電子商務(wù)與項目采購計劃的制定-文庫吧在線文庫
【正文】 目的哪些資源的需要 ，可以通過從項目實施組織外部采購產(chǎn)品 、 設(shè)備 、 工程和服務(wù)來得到滿足的過程 。招標(biāo)采購又可以分為無限競爭性的公開招標(biāo)和有限競爭性的要求招標(biāo)。 1 項目采購及采購計劃制定 采購管理的概念 （ 1）該類項目的技術(shù)內(nèi)容和要求多變，難以準(zhǔn)確定義。 c．采購工作的具體內(nèi)容分別由哪方負(fù)責(zé)實施（項目組織的上級單位；項目業(yè)主（客戶）還是項目組織的采購人員）。 1 項目采購及采購計劃制定 電子商務(wù)項目采購計劃編制 固定總價合同 固定總價合同涉及詳細(xì)定義的產(chǎn)品或服務(wù)的固定總價格，這種情況下買方承擔(dān)的風(fēng)險很小。 2 電子商務(wù)項目采購 招投標(biāo) ?招標(biāo)采購 ，分為公開招標(biāo)采購和邀請招標(biāo)采購兩種。并寫出評標(biāo)報告，提出中標(biāo)者名單。 （ 5）合理損耗及計算辦法。 3 電子商務(wù)項目合同管理與收尾 合同管理的依據(jù) （ 1）合同文件 （ 2）工作結(jié)果 （ 3）變更請求 （ 4）供應(yīng)商或承包商提供的單據(jù) 3 電子商務(wù)項目合同管理與收尾 項目合同管理的方法和結(jié)果 1. 項目合同管理的方法 （ 1）項目合同變更控制系統(tǒng)，規(guī)定了修改合同必須通過的程序，并根據(jù)該系統(tǒng)對合同的變更進(jìn)行管理。 （ 2）適當(dāng)履行，項目合同的適當(dāng)履行是指當(dāng)事人按照法律和項目合同規(guī)定的標(biāo)的按質(zhì)按量按期的履行。當(dāng)事人雙方依照合同的規(guī)定，履行其全部義務(wù)或雙方一致確定合同的目標(biāo)不可能時先后，合同即行終止。訴訟是指司法機(jī)關(guān)和案件當(dāng)事人為解決案件依法定訴訟程序所進(jìn)行的全部活動 。 （ 4）總包商評審和批準(zhǔn)已文檔化的分包商項目計劃。 （ 12）總包商按照已文檔化的規(guī)程進(jìn)行驗收測試，這是分包商軟件產(chǎn)品交付的一部分。 （ 8）軟件分包商參與定期技術(shù)評審和交流。 （ 4）總包商對照約定跟蹤軟件分包商的實際結(jié)果和性能。這是由雙方都認(rèn)可的第三方（上級主管部門、合同管理機(jī)構(gòu)等）出面從中調(diào)停，以事實、合同條款和法律為依據(jù)，通過對當(dāng)事人說服，促使雙方當(dāng)事人和解，使合同雙方自愿地、公平合理地達(dá)成解決協(xié)議。合同的變更是指在合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致的前提下，基于一定的法律事實而改變、調(diào)整合同的內(nèi)容和條款。 （ 2）合同變更，包括提出、批準(zhǔn)并執(zhí)行有關(guān)項目范圍或進(jìn)度計劃的變更過程的規(guī)定。 （ 9）獎金或罰款。 3 電子商務(wù)項目合同管理與收尾 合同的含義及內(nèi)容 合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止合法的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律效力的協(xié)議，一個標(biāo)準(zhǔn)的項目采購合同應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、廠
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