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erp第1章企業(yè)資源計劃(erp)概述-文庫吧在線文庫

2025-03-27 13:24上一頁面

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【正文】 平各地區(qū)、各行業(yè)發(fā)展得極不平衡。信息化將改變?nèi)说挠^念、工作方法和習(xí)慣。 四是可幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理 ? 多路徑查詢 (以采購定單為例) ? 物料號、定單號、采購員號、交貨日期、供應(yīng)商 …… ? 來源唯一 ? 任何數(shù)據(jù),只由一個部門,一位員工負(fù)責(zé)輸入 ? 減少重復(fù)勞動、提高效率、避免差錯、責(zé)任明確 ? 實時共享 ? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一處理規(guī)則 ? 授權(quán)人員、共享信息 ? 環(huán)境變化、實時 響應(yīng) ; 決策 一致、減少矛盾 什么 是企業(yè)信息化? 是否“ 計算機(jī) +企業(yè)網(wǎng)絡(luò) =企業(yè)信息化 ” ? 企業(yè)是否實現(xiàn)信息化,可從五個方面評判: ● 管理思想、管理手段是否現(xiàn)代化 ● 資源是否全面集成并能有效利用 ● 信息數(shù)據(jù)是否共享 ● 經(jīng)營決策是否智能化 ● 商務(wù)運作是否電子化 信息化: 現(xiàn)代制造企業(yè)的特征 20世紀(jì)的產(chǎn)品增值過程 增 值 比 例 加工裝配 產(chǎn) 品 生 命 周 期 產(chǎn)品設(shè)計 回收再造 服務(wù) 維修 材料 元件 產(chǎn)品 = 材料 + 制造過程 資源消耗型 市場競爭 21世紀(jì):并非微利時代 創(chuàng)新產(chǎn)品 =原材料 +知識 +制造資源 +服務(wù) 增 值 比 例 整 機(jī) 的 制造裝配 產(chǎn) 品 生 命 周 期 設(shè)計和軟件開發(fā) 回收再造 用戶服務(wù) 市場營銷 新材料 關(guān)鍵零部 件制造 企業(yè)信用 信息化 信息化 可持續(xù)發(fā)展 什么是制造業(yè)信息化 ?制造業(yè)信息化不僅僅是計算機(jī)化,計算機(jī)和軟件是信息化的基本工具和助手。 三是可以為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù) ?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略確定企業(yè)的發(fā)展 方向與目標(biāo) ,要適應(yīng)加入 WTO /全球競爭形勢 ?企業(yè)信息化是 為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù) 的 ?根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需求確定 信息化的目標(biāo) ?沒有經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)信息化會迷失方向 ?企業(yè)信息化不是萬能的,但企業(yè)不實現(xiàn)信息化則是萬萬不能的 —— 與其他企業(yè)、特別是掌握信息化武器的國際競爭對手無法在同一水平上競爭,也無法實現(xiàn) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 。 信息化:企業(yè)結(jié)構(gòu)的扁平化 顧客提出對產(chǎn)品作些修改,行不行? 我有一個建議可以使顧客 更加滿意 傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu) 層層請示,決策遲緩 可以嗎? 可以嗎? 可以嗎? 我要請示 可以嗎? 可以嗎? 什么事情行不行? 我要請示 信息化鏟除官僚主義 從 “ 煙囪 ” 到 “ 管道 ” 的轉(zhuǎn)變 車間 產(chǎn)品 設(shè)計 訂單 ? 計劃 ? 工 藝 ? 傳統(tǒng)生產(chǎn)信息處理過程 信息在不同部門里滯留和中斷 信息化:形成從設(shè)計到生產(chǎn)的連續(xù)信息流 每個 部門 都是 一座
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