【摘要】第五章上市公司條件和情況分析1.掌握上市公司的概念、上市條件及申請上市的程序2.掌握兩地上市、第二上市、暫停上市、終止上市的概念3.掌握上市公司財務狀況信息的內(nèi)容及其來源4.掌握上市公司財務狀況分析的方法,其中重點掌握資本化比率、流動比率、速動比率、資產(chǎn)收益率、股東權(quán)益收益率、利息支付倍數(shù)及
2025-02-12 10:42
【摘要】1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運動鞋就能跑得過
2025-02-07 00:53
【摘要】第五講160。160。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略160???60。水160。發(fā)160。世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不
2025-02-07 01:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的狀況
2025-02-07 01:00
【摘要】第五章160。160。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略160。世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?60
【摘要】BiaNews社區(qū)豆瓣運營模式分析概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢網(wǎng)站的成功的關鍵概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢網(wǎng)站的成功的關鍵53421概述全稱:豆瓣網(wǎng)簡稱:豆瓣簡稱:豆瓣網(wǎng)址:?2023年3月創(chuàng)立的?主要以書評和影評為
2025-01-26 06:53
【摘要】第十章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策第二節(jié)融資決策第三節(jié)投資決策第四節(jié)營銷決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模決策?一、經(jīng)營方針決策?經(jīng)營方針是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標而制定的具有針對性、方向性和原則性的行動綱領。主要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的幾個關鍵性
2024-12-31 19:44
【摘要】 企業(yè)經(jīng)營合同四篇 企業(yè)經(jīng)營合同篇1 目錄 1)總則 ?。玻┖蠣I各方及合資經(jīng)營公司 3)投資總額與注冊資本 ?。矗┖蠣I公司的經(jīng)營范圍及規(guī)模 ?。担┖蠣I公司經(jīng)營場所...
2025-04-12 21:07
【摘要】組長:吳雪煜組員:劉代林、劉曉桐、張旭、朱思瑾、付遠芳迪士尼經(jīng)營之道目錄品牌簡仃品牌戓略主營業(yè)務盈利模式對中國文化傳媒業(yè)的啟示迪士尼TheWaltDisneyCompany品牌英文名稱:Disney/WaltDisney品牌中文名稱:迪士尼/
2025-07-31 13:11
【摘要】三星!曾幾何時,它映入了我們的眼簾?曾幾何時,它至于家中最耀眼的位置?曾幾何時,它變成了時髦與最新科技的代名詞?是偶然嗎?難道是因為上帝的眷顧,還是市場風雨突變的瞬時產(chǎn)物?懷著對李健熙先生本人的敬仰,讓我們踏上一條為中華民族企業(yè)崛起而奮斗的學習之路。李健熙:“除了老婆孩子一切都要變”我希望通過新經(jīng)營的管理,能夠看到一個世界一流的三星。這應該是一個建立在主動性
2025-04-15 03:04
【摘要】案例:鳳凰衛(wèi)視的經(jīng)營之道鳳凰衛(wèi)視出世短短十余載,但卻扶搖直上,覆蓋亞太、歐美和北非等75個國家和地區(qū)的華人主要聚居區(qū),一舉成為華語中最有影響力、最具權(quán)威性的媒體。那么人們不禁要問:秘密何在呢?到底老總劉長樂帶領他的一班人采取了那些經(jīng)營策略?鳳凰衛(wèi)視的業(yè)績:1996年3月31日,默克多領軍的新聞集團與劉長樂合辦
2025-01-20 22:23
【摘要】《周易》智慧與經(jīng)營之道,開場白:“周易”“經(jīng)營”漫談一、整體思維與經(jīng)營智慧二、八卦與經(jīng)營八大系統(tǒng)三、錯綜思維與經(jīng)營之道四、全息思維的廣泛應用,,,開場白:“周易”“經(jīng)營”漫談,(一)為什么說《周易》是...
2024-10-25 10:38
【摘要】“模塊化”構(gòu)建企業(yè)“經(jīng)營之道”——企業(yè)文化及其建設的核心命題?經(jīng)濟學博士/資深管理咨詢專家/新進學人?上海企業(yè)文化與品牌研究所執(zhí)行所長?同濟大學現(xiàn)代企業(yè)研究所執(zhí)行所長?研究、咨詢方向與主講課程:——行業(yè)分析與企業(yè)戰(zhàn)略、組織有效管控與公司文化
2025-01-15 08:28
【摘要】晨會的運作綱要一、晨會的意義二、晨會的目的與目標三、晨會的標準流程及操作要領什么是晨會??晨會是利用上午上班的前5-10分鐘的時間,全體員工集合在一起,互相問候,交流信息,在小結(jié)昨天工作的基礎下安排今天的工作的一種管理方式,在早會上說明基本要求和注意事項,把工作拜托給大家。
2025-01-25 23:30
【摘要】中小企業(yè)跨國經(jīng)營之道EMBA???在職博士???專升本???自考網(wǎng)???在職研究生育龍網(wǎng)核心提示:在宏觀層次上,政府應提供盡可能多的支持和幫助,為中小企業(yè)營造寬松的外部環(huán)境,加入WTO后,為了尋求更大的經(jīng)營機會,保護和擴大原有在宏觀層次上,政府應提供盡可能多的
2025-06-28 03:07