【摘要】如何提高執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力??大部分比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”?比較學(xué)院化的理解就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。執(zhí)行力就是:不折不扣的拿到成果任務(wù)≠成果↓
2025-02-20 13:36
【摘要】山西聯(lián)洋百貨有限責(zé)任公司1執(zhí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作部門(mén)執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動(dòng)和結(jié)果。?首先我們先來(lái)分享一個(gè)案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復(fù)制,而是證
2025-02-27 08:49
【摘要】——吳彩霞上篇執(zhí)行力?第一章執(zhí)行力知識(shí)概述?第二章提升執(zhí)行力的意義與作用?第三章執(zhí)行力的執(zhí)行過(guò)程?第四章專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力存在的問(wèn)題及解決措施?第五章提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力的有效途徑?第六章
2025-02-27 15:07
【摘要】沒(méi)有狼性執(zhí)行力,就沒(méi)有打敗對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力!沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒(méi)有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果
2025-01-18 14:24
【摘要】編號(hào)1:誰(shuí)去給貓掛鈴鐺編號(hào)2:忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3:買(mǎi)復(fù)印紙的困惑編號(hào)4:阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5:猴子取食編號(hào)6:驢子之死編號(hào)7:木桶效應(yīng)編號(hào)8:海爾的崛起編號(hào)9:水煮青蛙編號(hào)1——誰(shuí)去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無(wú)比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編?hào)如何解決這
2025-01-15 20:15
【摘要】為“執(zhí)行力”打工戴嚴(yán)華企業(yè)發(fā)展三部曲自嘲僧人取水?兩位僧人,一位住在南山,一位住在北山。?每天早晨,兩人都會(huì)到山下的小溪挑水。雖然隔著一條小溪,但是似乎有所默契,每天他們總是同時(shí)出現(xiàn),同時(shí)離開(kāi),三十年來(lái)一直如此。?可是最近,讓南山的和尚納悶的是,北山的和尚好幾天沒(méi)有來(lái)挑水了。才開(kāi)始,他還以為是他們錯(cuò)開(kāi)時(shí)間了???/span>
2025-01-14 10:18
【摘要】專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注提升人才價(jià)值1打造高效執(zhí)行力專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注提升人才價(jià)值學(xué)習(xí)總目標(biāo)當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:1.作為個(gè)人,提升高效執(zhí)行的結(jié)果意識(shí)2.作為管理層,掌握高效執(zhí)行乊如何接收和授權(quán)工作3.作為領(lǐng)導(dǎo)者,掌握卓越執(zhí)行乊個(gè)人魅力収展方向和路徑專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注提升人才價(jià)值
2025-01-07 01:17
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的
2024-12-30 00:02
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)總務(wù)課:連鵬讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值高效執(zhí)行力動(dòng)作分解讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值課程目標(biāo)w通過(guò)學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容ü執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用ü打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值我們所遇到的問(wèn)題w為什么
2025-01-07 02:30
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值執(zhí)行力我們所遇到的問(wèn)題w為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施?——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)w為什么企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題?——執(zhí)行力流失w為什么付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞w什
2025-01-07 02:29
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變
2025-03-01 19:48
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問(wèn):第一問(wèn)、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【摘要】提高執(zhí)行力執(zhí)行力是訐練出來(lái)的主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)
2025-02-20 13:35
【摘要】工作中的困惑和困擾?討論如何提高執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。我們的“怪”圈現(xiàn)象?高層中層員工結(jié)果與預(yù)期差別很大,為什么?好的執(zhí)行力必須有好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力我們對(duì)待執(zhí)行的態(tài)度?對(duì)不折
2025-02-20 13:34
【摘要】如何提高執(zhí)行力演講人:朱志林2023年9月一、什么是執(zhí)行力??大部分比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”?比較理論化的理解就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)本單位既定目標(biāo)的能力”。本人對(duì)執(zhí)行力的理解:執(zhí)行力就
2025-02-20 13:37