mba的hr課---6公務(wù)員薪酬制度改革(ppt52)-文庫吧在線文庫
【正文】 為了獎勵和挽留員工 ， 新加坡政府于 2023年推行只適用于高級公務(wù)員的 “ 累積獎金制度 ” ， 員工可實時獲取當(dāng)年應(yīng)得的一半表現(xiàn)獎金 ， 政府把另一半存入累積獎金 ， 當(dāng)該公務(wù)員繼續(xù)在政府服務(wù) ， 就可在一年 （ 12月 ）和二年 （ 24個月 ） 后分兩次取得累積的獎金 。 加拿大：集體談判決定 加拿大 ， 由于主要仍透過集體談判來決定公務(wù)員的薪酬調(diào)整 ， 只有極少數(shù)公務(wù)員（ 主要行政職級的公務(wù)員 ） 會獲得百分之五至百分之十的與工作表現(xiàn)掛鉤的報酬 。 以澳 大利亞 為例 ，大約 80% 的高級公務(wù)員均有資格獲發(fā)放某類花紅：這些花紅平均約為個人總薪酬的 5%， 但個別高級公務(wù)員的花紅比重可達(dá) 30%以上 。 精簡和下放薪酬及職級管理職能的經(jīng)驗 職能下放所帶動的改革趨勢似乎已令公務(wù)員的個人表現(xiàn)和整體生產(chǎn)力都得到顯著改善 ， 主要表現(xiàn)為： ?使個別部門和機(jī)構(gòu)的薪酬制度更能切合各自的實際環(huán)境。 ?必須嚴(yán)格控制整體預(yù)算開支，以免新制度推行期間（尤其是新舊制度交替期間）出現(xiàn)意想不到的開支增長。 精簡和下放薪酬及職級管理職能的經(jīng)驗 從海外個案的經(jīng)驗中得知 ， 薪酬職能的下放可能會引致一些辣手問題和風(fēng)險 ， 這些都有待正視和認(rèn)真處理 。 其主要特色如下： ?容許個別部門和機(jī)構(gòu)在制定和管理各自的薪酬制度上享有相當(dāng)大的自由度 。 各國所推行的其它績效薪酬措施還包括： ? 個人表現(xiàn)獎金 ， 包括 “ 一次過 ” 的表現(xiàn)獎金和并入基本薪金的表現(xiàn)獎金 。 新西蘭 ， 與工作表現(xiàn)掛鉤的獎勵金約為薪酬總金額的百分之十至百分之十五 。 根據(jù)顧問報告的分析 ， 這幾個國家在公務(wù)員薪酬制度改革中有幾個共通點 ， 包括將 調(diào)薪權(quán)力下放 、 以 彈性調(diào)薪取代固定薪級 ， 及 逐步實施績效掛鉤制度 。有紀(jì)檢干部稱，黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同危害甚多。統(tǒng)一規(guī)范黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，被深圳市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)視為預(yù)防腐敗的重要措施。 ? 以罰沒收入發(fā)放補(bǔ)貼的情況將嚴(yán)厲查處。 而目前的專業(yè)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部無論從級別(現(xiàn)在為科級 )上 ， 還是待遇上都是 “ 瓶頸 ” 。 記者昨晚就此事向佛山市長梁紹棠求證 ， 梁表示相關(guān)政策很快就會出臺 ， 屆時鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部的年薪將參考所在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力以及當(dāng)年績效來綜合評定 。如新加坡政務(wù)類公務(wù)員工資表從高到低劃分 15個等級，每級只有一個工資額；香港公務(wù)員總薪級表共分為 49個等級，每級也只有一個工資額 。 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，薪以養(yǎng)廉： 公務(wù)員的工資水平， 與國外比 ，應(yīng)不低于經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等水平國家同類人員公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)，甚至可以略高于平均水平； 與國內(nèi)比 ，應(yīng)高于國有企業(yè)同類人員工資水平。而在法制健全的國家中多對工資水平的確定、增長的原則、調(diào)整的依據(jù)以法律形式加以明確。確定公務(wù)員工資水平必須遵循在公平理論指導(dǎo)下的平衡比較原則。以每次和國家機(jī)關(guān)同步加薪的事業(yè)單位為例，其背后就有 2800萬職工這個更為龐大的數(shù)字。而從國外的情況看，最高工資標(biāo)準(zhǔn)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)之間的倍數(shù)一般在 10倍以上，如 1986年，日本相當(dāng)副部長的公務(wù)員的最高工資標(biāo)準(zhǔn)與辦事員最低工資標(biāo)準(zhǔn)相差。 據(jù)有關(guān)資料顯示 ， 從1979年到 2023年我國經(jīng)濟(jì)平均年增長 %， 而在這期間 ， 公務(wù)員工資經(jīng)過多次調(diào)整 ， 年均才增長約 %(張曉平 . 公務(wù)員五次加薪仍不算高薪 . 瞭望 ， )。 ? 從 2023年 7月 1日起，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工每月職務(wù)工資分別從 100元至 850元，增加到 130元至 1,150元，增加幅度從 30元至 300元不等。 13個月工資 ? 從 2023年 10月 1日起，公務(wù)員 (含參照、依照公務(wù)員制度管理的人員 )各職務(wù)層次職務(wù)工資起點標(biāo)準(zhǔn)由最低 50元至最高 480元提高到 100元至 850元。 ? 級別工資是按公務(wù)員的能力和資歷確定工資標(biāo)準(zhǔn)。第六講 公務(wù)員薪酬制度改革 薪 酬 ?薪酬 :指在組織中工作的員工在為組織提供組織實現(xiàn)目標(biāo)所需要的行為時，作為回報的貨幣收入、商品和服務(wù)。公務(wù)員的級別共分為十五級，一個級別設(shè)置一個工資標(biāo)準(zhǔn)。平均增幅 15%。 公務(wù)員加薪的理由 ? 拉動內(nèi)需重在增強(qiáng)消費者信心 ? 以薪養(yǎng)廉著眼公務(wù)員中絕大多數(shù) ? 與績俱進(jìn)體現(xiàn)人事改革方向 公務(wù)員加薪調(diào)查 公務(wù)員如何看待 010203040506070總體 廣州挺高興加比不加強(qiáng)解決不了問題無所謂010203040506070總體 北京 廣州 西安挺羨慕解決不了問題無所謂127公眾如何看待 公務(wù)員加薪調(diào)查 %%%%%%%%%總體 北京 廣州 西安安于現(xiàn)狀還算珍惜無所謂您對于公務(wù)員的工作是什么心態(tài)？ 公務(wù)員加薪調(diào)查 總體 北京 廣州 西安 衣食用日常消費 % % % % 文化教育 % % 50% % 特殊及大件消費 % % % % 購買各類保險 % 23% % 7% 儲蓄存款 % 18% % % 證券商業(yè)等投資 23% 18% % % 旅游休閑 % 41% % % 其它 %
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1