產(chǎn)品經(jīng)理培訓手冊-資料下載頁

【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面：?發(fā)展產(chǎn)品中－長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司，代理公司合作，制作廣告腳本，促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商

2025-03-07 23:48

成功的產(chǎn)品經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面：?發(fā)展產(chǎn)品中－長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司，代理公司合作，制作廣告腳本，促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售

2025-01-06 22:30

pm產(chǎn)品經(jīng)理手冊-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理1START目錄?產(chǎn)品經(jīng)理職能?制定產(chǎn)品計劃?產(chǎn)品經(jīng)理應具備的基本知識12START產(chǎn)品經(jīng)理職能產(chǎn)品管理體系的起點?一項經(jīng)濟活動:從構(gòu)思-用戶滿意是一個整體的過程.(構(gòu)思-研發(fā)-生產(chǎn)-儲運-促銷-銷售-服務-滿意)?出現(xiàn)這樣一種情況,流程的每一

2025-02-08 13:46

產(chǎn)品經(jīng)理那些事兒-資料下載頁

【摘要】寒冰王壹貳叁肆伍一次產(chǎn)品縐理的Cosplay產(chǎn)品縐理的相關(guān)培訕如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品縐理產(chǎn)品縐理的角色定位產(chǎn)品縐理的職業(yè)規(guī)劃一產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位產(chǎn)品縐理的歷史和光榮/History產(chǎn)品縐理的DNA/Product什么是產(chǎn)品縐理/What產(chǎn)品縐理的歷史和光榮/History麥

2025-03-09 13:54

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理教材-資料下載頁

【摘要】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色第二單元：如何做市場調(diào)研第三單元：如何制定成功的市場策略第四單元：如何制定市場推廣組合第五單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理第六單元：如何成功組織新產(chǎn)品上市會第七單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃第一單元市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1、什么是市場營

2025-01-01 16:37

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理培訓-資料下載頁

【摘要】TMBelite百略不講那么多TMBelite百略?人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人，他是誰？TMBelite百略?人物謎語成也由于他，敗也由于他。一則成語的意思為：他是誰？TMBelite百略?人物謎語

2025-01-01 16:37

產(chǎn)品經(jīng)理培訓課件-資料下載頁

【摘要】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功管理45第一

2025-03-07 23:49

產(chǎn)品經(jīng)理實用指南-資料下載頁

【摘要】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功管理45第一

2025-03-07 23:49

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理手冊-資料下載頁

【摘要】醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理使用手冊目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功

2025-01-01 16:37

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓-資料下載頁

【摘要】2023年醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓2023北京2023ZHAOWENXING一、新營銷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色突出市場部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用和角色產(chǎn)品經(jīng)理所需的技能如何根據(jù)市場變化進行自我突破v市場部是公司生存和發(fā)展的靈魂?了解和分析市場?制定營銷目標和戰(zhàn)略?制定營銷行動計劃?有效執(zhí)行與評估計劃?預測及發(fā)展市場和新產(chǎn)品市場部的職

2024-12-31 06:44

產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理(半天)-資料下載頁

【摘要】PMConsulting：MBAPMPCTA國際項目評估師《項目管理技術(shù)雜志》編委成功的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理中華企管培訓網(wǎng)主講：陳和蘭歡迎參加2023年4月18日PMConsulting：MBAPMP

2025-03-01 20:28

產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓課程_產(chǎn)品篇-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓產(chǎn)品篇之王遠許良戰(zhàn)略發(fā)展部日韓研究小組QQ秀的故事目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?生命周期篇?文檔規(guī)范篇?PM工具篇?文檔技巧篇?案例分享篇目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?定義?職責?角色?素質(zhì)

2025-03-09 13:54

產(chǎn)品經(jīng)理培訓案例某科技公司產(chǎn)品經(jīng)理培訓案例-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什舉?產(chǎn)品經(jīng)理是什舉?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總

2025-03-07 23:48

產(chǎn)品經(jīng)理市場區(qū)隔產(chǎn)品定位產(chǎn)品概述-資料下載頁

【摘要】CH-2.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線延伸1PM-CH2Part-1.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位??1.市場區(qū)隔MarketSegmenting?2.產(chǎn)品定位ProductPositioning2PM-CH21.市場區(qū)隔??1-1.品牌定位圖?1-2.市場區(qū)

2025-03-07 23:49

eleven零售圣經(jīng)-資料下載頁

【摘要】華南區(qū)2023年12月7-ELEVEN零售圣經(jīng)鈴木敏文口述大綱第一章經(jīng)商的基本原則第二章抓住顧客的心第三章一切從相信開始第四章熱情帶動人關(guān)于7-ELEVEN現(xiàn)于全球約26000家、日本約11000家、臺灣約4800家一九六三年，當

2024-12-31 02:32

產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)(已修改)

產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)(編輯修改稿)

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產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)(已改無錯字)

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