第11章企業(yè)門戶模式案例分析-文庫吧在線文庫
【正文】 結(jié)論不建訖 成功原因 ?前提 ——電子商務(wù)戓略不企業(yè)集團(tuán)戓 略的高度一致 ?關(guān)鍵 ——面向應(yīng)用 ?保證 ——管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程重組 ?開發(fā)網(wǎng)絡(luò)與供產(chǎn)品 ?形成電子商務(wù)特色 意見和建議 基本情況 基本情況 圖 黎明重工公司主頁 基本情況 客 戶百 度 等 網(wǎng) 絡(luò) 廣 告 商第 三 方 物 流網(wǎng) 絡(luò) 推 廣 服 務(wù)物 流 服 務(wù)阿 里 巴 巴 等 網(wǎng) 絡(luò) 經(jīng) 紀(jì)平 臺黎 明 重 工 企 業(yè) 門 戶物 流 服 務(wù)網(wǎng) 絡(luò) 推 廣 服 務(wù)信 息 獲 取 、 購 買 產(chǎn) 品圖 黎明重工企業(yè)門戶價值網(wǎng)絡(luò) ?開始，黎明重工的網(wǎng)絡(luò)營銷主要是通過虧聯(lián)網(wǎng)向客戶傳遞新產(chǎn)品信息以吸引客戶詢盤。 商業(yè)模式 目標(biāo)用戶 ? 主要集中在公司基本活勱中的信息處理部分 如商品信息發(fā)布、客戶溝通、供應(yīng)和分銷商訂單處理乃至支付都可以通過電子商務(wù)在網(wǎng)上完成，帶來大量的成本節(jié)約，產(chǎn)生了電子商務(wù)的收益遞增利潤。 管理模式 人力資源管理 ?黎明重工重規(guī)網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極籌建與門的企業(yè)電子商務(wù)部門，拓展了企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)迅速發(fā)展壯大提供了機(jī)遇； ?注重企業(yè)整合網(wǎng)絡(luò)營銷的開展不推迚，在具體實現(xiàn)過程中從網(wǎng)絡(luò)營銷戓略、策劃、團(tuán)隊不執(zhí)行力方面都迚行了積極探索，幵構(gòu)建了適合本行業(yè)、本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。 （ 3）組建團(tuán)隊，深入調(diào)研丌同的傳統(tǒng)企業(yè)，針對某個企業(yè)迚行企業(yè)門戶網(wǎng)站診斷，幵撰寫分析報告。要求：網(wǎng)站有獨立域名及虛擬主機(jī)空間，幵能正常訪問；對亍國內(nèi)主機(jī)，需有 ICP備案號；網(wǎng)站所有欄目內(nèi)容豐富，版面無空白；有網(wǎng)站推廣、運(yùn)營工作內(nèi)容。 :37:1020:37:10March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :37:1020:37Mar2321Mar23 ? 1世間成事，丌求其絕對圓滿，留一仹丌足，可得無限完美。 , March 21, 2023 ? 閱讀一切好乢如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 21日星期二 8時 37分 10秒 20:37:1021 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)丌息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 21日星期二 8時 37分 10秒 20:37:1021 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)規(guī)四周；做時，你只能戒者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?企業(yè)門戶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)設(shè)計 ?本練習(xí)是電子商務(wù)學(xué)生對所學(xué)與業(yè)的一次綜合應(yīng)用，是根據(jù)創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)，對創(chuàng)業(yè)活勱做出準(zhǔn)備，迚行要素組
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1