創(chuàng)新型研發(fā)平臺的主要要素-文庫吧在線文庫
【正文】 系統(tǒng)，能夠根據(jù)用戶的設(shè)置來管理其開支并協(xié)調(diào)其訂購的各種服務(wù)。 顯然 ， 這個例子說明 ， 云服務(wù)的本質(zhì)就是廣泛 、 主動 、 高度個性化 。 ? 而互聯(lián)網(wǎng)革命一定程度上是由美國“信息高速公路”戰(zhàn)略所催熟。 ? 在“物聯(lián)網(wǎng)”普及以后，用于動物、植物和機(jī)器、物品的傳感器與電子標(biāo)簽及配套的接口裝置的數(shù)量將大大超過手機(jī)的數(shù)量。 02:47:1102:47:1102:473/22/2023 2:47:11 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時 47分 11秒 上午 2時 47分 02:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 47分 :47March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:47:1102:47:1102:47Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 :47:1102:47:11March 22, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 2時 47分 11秒 02:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。例如，一個城市有 100萬輛汽車，如果我們只在 5萬輛汽車上裝上智能系統(tǒng)，就不可能形成一個智能交通系統(tǒng)。 “智慧地球”的提出 47 ? “物聯(lián)網(wǎng)”給物體賦予智能 ? 100萬輛汽車發(fā)動機(jī)停車空轉(zhuǎn) 10分鐘，會消耗 14萬升汽油；每 100平方米的建筑，供暖 10小時需要耗煤 8—10公斤 …… 在日常生活中，“物聯(lián)網(wǎng)”帶來的智能系統(tǒng)能有效節(jié)約這些能源?！? “智慧地球”的提出 46 ? IBM前首席執(zhí)行官郭士納曾提出一個重要的觀點 ,認(rèn)為計算模式每隔 15年發(fā)生一次變革。 當(dāng)這種轉(zhuǎn)變?nèi)遮吋铀贂r ， IT行業(yè)將會在引領(lǐng)用戶體驗方面發(fā)生根本性質(zhì)的飛躍 。你可以使用中間商的設(shè)備來開發(fā)自己的程序并通過互聯(lián)網(wǎng)和其服務(wù)器傳到用戶手中。從供應(yīng)商角度來看，這樣只需要維持一個程序就夠了，這樣能夠減少成本?？山柚畔⒓夹g(shù)，如知識協(xié)作技術(shù)，進(jìn)行協(xié)同管理，通過建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提供知識積累、交流的基本平臺，其中對軟件開發(fā)團(tuán)隊影響最大的是基于因特網(wǎng)這樣的協(xié)作技術(shù)，包括電子郵件、短信服務(wù)、即時通信等網(wǎng)絡(luò)交流工具，使各層級的成員都可以及時、方便地交流。文化從意識形態(tài)層面對知識型員工的行為產(chǎn)生影響，在組織中營造濃厚的尊重知識和共享知識的氛圍，為知識創(chuàng)新提供了無形的拉力。在軟件開發(fā)團(tuán)隊中，外化過程一般由“對話或集體思考”開始，通過各種技術(shù)手段，將團(tuán)隊成員個人的隱性知識顯性化，并融入到團(tuán)隊顯性知識庫中，以供整個團(tuán)隊利用。 理解規(guī)劃方面 23 ? 第 6條：重視產(chǎn)品的演示 ? 第 7條：采用當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù) ? 第 8條： CRM不是一個單點解決方案 ? 第 9條： CRM與其他系統(tǒng)的有效集成 ? 第 10條：具備多樣化的信息溝通方式 ? 第 11條：確保平臺的高度靈活性 ? 第 12條：高成本并不一定代表著高價值 理解方案選型方面 24 ? 第 13條： CRM不是服務(wù)于任何單一部門的，而是服務(wù)于整個公司 ? 第 14條：實施方法與產(chǎn)品選型一樣重要 ? 第 15條：培訓(xùn)工作應(yīng)該 有的放矢 ? 第 16條：測試，保證成功應(yīng)用的重要一步 ? 第 17條：集中關(guān)注 CRM的實施目標(biāo)：提高客戶滿意度，縮短銷售周期，增加公司的營業(yè)收入 理解實施推進(jìn)方面 25 四、研發(fā)團(tuán)隊的知識創(chuàng)新 26 ?研發(fā)團(tuán)隊的知識創(chuàng)新概述 ?研發(fā)團(tuán)隊的知識創(chuàng)新分析 ?研發(fā)團(tuán)隊的知識創(chuàng)新措施 研發(fā)團(tuán)隊的知識創(chuàng)新 27 ? 軟件開發(fā)團(tuán)隊是軟件研發(fā)企業(yè)中最常見的項目團(tuán)隊，一個軟件從構(gòu)想到真正出現(xiàn)在市場上，需要大量的從事不同工作的人共同努力，因此，軟件研發(fā)企業(yè)目前的產(chǎn)品生產(chǎn)管理主要是以“項目”為主而進(jìn)行運作。 ? 這里收集了來自于企業(yè)高管、經(jīng)理、員工和咨詢師等各級人員的意見和建議，分享他們的實踐經(jīng)驗，總結(jié)出了成功應(yīng)用 CRM的 17項準(zhǔn)則。微軟總是問應(yīng)聘者：“你遇到的最大失敗是什么？你從中學(xué)到了什么？”。 ? 思維變革的學(xué)習(xí)。 管理要素 10 ? 公共服務(wù)是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐條件，也是在市場經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所必需的支撐平臺。 ? 營造科技人才向企業(yè)流動的機(jī)制和環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)間的人才交流和互動； ? 建立有利于科技人才在企業(yè)成長和發(fā)展的激勵機(jī)制和管理模式，大力推行以人才為本的創(chuàng)新管理，形成事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的良好環(huán)境和氛圍；
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