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工段班組日常安全管理-文庫吧在線文庫

2025-03-26 15:28上一頁面

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【正文】 且站在搖晃的梯板上,又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服,結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。 ? (2)事故的發(fā)生是由于:①人的不安全行為;②物的不安全狀態(tài)。 ? (4)事故 ? 事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用,使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。海因里希認(rèn)為,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因,企業(yè)事故預(yù)防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。 六、安全文化建設(shè) —— 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 第一.從“ 精神層” 人手.實(shí)現(xiàn)安全“ 內(nèi)化于心”。高素質(zhì)職工隊(duì)伍是安全生產(chǎn)的根本保證。 六、安全文化建設(shè) — 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 二要把握在問題中完善制度。 六、安全文化建設(shè) — 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 第三. 從“ 物質(zhì)層”入手. 實(shí)班委全“ 外化于形”。三要加強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)安全環(huán)境建設(shè)。 17:55:0317:55:0317:55Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 17:55:0317:55:0317:553/22/2023 5:55:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 55分 3秒 下午 5時(shí) 55分 17:55: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 55分 :55March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 17:55:0317:55:0317:55Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 22日星期三 下午 5時(shí) 55分 3秒 17:55: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 5時(shí) 55分 :55March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ? 謝 謝 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。要把安全工作擺上重要議事日程,堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比,作為經(jīng)常性工作,常抓不懈。 六、安全文化建設(shè) — 企業(yè)和諧發(fā)展的主題 ? 三要把握制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。 ? 一要把握制度建設(shè)的系統(tǒng)性。為此,企業(yè)要按照“ 從上到下、層層宣貫” 的原則, 首先解決好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)安全核心價(jià)值的認(rèn)知問題, 發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全工作的把握力、推動(dòng)力和影響力, 并以此帶動(dòng)全體職工共同參與, 齊抓共管,實(shí)現(xiàn)“ 人人重視安全、人人生產(chǎn)安全、人人享受安全” 的安全管理目標(biāo)。從這種認(rèn)識(shí)出發(fā),海因里希進(jìn)一步追究事故發(fā)生的根本原因,認(rèn)為人的缺點(diǎn)來源于遺傳因素和人員成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。在多米諾骨牌系列中,一顆骨牌被碰倒了,則將發(fā)生連鎖反應(yīng),其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。 ? (1)遺傳及社會(huì)環(huán)境 ? 遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因,遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格;社會(huì)環(huán)境可能妨礙教育、助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展。 ? 海因里西法則的另一個(gè)名字是 “ 1: 29: 300法則”;也可以是“ 300: 29: 1法則”。從而得出一個(gè)重要結(jié)論,即在機(jī)械事故中,死亡、重傷、輕傷和無傷害事故的比例為 1: 29:300,國(guó)際上把這一法則叫事故法則。 ? 五嚴(yán),就是嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。 在各類危險(xiǎn)作業(yè),如:高處作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備啟動(dòng)、吊裝作業(yè)和緊急搶修等危險(xiǎn)作業(yè)前,要針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)作好安全準(zhǔn)備工作,包括各作業(yè)組之間相互聯(lián)系確認(rèn);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備、設(shè)施中存在安全隱患的消除;防護(hù)用品、器具的穿戴、配備、安裝等等;同時(shí),還要堅(jiān)持安全提醒,要求班組成員時(shí)刻繃緊安全弦,防止事故的發(fā)生。 一改,班組開展的安全自查;二改,上級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患;三改,針對(duì)生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)技獻(xiàn)策;四改,不合理的生產(chǎn)設(shè)施和操作規(guī)程提合理化建議,并進(jìn)行認(rèn)真的整改。 ? 、檢查工器具(包括安全附件是否齊全、可靠、有效)以及相關(guān)的安全管理要求,如:辦理停送電手續(xù)、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表、動(dòng)火令等。 二、交接班會(huì) ? 三班崗位 ? 、設(shè)備、工藝和安全等情況進(jìn)行準(zhǔn)備。 一、 班組長(zhǎng)如何開好班組兩會(huì),提高班組 兩會(huì)質(zhì)量 ? 班組長(zhǎng)在開會(huì)前清點(diǎn)人數(shù) 參會(huì)人員簽名,指定會(huì)議記錄人,記錄 “應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)和缺席人數(shù)” ,分廠、工段等領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加班組安全活動(dòng)會(huì)采用“ 實(shí)到人數(shù) +領(lǐng)導(dǎo)人數(shù) ” ? 明確會(huì)議主題 如 :學(xué)習(xí)股份公司文件、公司、分廠和工段安全會(huì)議紀(jì)要或安全檢查通報(bào)、本周和下周安全生產(chǎn)工作安排、本周安全生產(chǎn)小結(jié)、每月安排一次崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)內(nèi)容學(xué)習(xí)等。關(guān)注安全 ,珍愛生命 ,我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)“高高興興上班去,平平安安回家來” ! 工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? 遵守國(guó)家的相關(guān)法規(guī)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度; ? 經(jīng)常教育和檢查本工段職員正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工器具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備是否處于良好狀態(tài),消除一切可能引起傷害事故的不安全因素; ? 對(duì)本工段涉及分廠重大危險(xiǎn)及其它較危險(xiǎn)的作業(yè),要熟悉、會(huì)用危險(xiǎn)源的安全操作規(guī)程并組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作; ? 督促檢查工作地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所的安全衛(wèi)生,保持物品合理放置,實(shí)行安全文明生產(chǎn); 工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? 對(duì)本班組職員進(jìn)行安全
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