【正文】 造，從而激勵人們持續(xù)創(chuàng)新。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識產(chǎn)權制度對技術創(chuàng)新的作用 1． 激勵作用 例如 : IBM公司為激勵公司員工進行發(fā)明創(chuàng)造而設立了累積計分制的獎勵方法，既對申請專利的發(fā)明人給予計分， 1項專利 3點，同時可獲得 1200美元獎勵；點數(shù)累計達 12點，再加 1200美元獎勵。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識產(chǎn)權制度對技術創(chuàng)新的作用 推動作用 第一、知識產(chǎn)權中的專利制度采用先發(fā)明或先申請原則，促使發(fā)明創(chuàng)造及早公開或使用，可以避免重復研究開發(fā)，節(jié)約創(chuàng)新成本。技術創(chuàng)新需要大量的資本投入，而模仿創(chuàng)新成果的成本可以降到最低。（打開市場、占 領市場、壟斷市場）實施專利戰(zhàn)略的目的 是增強企業(yè)競爭力。過了保護期限或在保護期屆滿前中止了專利權的技術，任何人都可以無償使用。這種變化應引起我們的高度重視和警覺。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 專利制度是市場機制的產(chǎn)物，因此制定專利戰(zhàn)略就必須圍繞市場機制這個內(nèi)核，用專利技術去占領、控制市場。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 文獻利用戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 4）法律狀態(tài)調(diào)查 所謂法律狀態(tài)，是指某項特定技術是否專利技術、是何種專利技術、是否有效專利、專利權的期限還有多長，以及特定技術和特定專利之間的關系等情況。 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利申請戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 1）基本專利戰(zhàn)略 例如，美國德克薩斯儀器公司在發(fā)明集成電路之后，不僅申請了美國專利，而且在日本等多個國家取得了專利保護。因此，對于專利申請，一定要先發(fā)制人，千方百計搶占第一，唯有如此，才能成為該項發(fā)明創(chuàng)造的“主人”。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利實施戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 5）專利收買戰(zhàn)略 指收買競爭對手專利的戰(zhàn)略，以實現(xiàn)獨占市場的目的，但這樣作，應適可而止，以免觸犯《反壟斷法》。比如公開不充分，權利要求未說明書為依據(jù)、修改超出原申請公開的范圍等等，都可以作為請求宣告無效的理由。而且還有文獻檢索、數(shù)理統(tǒng)計、財務分析、市場預測等多學科領域的內(nèi)容。 檢索全世界的相關專利文獻及非專利文獻，特 別是主要競爭對手的資料。 撰寫專利戰(zhàn)略初步研究報告。以此為基礎，美國企業(yè)通過成功的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理，最大限地創(chuàng)造和發(fā)揮知識產(chǎn)權資源優(yōu)勢，在國際市場競爭中取得巨大優(yōu)勢和豐厚回報。 這樣 ，通過對比可以更明確地了解企業(yè)自身的知識產(chǎn)權管理狀況 ， 以便加以改進 。 范 例： 二、技術創(chuàng)新成果的固定和產(chǎn)權保護 無論專利、外觀設計、版權、商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權保護方式，其保護的客體都必然是“已經(jīng)固定的知識”。 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施 范 例： 三、施樂公司的技術訣竅管理系統(tǒng) 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施 在確保商業(yè)秘密的知識產(chǎn)權保護基礎上，有關記錄就被存入一個內(nèi)部知識數(shù)據(jù)庫中，并與網(wǎng)絡服務器上的相應文檔相連。歐洲企業(yè)的知識產(chǎn)權機構設置有兩種形式 。傳統(tǒng)技術的大型企業(yè)一般每年申請專利 30件左右，其中約有 50%是申請歐洲或國際專利。 如松下電器公司在起內(nèi)部發(fā)行有 《 專利地圖手冊 》 。 田忌賽馬的成功在于他巧妙地利用了賽馬規(guī)則。 一方面 ， 專利地圖通過對專利信息的整理 、 加工 、 綜合和歸納 ，以數(shù)據(jù)的形式歸入一章圖表中 ， 便于企業(yè)進行定量和定性分析；另一方面 ， 企業(yè)通過對專利地圖的對比 、 分析和研究 ， 可作出市場經(jīng)營和技術發(fā)展預測和判斷 ， 為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略 、 技術開發(fā)戰(zhàn)略 、專利談判策略和知識產(chǎn)權訴訟風險管理等提出可靠的依據(jù) 。 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施 （四）專利信息平臺 專題數(shù)據(jù)庫 (企業(yè)自身和競爭對手技術、產(chǎn)品及相關領域或技術、產(chǎn)品的專利擁有量及專利申請趨勢 )。公司將專利保護與研究開發(fā)和市場競爭緊密結合，使企業(yè)形成了一種有效的知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略機制，保證了這些跨國公司在國內(nèi)外市場競爭中的主動權和專利技術許可及技術合作的有效性，使的這些公司開發(fā)和技術創(chuàng)新的速度加快，市場分額占有率不斷提高，公司規(guī)模不斷擴大。 毫無疑問，可口可樂的“商業(yè)秘密 +商標”的知識產(chǎn)權保護成為這一戰(zhàn)略的典型案例。 知識產(chǎn)權審核，以決定所呈報的發(fā)明是否值得申請專利。 