【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教學(xué)是互動(dòng)、雙向交流式的;整課的教育以全球及中國(guó)資
2025-02-16 16:23
【摘要】國(guó)內(nèi)上市公司收購(gòu)及資產(chǎn)重組操作實(shí)務(wù)廣發(fā)證券股份有限公司二○○三年九月敖小敏第一部分國(guó)內(nèi)上市公司收購(gòu)操作實(shí)務(wù)一、股份轉(zhuǎn)讓的方式二、支付方式三、股份轉(zhuǎn)讓主體的資格國(guó)內(nèi)上市公司收購(gòu)實(shí)務(wù)·廣發(fā)證券股份有限公司四、股份轉(zhuǎn)讓的申報(bào)程序五、
2025-01-25 15:24
【摘要】管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企業(yè)經(jīng)營(yíng)境界
2025-01-10 22:52
【摘要】中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司營(yíng)銷單位的會(huì)議經(jīng)營(yíng)與實(shí)務(wù)操作主講人王銘方個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷部經(jīng)理研修班引入問(wèn)題?我們通過(guò)那些手段,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施管理工作?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)會(huì)議,最主要的作用是什么?我們?nèi)绾魏饬繄F(tuán)隊(duì)會(huì)議的效果個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷部經(jīng)理研修班個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷部經(jīng)理研修班例一、某營(yíng)銷部2021年會(huì)議:
2025-05-12 14:37
【摘要】建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)操作實(shí)務(wù)主題如何提高資質(zhì)申報(bào)的成功率第一講資質(zhì)管理制度的由來(lái)第二講資質(zhì)申報(bào)及審查的流程第三講資質(zhì)申報(bào)材料的編制第四講審查不合格原因分析第五講答疑解惑建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)操作實(shí)務(wù)一、建筑業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之
2025-05-12 13:25
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共4頁(yè)FMCG產(chǎn)
2025-07-13 20:21
【摘要】2022-06相關(guān)內(nèi)容第一篇:費(fèi)用報(bào)銷及付款第二篇:費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行第三篇:資金預(yù)算與執(zhí)行第四篇:個(gè)人的工作總結(jié)費(fèi)用報(bào)銷及付款◆費(fèi)用類業(yè)務(wù)常用單據(jù)◆常見(jiàn)費(fèi)用類業(yè)務(wù)及流程◆外幣付款的相關(guān)說(shuō)明◆注意事項(xiàng)
2025-01-18 16:18
【摘要】小額貸款風(fēng)險(xiǎn)管理2022/2/62目錄?一、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?二、小額貸款風(fēng)險(xiǎn)?三、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理?四、逾期貸款處理2022/2/63一、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?1、風(fēng)險(xiǎn)起源“風(fēng)險(xiǎn)”一詞的由來(lái),最為普遍的一種說(shuō)法是,在遠(yuǎn)古時(shí)期,以打魚(yú)捕撈為生的漁民們
2025-01-10 23:43
【摘要】國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作2022年11月13日中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境國(guó)企改制的模式國(guó)企改制的程序改制方案的設(shè)計(jì)水務(wù)公司的改制方案國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境改制的含義國(guó)有企業(yè)改制,是將國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并
2025-05-12 07:21
【摘要】FMCG產(chǎn)品線銷售管理操作實(shí)務(wù)現(xiàn)在的快速消費(fèi)品行業(yè)為了增強(qiáng)自身產(chǎn)品的組合競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越注重多品牌、品牌延伸戰(zhàn)略,由此而引發(fā)的產(chǎn)品線增長(zhǎng)、增寬。可口可樂(lè)在國(guó)內(nèi)就有可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、酷兒、天與地、冰爽茶等十幾個(gè)品牌幾十個(gè)SKU;單純可樂(lè)一項(xiàng)就已經(jīng)5種SKU;而國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)如樂(lè)百氏則將水分成了純凈水、礦泉水、礦物質(zhì)水、薄荷水四大品類十幾個(gè)SKU;健力寶:分健力寶、第五季、爆果汽、A8四個(gè)品
2025-08-16 23:21
【摘要】中央部門國(guó)庫(kù)集中支付操作實(shí)務(wù)財(cái)政部?國(guó)庫(kù)司政府收支分類改革后,1、國(guó)庫(kù)集中支付按支出功能分類控制;2、管理方式不變。3、以財(cái)政部正式文件為依據(jù)。目錄第一部分:預(yù)算指標(biāo)管理第二部分:劃分支付方式及支付范圍第三部
2025-02-27 15:08
【摘要】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42
【摘要】HOLYHIGH東方高圣上市公司收購(gòu)實(shí)務(wù)操作東方高圣投資顧問(wèn)有限公司中國(guó)收購(gòu)兼并研究中心陳志杰HOLYHIGH東方高圣東方高圣并購(gòu)專家?收購(gòu)的類型及相關(guān)法律規(guī)定?上市公司收購(gòu)的三大難點(diǎn)?收購(gòu)中其他應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-01-15 07:29
【摘要】2小時(shí)學(xué)會(huì)SAP-PP實(shí)務(wù)篇主講:蘇志平1目錄2賴祖亮小木蟲(chóng)1關(guān)亍SAP的基本知識(shí)2PP流程及SAP操作實(shí)務(wù)3數(shù)據(jù)查詢及報(bào)表分析3第一部分關(guān)亍SAP的基本知識(shí)4
2025-01-11 16:42
【摘要】管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企業(yè)經(jīng)營(yíng)境界高效整合法則
2025-01-21 01:01