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我國上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀分析與發(fā)展建議-文庫吧在線文庫

2025-03-26 11:24上一頁面

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【正文】 制性股票 1 虛擬股票 1 注: 復(fù)合模式是指綜合采用了多種股權(quán)激勵(lì)模式; 間接模式是指在上市公司的控股股東中進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)安排。 股權(quán)激勵(lì)模式與公司業(yè)績的關(guān)系表 模 式 每股收益 (元 ) 凈資產(chǎn)收益率 (%) 績股票 /業(yè)績單位 管理層 /員工收購 經(jīng)營者 /員工持股 股票期權(quán) /股票認(rèn)股權(quán) 延期支付 間接模式 虛擬股票期權(quán) 股票增值權(quán) 復(fù)合模式 限制性股票 虛擬股票 三、激勵(lì)范圍宜廣不宜窄 分四種情況比較 , 對(duì)全體員工和對(duì)高管與骨干人員進(jìn)行激勵(lì)較優(yōu) , 但由于二者激勵(lì)效果相差不大 , 而對(duì)全體員工進(jìn)行激勵(lì)的成本卻要大不少 , 因此對(duì)高管與骨干員工進(jìn)行激勵(lì)效果最好 。 以上六個(gè)省區(qū)共占總數(shù)的 %。從公開披露的信息來看, 目前我國的上市公司中已有相當(dāng)一批企業(yè)實(shí)行了股權(quán)激 勵(lì)計(jì)劃,在一定程度上化解了我國企業(yè)激勵(lì)嚴(yán)重不足和 約束疲軟乏力的痼疾。 已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)上市公司激勵(lì)對(duì)象統(tǒng)計(jì)表 激勵(lì)對(duì)象 每股收益 (元 ) 凈資產(chǎn)收益率 (%)高管 高管與骨干人員 中高管和骨干人員 全體員工 第 二 篇 激勵(lì)方式花樣繁多 股權(quán)激勵(lì)制度的具體安排因企業(yè)而異,在操作細(xì)節(jié)上稍加變化,就可以變化很多模式。 案例 2:亞泰集團(tuán) 采用股權(quán)認(rèn)股證的激勵(lì)模式不太成功 , 原因在于: ( 1) 股權(quán)激勵(lì)模式選擇不當(dāng) , 其屬于綜合類行業(yè) , 業(yè)績 比較平穩(wěn) , 適合運(yùn)用業(yè)績股票和延期支付方式; ( 2) 股權(quán)激勵(lì)方案要素設(shè)計(jì)不當(dāng) , 股票來源為國家股 , 行權(quán)價(jià)格為零 , 存在國有資產(chǎn)流失之嫌疑 。 ( 5家選擇 ) 絕對(duì)指標(biāo)與相對(duì)指標(biāo)相結(jié)合 。 :59:4820:59Mar2322Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 20:59:4820:59:4820:593/22/2023 8:59:48 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 8時(shí) 59分 48秒 20:59:4822 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時(shí) 59分 48秒 20:59: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 59分 :59March 22, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 四 、 激勵(lì)力度要適當(dāng) , 同時(shí)還要求公司產(chǎn)權(quán)清晰 、 治 理結(jié)構(gòu)完善 、 以及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)績考核制度 等配套措施 。 股票期權(quán)在我國未受到充分重視 , 主要原因在于 ,法律法規(guī)和政策的諸多限制 , 如股票來源 , 行權(quán)后股票的流通 、 行權(quán)資金來源等等 。 實(shí)施間接模式、復(fù)合模式、虛擬股票模式和股票增值權(quán)模式的上市公司業(yè)績明顯低于其他類別激勵(lì)模式的上市公司 。 已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)上市公司行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)表 行 業(yè) 公司家數(shù) 占行業(yè)上市公司總數(shù)比例( %) 計(jì)算機(jī)軟硬
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