【摘要】課程目標(biāo)本課將為各位明確時(shí)間管理的目標(biāo),從時(shí)間管理的優(yōu)先順序和“績(jī)效與效率”的關(guān)系入手,提供各種具體的時(shí)間管理方法和行動(dòng)方案,讓您在時(shí)間管理中擁有最大成就與滿足感,達(dá)到無(wú)壓力的工作情境。時(shí)間與管理時(shí)間管理1、請(qǐng)回答下列幾個(gè)問(wèn)題:?你昨天工作幾個(gè)小時(shí)??你做了幾件事??有幾件事是你計(jì)劃要做的?
2025-01-07 17:27
【摘要】2021/12/11運(yùn)籌時(shí)間走在時(shí)間的前面江蘇天士力帝益藥業(yè)2021/12/12學(xué)習(xí)目標(biāo)?分析時(shí)間利用情況,合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣,制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。2021/12/13小
2024-11-03 22:44
【摘要】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-17 22:51
【摘要】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績(jī)效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)渴望提升的朋友會(huì)場(chǎng)規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場(chǎng)外接聽手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說(shuō)話,以免影響他人聽課。會(huì)場(chǎng)規(guī)則2?既來(lái)之,則安之?當(dāng)需要您傾聽的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討論的時(shí)候,請(qǐng)熱
2025-01-18 08:42
【摘要】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻。”?“這也會(huì)過(guò)去。”——所羅門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-03-08 03:37
【摘要】.培訓(xùn)課題:時(shí)間管理與有效授權(quán)思考指引:什么是“時(shí)間管理”?☆是“時(shí)間計(jì)劃”?還是“時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)”?☆是“抓住時(shí)間,你就抓住了生命的奇跡”?☆春節(jié)?電影?打球?花開花落?……☆時(shí)
2024-08-24 22:31
【摘要】時(shí)?間?管?理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言v孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!眝沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!眝人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間的故事(1)如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理人生最初的財(cái)富&
2025-01-07 19:12
【摘要】有效能的時(shí)間管理目目標(biāo)標(biāo)原原則則20/80原原則則四象限原四象限原則則有序原有序原則則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習(xí)慣80/20法則的運(yùn)用制定有效的工作計(jì)劃時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始什么是時(shí)間管理時(shí)間的特點(diǎn)供給毫無(wú)彈性無(wú)法儲(chǔ)蓄無(wú)法取代
2025-01-07 09:26
【摘要】?培訓(xùn)回顧-付崢崢15:30-15:45?6月事故回顧及7月工作重點(diǎn)-關(guān)華春15:45-16:00?衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)-周為華16:00-16:10?時(shí)間管理及審計(jì)回顧-曹陽(yáng)16:10-16:30?雙向溝通
2025-02-19 14:56
【摘要】RevisedBrandAuditQuestions修正后的品牌檢驗(yàn)問(wèn)題Thinkingaboutthespecificthingsthattriggerthisbrand’sidentityinyourmind…想象一下哪些可以讓你辨認(rèn)出這個(gè)品牌的一些特定的事務(wù)?Whenyouhearthebrand’sname,w
2025-02-09 17:43
【摘要】第5課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(中)──公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策1產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理框架1、回顧公司發(fā)展歷程2、描述公司愿景3、描述公司使命4、提煉公司核心價(jià)值觀5、設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)6、分析戰(zhàn)略目標(biāo)差距7、明確創(chuàng)新績(jī)效目標(biāo)8、分析企業(yè)外部環(huán)境9、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部能力10、選擇戰(zhàn)略區(qū)域11、選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略
2025-01-08 02:59
【摘要】松維線路板(深圳)有限公司銀膠板設(shè)計(jì)與制程介紹簡(jiǎn)報(bào)人:孫雪艷1內(nèi)容摘要一:流程介紹二:主要材料介紹三:設(shè)計(jì)規(guī)范介紹四:檢驗(yàn)規(guī)范介紹2生產(chǎn)流程3原材料裁切修邊CNC鑽孔研磨清洗涂布乾燥曝光前文印刷冷卻乾燥背防焊印刷冷卻乾燥前防焊印刷研磨清洗去
2025-01-22 08:37
【摘要】如何進(jìn)行時(shí)間管理開始5/13/20233:32AM主講:安老師如何進(jìn)行時(shí)間管理如何進(jìn)行時(shí)間管理開始5/13/20233:32AM一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理如何進(jìn)行時(shí)間管理開始5/13/20233:32AM徹底拋棄模糊的時(shí)間觀念1、制定明天的工作計(jì)劃;2、檢查昨天計(jì)劃完成情況;3、去
2025-02-15 15:42
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒(méi)有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的事?
2025-01-20 13:04
【摘要】成功有約系列課程時(shí)間管理時(shí)間的價(jià)值“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對(duì)的,“時(shí)間管理”就是“自我”管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?統(tǒng)籌時(shí)間品味工作享受生活
2025-03-09 14:43