這種方法能方便 、 快速地進行知識產(chǎn)權資產(chǎn)的財務評估 ，計算知識產(chǎn)權資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總值中所占的百分比 。 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施 范 例： 一、道化學公司的知識產(chǎn)權資產(chǎn)動態(tài)管理 道化學公司知識產(chǎn)權管理的特點是以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為核心 ， 通過企業(yè)有組織的 、 動態(tài)的知識產(chǎn)權管理 ， 最大限度的實現(xiàn)知識產(chǎn)權資產(chǎn)的價值 。 適應技術和市場變化，適時調(diào)整或修正。 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 （四）常用程序 采用數(shù)理統(tǒng)計方法對整個文獻量、相關文獻 量、關鍵性技術文獻量、主要競爭對手文獻 量、市場占有趨勢上揚的專家文獻量等進行數(shù) 理統(tǒng)計。作為企業(yè)而言，追求利潤的最大化，獲取最佳經(jīng)濟效益是不變的宗旨，而專利戰(zhàn)略研究也是為實現(xiàn)這一目標而服務的。和解，最佳方案是庭外和解，也可以在法官主持下和解。但應特別注意作好市場調(diào)查和預測，因這時已很難獨占市場。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利實施戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 2）交叉許可戰(zhàn)略 交叉許可也稱互惠許可、互換許可，就是雙方當事人以價值大體相當?shù)膶＠ハ嘣S可對方實施。也可以利用外圍專利技術同基本專利權人進行對抗。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利申請戰(zhàn)略 （ 1）基本專利戰(zhàn)略 這里講的基本專利，是指開拓了一個新的技術領域的專利。例如，通過對一項技術申請量逐年變化的情況，便可以對該項技術是“朝陽技術”還是“夕陽技術”作出初步判斷，并用于指導制訂研究開發(fā)策略，選擇研究開發(fā)課題。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 從專利文獻公開國和同族專利分布范圍可以看出該技術專利權人的專利戰(zhàn)略意圖和市場進入范圍，可以知道我們需要打交道的對手是哪些國家、哪些公司，我們引進技術時應選擇的大致方向等。與以往的知識產(chǎn)權國際條約相比， TRIPS協(xié)議最顯著的特點就在于規(guī)定了包括民事程序、臨時禁令、刑事制裁、邊境措施等在內(nèi)的所有成員國的執(zhí)法標準，把貿(mào)易爭端解決機制引入到知識產(chǎn)權領域。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 、法規(guī)原則 專利法是域內(nèi)法，專利權具有地域性，專利技術只在專利申請國內(nèi)有效，在沒有申請專利的國家中不受該國專利法的保護。這樣，專利制度就延長了競爭者進入市場的時間差，保障了創(chuàng)新這利益的回收。只有建立了專利保護制度并使之良好地運行，從國外引進的技術才能被很好地應用，才有可能成為我國進一步技術創(chuàng)新的資源，我國的技術發(fā)明創(chuàng)造成果也在能在國際交往中得到有效保護。 IBM總裁親自頒獎，在精神和物質上鼓勵發(fā)明者。各公司針對本企業(yè)情況又制定出相應的規(guī)章制度，即重獎發(fā)明人。企業(yè)專利戰(zhàn)略就是企業(yè)充分利用專利制度規(guī)則，配合企業(yè)競爭戰(zhàn)略，謀求利益最大化的一種整體謀劃。 一、相關背景介紹 中國池企業(yè)勝訴美國“ 337調(diào)查” 2023年 10月 4日 ， 持續(xù) 1年有余的由美國本士電池企業(yè)美國勁量控股集團和 EVREADY電池公司 ， 指控中國內(nèi)地 、 中國香港 、 日本 、 印尼等國家和地區(qū) 25個生產(chǎn)無汞堿電池和零件的企業(yè)侵害其 “ 無汞堿性電池 ” 的知識產(chǎn)權而展開的 “ 337調(diào)查 ” 終于有了結果 。許多美國企業(yè)通過知識產(chǎn)權交易將其擁有的高質量知識產(chǎn)權資產(chǎn)許可給其他需要的企業(yè)，并在知識產(chǎn)權管理監(jiān)督下獲得高額知識產(chǎn)權許可費，同時牢牢地控制被許可企業(yè)的研究開發(fā)成本和產(chǎn)品成本。專利許可網(wǎng) 2023年， IBM公司的專利利潤是 81億美元，它注冊的專利為 2881件，專利轉讓的許可費就達 17億美元。 付費對象 包含的專利權人 專利費率 3C 飛利浦、索尼、先鋒，后來增加 LG 售價的 %,最低 5美元 /臺 。 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權利先行。 近 15年來 ， 國外在中國的發(fā)明專利已占 “ 半壁江山 ” ， 而且以高技術為主 ， 在高技術領域 ， 外國跨國公司的發(fā)明專利高達 90%， 其中企業(yè)占 %?？鐕驹谡莆找粐?jīng)濟結構調(diào)整和科技發(fā)展政策后，立刻有針對性地提交大量有關領域的專利申請，有的放矢、見縫插針，瞄準機會、搶占先機。發(fā)達國家在世界范圍內(nèi)不斷將技術獨占優(yōu)勢轉化為市場壟斷形勢，在經(jīng)濟和貿(mào)易活動中發(fā)揮著越來越大的作用。 一、相關背景介紹 專利戰(zhàn)爭、專利戰(zhàn)略，從來沒有像今天這樣為世界各國所廣泛關注和重視。 例如，花旗銀行率先在中國申請了電子商務方法的專利，雖然目前中國尚無向商業(yè)方法授予知識產(chǎn)權的先例和規(guī)定，但是此缺口一旦打破，金融業(yè)的大部分電子商務方法的專利使用費就會落入花旗銀行之手。 其中信息技術占 90%， 計算機占 70%， 移動通信占 %， 集成電路占 90%， 生物技術占 %。專利申請網(wǎng) 一、相關背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權利先行。2023年