gè)流通渠道的商品運(yùn)動(dòng) ? 以整體優(yōu)化為目的 ? 既重視效率（時(shí)間）又重視效果（質(zhì)量） ? 以信息化偽核心來調(diào)節(jié)和控制（信息的作用可謂是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”） 小結(jié) ? 本節(jié)主要介紹了物流管理的概念，基本內(nèi)容和特征，都是比較重點(diǎn)的內(nèi)容，其中在講物流管理之前，補(bǔ)充了管理的概念，以助于理解。 （ 2）儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理 以科學(xué)的方法，對(duì)儲(chǔ)存業(yè)務(wù)流程（驗(yàn)貨收貨、存貨保管、發(fā)貨出庫(kù)）進(jìn)行布局、規(guī)劃和控制。物流節(jié)點(diǎn)是貫穿始終供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如配送中心就是典型的節(jié)點(diǎn)。 （ 2）穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯上鄬?duì)穩(wěn)定的、單一的市場(chǎng)需求組成； 動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯上鄬?duì)頻繁變化、復(fù)雜的市場(chǎng)需求組成。 供應(yīng)商 采購(gòu) 制造 分銷 客戶 第一階段 企業(yè)內(nèi)部流程 第二階段 加強(qiáng)外部合作 第三階段 供應(yīng)鏈整合 圖 11 供應(yīng)鏈研究的演化過程 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu) 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯伤屑用说墓?jié)點(diǎn)企業(yè)組成（其中有一個(gè)核心企業(yè)）的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。需要多少的庫(kù)存定貨也是由顧客購(gòu)買信息和現(xiàn)有庫(kù)存水平?jīng)Q定的。 本章重點(diǎn)及難點(diǎn) 供應(yīng)鏈的概念、演化過程、模式和特征； 供應(yīng)鏈中的物流環(huán)節(jié)的地位作用以及商流、資金流、信息流的關(guān)系； 供應(yīng)鏈管理與物流管理的基本內(nèi)容以及相互的關(guān)系 ； 供應(yīng)鏈模式的選擇以及合作伙伴的選擇。保潔公司從供應(yīng)商得到原材
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