【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】XXXX工程項(xiàng)目招招標(biāo)標(biāo)文文件件招標(biāo)單位:XXXX招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):XXXXX日期:XX年XX月1目錄目錄..................................
2024-11-13 14:56
【摘要】工程項(xiàng)目融資第一章導(dǎo)論?工程項(xiàng)目融資的界定?項(xiàng)目(item):項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(主要是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。?項(xiàng)目是一系列具有特定目標(biāo),有明確開(kāi)始和終止日期,資金有限,消耗資源的活動(dòng)和任務(wù)。?1、明確的目標(biāo)?其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是
2025-01-14 01:12
【摘要】工程項(xiàng)目計(jì)劃第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本模型第六節(jié)工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化?一般了解:工程項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程和內(nèi)容、工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項(xiàng)
2025-04-06 15:03
【摘要】工程項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)概述工程投標(biāo)程序投標(biāo)文件的編制工程項(xiàng)目投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧投標(biāo)概述?投標(biāo)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制并提交投標(biāo)文件,響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。?投標(biāo)人分為三類:一是法人;二是其他組織;三是具有完全民事行為能力的個(gè)人,亦稱自然人。法人、其他組織和個(gè)人必須
2025-03-09 22:22
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)中天建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部張璠中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、澳大利亞國(guó)家執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師審計(jì)分類內(nèi)部審計(jì)社會(huì)審計(jì)國(guó)家審計(jì)工程項(xiàng)目審計(jì)第四章審計(jì)程序?qū)徲?jì)程序主要審計(jì)工作風(fēng)
2025-03-08 22:09
【摘要】主要內(nèi)容?工程項(xiàng)目采購(gòu)概述;?工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)的程序;?工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件。第2章工程項(xiàng)目采購(gòu)工程項(xiàng)目采購(gòu)概述?招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展??(1)招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生?①市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的作用?②政府的作用:政府資源配置權(quán)力既要遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,又要
2025-01-14 01:05
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō),組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:59
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理?工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)?成本計(jì)劃的編制?項(xiàng)目成本控制?項(xiàng)目成本分析?工程結(jié)算工程項(xiàng)目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)
2025-03-08 19:39
【摘要】工程項(xiàng)目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點(diǎn)掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項(xiàng)目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間
2025-03-08 05:04
【摘要】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國(guó)和國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【摘要】 建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理措施 建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理措施有哪些特點(diǎn)請(qǐng)看下文介紹。 1、風(fēng)險(xiǎn)回避 風(fēng)險(xiǎn)回避,是采取相應(yīng)對(duì)策和方法中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使風(fēng)險(xiǎn)不致發(fā)生或發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。風(fēng)險(xiǎn)回避,可以...
2024-11-17 01:35
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 工程項(xiàng)目招標(biāo)工作計(jì)劃范文 一、項(xiàng)目提出的背景和必要性 包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)...
2024-11-19 23:36
【摘要】1注意事項(xiàng)各投標(biāo)人:一、為遵循招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),各投標(biāo)人除攜帶認(rèn)為必要的資料外,還須出示下列證明文件以供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員審驗(yàn)(復(fù)印件必須裝訂在投標(biāo)文件內(nèi)),經(jīng)審驗(yàn)如有不符、遺漏、過(guò)期或未按規(guī)定年檢,該
2024-12-17 22:48
【摘要】第一章施工方案1.工程概況:太原市糧食局直屬儲(chǔ)備庫(kù)新建應(yīng)急成品儲(chǔ)備大米庫(kù)項(xiàng)目:太原市尖草坪區(qū)新城鄉(xiāng)新蘭路3號(hào):圖紙范圍內(nèi)的全部工程:#大米儲(chǔ)備庫(kù)一座,一層,建筑高度6米:30日歷天.2.工程項(xiàng)目目標(biāo):按照合同約定工期完工。:本工程執(zhí)行中華人民共和國(guó)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn),以及甲方單位要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。工程總體
2025-04-25 22:20