企業(yè)競爭決策模擬(ppt42)-文庫吧在線文庫
【正文】 批準各事業(yè)部的計劃、預(yù)算和主要投資 ? 考核各事業(yè)部的工作，保證整個公司按照戰(zhàn)略規(guī)劃順利運作 2023/3/23 15 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 ? 事業(yè)部主要管理者 ? 向公司高層管理者提出本事業(yè)部執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略的事業(yè)部戰(zhàn)略 ? 制定本事業(yè)部的經(jīng)營計劃并獲得上級的批準 ? 為取得最佳利潤率和業(yè)務(wù)增長率而經(jīng)營 ? 按照公司方針、政策與程序進行管理 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程 2023/3/23 16 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 ? 職能部門管理者 ? 參與制訂公司戰(zhàn)略 ? 制訂公司范圍的方針、政策與標準，通過考核與監(jiān)督，保證執(zhí)行的一致性 ? 就各事業(yè)部的任務(wù)、戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預(yù)算問題，向公司高層管理者提出建議 ? 就各事業(yè)部的職能部門工作，向公司高層管理者提出專門性的意見 ? 制訂職能部門系統(tǒng)的戰(zhàn)略、目標與職責 ? 對于關(guān)鍵崗位的任命、工作標準的設(shè)置，以及考核評價，提出建議 ? 在需要的地方提供職能方面的服務(wù) 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程 2023/3/23 17 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 國際市場 國內(nèi)市場 市場細分 2023 當?shù)厥袌? A B C 2023/3/23 18 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 怎樣比賽 ? 比賽中由 6人組成的參賽隊經(jīng)營一家虛擬的企業(yè)，隊員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財務(wù)等部門經(jīng)理。 2023/3/23 6 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 模 擬 根據(jù)系統(tǒng)的“同態(tài)性”原理，尋找決策系統(tǒng)的相同結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，通過對此同構(gòu)系統(tǒng)運動、變化的分析與研究，確定實際系統(tǒng)的較佳狀況的一種科學的實用方法與技術(shù)。 以此形式循環(huán)反復(fù)直到模擬結(jié)束 ， 標準分最高的公司獲勝 。 2023/3/23 35 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 “決策”子菜單 ? 制定決策 ：供企業(yè)制定決策用； ? 檢查決策 ：檢查企業(yè)的決策是否可行。 ? 決策存盤 ：將決策存入軟盤，提交教師，供單機運行時使用。 2023/3/23 38 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 “歷史決策”子菜單 ? 顯示原始決策 ：在屏幕上顯示本企業(yè)所制定的原始決策，并可存成文本文件。 2023/3/23 25 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 生產(chǎn)作業(yè) ? 機器、人力和原材料消耗 ? 班次 ? 工人小時工資 （行業(yè)的基本標準，企業(yè)可以考慮提高工資系數(shù)來激勵員工） ? 機器 ? 原材料 （可考慮定貨多少得到批量價格優(yōu)惠） 2023/3/23 26 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 管理成本 ? 管理成本 ? 維修費 ? 咨詢費 2023/3/23 27 暨南大學 MBA教育中心 吳菁 研究開發(fā) ? 研發(fā)的作用 ? 研發(fā)費用的分攤 ? 研發(fā)費
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