某大型機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)類流程設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 產(chǎn)品訂單，通知職能部門 訂單 信息 生產(chǎn) / 外協(xié) 零件 組裝 檢驗(yàn) 入庫(kù) 生產(chǎn)采購(gòu)部： ?提供原材料 產(chǎn)品開發(fā)部、質(zhì)量部： ?技術(shù)支持 ?質(zhì)量檢驗(yàn) 生產(chǎn)總流程 訂單信息 制定計(jì)劃 編制技術(shù)文件 檢驗(yàn)入庫(kù) 生產(chǎn)組裝 生產(chǎn)管理 簽訂訂單 零件入庫(kù) 零組件檢驗(yàn) 組成成品 生產(chǎn)采購(gòu)部 質(zhì)量部 調(diào)試試驗(yàn) 生產(chǎn)車間 外協(xié)單位 生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃 技術(shù)文件 產(chǎn)品入庫(kù) 市場(chǎng)部 零件加工 原材料 外協(xié)加工 產(chǎn)品開發(fā)部 成品檢驗(yàn) 生產(chǎn)計(jì)劃 簽訂訂單的方式及對(duì)訂單內(nèi)容的要求 3種方式下訂單給市場(chǎng)部 ?直接遞交：客戶須把訂貨要求填在客戶訂貨單上并直接交予業(yè)務(wù)員，由業(yè)務(wù)員通知 市場(chǎng)部信息員安排訂單遞交。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、審核人員要仔細(xì)看圖、審圖，不能只是走形式，對(duì)此，要建立相應(yīng)的監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制，出現(xiàn)問(wèn)題，要追究各個(gè)有關(guān)人員的責(zé)任 ? 硬件的保障：提高檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)性能 生產(chǎn)關(guān)鍵流程的預(yù)期利益及要點(diǎn) 質(zhì)量控制流程 庫(kù)存管理程序 生產(chǎn)總流程 外協(xié)廠篩選流程 外協(xié)廠評(píng)估流程 – 保證正常生產(chǎn)對(duì)庫(kù)存材料、零件的需要，保證庫(kù)存產(chǎn)品滿足市場(chǎng)的緊急需求 – 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的反應(yīng)能力 – 降低庫(kù)存成本 – 資金被合理占用 – 加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存管理的盤點(diǎn)工作 – 加快庫(kù)存信息傳遞 ? 預(yù)期利益 ? 要點(diǎn) ? 程序 （零件及成品）庫(kù)存管理程序 質(zhì)量部 ： ?檢驗(yàn)零組件是否合格 零件庫(kù) ： ?檢驗(yàn)合格，入零件庫(kù) 市場(chǎng)部： ?交付客戶 ?及時(shí)了解客戶使用情況 市場(chǎng)部： ?發(fā)貨計(jì)劃 外協(xié)單位、承制單位 ： ?加工、提交零組件 提 供 零組件 零組件 加工檢驗(yàn) 產(chǎn)品 組裝檢驗(yàn) 使 用反 饋 質(zhì)量部： ?收集廢品按合同索賠 組裝車間： ?根據(jù)配套表到零件庫(kù)領(lǐng)料，焊接組裝成品 質(zhì)量部： 檢驗(yàn)成品 成品庫(kù)： 檢驗(yàn)合格，入庫(kù)裝箱 外協(xié)單位： ?領(lǐng)走入庫(kù)單 生產(chǎn)采購(gòu)部： ?保存入庫(kù)單 組裝車間： ?檢驗(yàn)不合格返修 （零件及成品） 庫(kù)存管理流程 提供 零組件 入零件庫(kù) 組裝成品 發(fā)送用戶 入成品庫(kù) 生產(chǎn)零組件 成品入庫(kù) 焊接組裝 成品 質(zhì)量部 車間 生產(chǎn)采購(gòu)部 外協(xié)單位 承制車間 發(fā)貨通知 填寫出庫(kù)單 發(fā)送用戶 填寫入庫(kù)單 市場(chǎng)部 領(lǐng)料 庫(kù)房 零件入庫(kù) 填寫出庫(kù)單 合格否？ 收集廢品 按合同索賠 計(jì)劃員 保存入庫(kù)單 產(chǎn)品配套表 合格否？ 返修 填寫入庫(kù)單 否 否 接收入庫(kù)單 是 是 接收入庫(kù)單 對(duì)庫(kù)房下 發(fā)貨通知 裝箱 零件入庫(kù)單 成品入庫(kù)單 庫(kù)存管理程序分析 1. 外協(xié)單位、承制車間加工提供零組件 2. 經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格的填入庫(kù)單，零件入零件庫(kù)，不合格的由質(zhì)量部收集按合同找有關(guān)單位索賠 3. 入庫(kù)單一式六份，一份送生產(chǎn)采購(gòu)部計(jì)劃員，一份庫(kù)房留存，四份傳遞到外協(xié)單位 4. 按照先入先出法，合理安放、布置零組件 5. 組裝車間根據(jù)配套表到零件庫(kù)領(lǐng)料，焊接、組裝零件成成品 6. 成品經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格的填入庫(kù)單，產(chǎn)品入成品庫(kù)，不合格的返回組裝車間返修 7. 成品入庫(kù)單一式五份，一份送市場(chǎng)部計(jì)劃員，一份送財(cái)務(wù)部，一份車間留存，一份生產(chǎn)采購(gòu)部計(jì)劃員留存，一份庫(kù)房留存 8. 合格產(chǎn)品經(jīng)裝箱后，入庫(kù)存放待發(fā) 9. 成品庫(kù)保管員接到市場(chǎng)部的發(fā)貨通知后，發(fā)貨員發(fā)貨 1. 加強(qiáng)庫(kù)存的實(shí)地盤點(diǎn)及貨物存放位置的規(guī)范。加強(qiáng)我方的主動(dòng)性 ?公司每年度對(duì)生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng)進(jìn)行備選外協(xié)廠數(shù)量資料檔案資料的考核，生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng)每季度對(duì)業(yè)務(wù)員 /供應(yīng)信息員考核一次相關(guān)資料存檔情況 技術(shù)水平 實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)施情況、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平、新產(chǎn)品開發(fā)速度、技術(shù)人員素質(zhì)和數(shù)量、對(duì)新技術(shù)的反應(yīng)速度 生產(chǎn)能力 工藝布置、設(shè)備 /工藝可靠性、工藝靈活性生產(chǎn)線數(shù)量，交貨時(shí)間，產(chǎn)品庫(kù)存情況等 質(zhì)量管理能力 企業(yè) ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證情況，產(chǎn)品的安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平、客戶投訴情況等 企業(yè)盈利能力 在行業(yè)或地區(qū)所占市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率、企業(yè)年銷售量 /銷售額 財(cái)務(wù)能力 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量規(guī)模
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