企業(yè)中層管理技能提升-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 是你能夠 做到 多少好點(diǎn)子，而不只是 想到 多少好點(diǎn)子 .要發(fā)動(dòng)群眾解決問題就需要有所有人都能夠掌握的簡(jiǎn)單的管理方法 13 眾人行管理咨詢 管理是系統(tǒng)工程 “木桶原理” 最薄弱的地方是決定事情成敗的關(guān)鍵。 在選擇一個(gè)事情的兩種解決方法時(shí)，如果一時(shí)不能明顯判斷優(yōu)劣時(shí)，就選擇那個(gè)比較簡(jiǎn)單的處理方法。 業(yè)績(jī)良好但缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的下屬。 防微杜漸、誅大賞小。 向下屬布置工作時(shí)應(yīng)有時(shí)清晰有時(shí)概括。 剛走上管理崗位的。1 眾人行管理咨詢 中層經(jīng)理綜合管理技能提升 Doreen/Robin/Nancy 2 眾人行管理咨詢 請(qǐng)思考： 如何提高下屬的工作績(jī)效 ？？？ 工作態(tài)度 3 眾人行管理咨詢 態(tài)度決定一切 ? 人與人之間最大的差異是心態(tài) ? 心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同 事物的本身并不影響人， 但人卻受對(duì)事物看法的影響 叔本華 4 眾人行管理咨詢 20世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)之一 ： 只要改變你的 心態(tài) ，就能改變你的命運(yùn)。 S2指導(dǎo)型 （ 培訓(xùn) 教育） 高 指導(dǎo) 高 支持 新招，有經(jīng)驗(yàn)的下屬。 不要因?yàn)橄聦俚墓ぷ魇д`而打擊他們的自信心。 讓下屬參與決策過程。 學(xué)習(xí)良好、自信十足的專業(yè)人才。 保持延續(xù)性 （穩(wěn)定性和變動(dòng)性） 11 眾人行管理咨詢 管理無(wú)定式 適合的就是最好的 美國(guó)式管理 日本式管理 中國(guó)式管理 12 眾人行管理咨詢 管理簡(jiǎn)單化 奧卡姆剃刀定律： 在企業(yè)管理中可進(jìn)一步演化為簡(jiǎn)單與復(fù)雜定律： 把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單，把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。 用中醫(yī)的方法管理企業(yè) 不要一枝獨(dú)秀 要萬(wàn)紫千紅 均衡發(fā)展 14 眾人行管理咨詢 保持延續(xù)性 （穩(wěn)定性和變動(dòng)性） 穩(wěn)定性 變動(dòng)性 穩(wěn)定性 要修正不要變革 15 眾人行管理咨詢 第四章 .管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 16 眾人行管理咨詢 ? 產(chǎn)生秩序和一致 管理 =規(guī)范化 ? 關(guān)注現(xiàn)在 ? 實(shí)施政策與程序 ? 對(duì)下屬嚴(yán)肅、客觀公
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