第08章戰(zhàn)略管理(羅賓斯管理學(xué)第九版)-文庫吧在線文庫
【正文】 用什么戰(zhàn)略使其更具有顧客導(dǎo)向性和創(chuàng)新性 44 相關(guān)詞匯 ? 戰(zhàn)略管理 ? 戰(zhàn)略 ? 商業(yè)模式 ? 戰(zhàn)略管理過程 ? 使命 ? 機(jī)會(huì) ? 威脅 ? 資源 ? 能力 ? 核心競爭力 ? 優(yōu)勢 ? 弱點(diǎn) ? SWOT分析 ? 公司戰(zhàn)略 ? 發(fā)展戰(zhàn)略 ? 相關(guān)多元化 ? 不相關(guān)多元化 ? 穩(wěn)定策略 ? 創(chuàng)新策略 ? 緊縮戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ? BCG矩陣 ? 商業(yè)或競爭戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 ? 競爭優(yōu)勢 45 相關(guān)詞匯（續(xù)） ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略 ? 集中戰(zhàn)略 ? 卡在中間 ? 職能戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略靈活性 ? 市場先入者 46 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 “The 100 Best Companies to Work For,” Fortune, January 11, 2023, p. 89。 ?管理者為制定組織戰(zhàn)略（決定組織長期績效的決策和行動(dòng)）而做的工作。 ? 扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略：通過使用強(qiáng)有力的措施，削減成本、重組業(yè)務(wù)，以解決長期致命性的問題 24 公司業(yè)務(wù)組合分析 ? 當(dāng)組織的公司戰(zhàn)略包含多種業(yè)務(wù)時(shí)，管理者可以運(yùn)用公司業(yè)務(wù)組合矩陣對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行管理，如 BCG矩陣 ? BCG 矩陣 ?有波士頓咨詢集團(tuán)開發(fā) ?考慮市場份額和行業(yè)增長速度 ?公司歸類為： ? 現(xiàn)金牛：低增長，高市場份額 ? 明星： 高增長，高市場份額 ? 問號(hào)：高增長，低市場份額 ? 瘦狗：低增長率，低市場份額 25 圖表 8–5 BCG 矩陣 26 業(yè)務(wù)層或競爭性戰(zhàn)略 ? 業(yè)務(wù)層或競爭性戰(zhàn)略 ?一種注重組織應(yīng)該怎樣在每項(xiàng)業(yè)務(wù)上展開競爭的戰(zhàn)略 27 競爭優(yōu)勢的作用 ? 競爭優(yōu)勢 ?是使組織別具一格、與眾不同的特色，這種與眾不同的特色來自組織的核心能力。 :59:2315:59Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:59:2315:59:2315:593/23/2023 3:59:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 59分 23秒 15:59:2323 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 59分 23秒 15:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時(shí) 59分 :59March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。定義戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略和商業(yè)模式 216。 9 Exhibit 8–2 使命陳述構(gòu)成要素 10 資料來源 : Based on F. David, Strategic Management, 11 ed. (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2023), . 顧客： 誰是組織的顧客？ 市場： 組織在那些地區(qū)開展競爭？ 對(duì)生存、成長和盈利的關(guān)注： 組織對(duì)成長和財(cái)務(wù)穩(wěn)做出承諾了嗎？ 哲學(xué)： 組織的基本信念和道德準(zhǔn)則是什么？ 對(duì)公共形象的關(guān)注： 組織怎樣響應(yīng)公眾對(duì)社會(huì)和環(huán)境的關(guān)注？ 產(chǎn)品和服務(wù)： 組織的產(chǎn)品和服務(wù)是什么？ 技術(shù)： 組織的技術(shù)狀況如何？ 定位：
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