我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀分析與發(fā)展建議-文庫吧在線文庫
【正文】 制性股票 1 虛擬股票 1 注： 復(fù)合模式是指綜合采用了多種股權(quán)激勵模式； 間接模式是指在上市公司的控股股東中進行股權(quán)激勵安排。 股權(quán)激勵模式與公司業(yè)績的關(guān)系表 模 式 每股收益 (元 ) 凈資產(chǎn)收益率 (%) 績股票 /業(yè)績單位 管理層 /員工收購 經(jīng)營者 /員工持股 股票期權(quán) /股票認股權(quán) 延期支付 間接模式 虛擬股票期權(quán) 股票增值權(quán) 復(fù)合模式 限制性股票 虛擬股票 三、激勵范圍宜廣不宜窄 分四種情況比較 ， 對全體員工和對高管與骨干人員進行激勵較優(yōu) ， 但由于二者激勵效果相差不大 ， 而對全體員工進行激勵的成本卻要大不少 ， 因此對高管與骨干員工進行激勵效果最好 。 以上六個省區(qū)共占總數(shù)的 %。從公開披露的信息來看， 目前我國的上市公司中已有相當(dāng)一批企業(yè)實行了股權(quán)激 勵計劃，在一定程度上化解了我國企業(yè)激勵嚴重不足和 約束疲軟乏力的痼疾。 已實施股權(quán)激勵上市公司激勵對象統(tǒng)計表 激勵對象 每股收益 (元 ) 凈資產(chǎn)收益率 (%)高管 高管與骨干人員 中高管和骨干人員 全體員工 第 二 篇 激勵方式花樣繁多 股權(quán)激勵制度的具體安排因企業(yè)而異，在操作細節(jié)上稍加變化，就可以變化很多模式。 案例 2：亞泰集團 采用股權(quán)認股證的激勵模式不太成功 ， 原因在于： （ 1） 股權(quán)激勵模式選擇不當(dāng) ， 其屬于綜合類行業(yè) ， 業(yè)績 比較平穩(wěn) ， 適合運用業(yè)績股票和延期支付方式； （ 2） 股權(quán)激勵方案要素設(shè)計不當(dāng) ， 股票來源為國家股 ， 行權(quán)價格為零 ， 存在國有資產(chǎn)流失之嫌疑 。 （ 5家選擇 ） 絕對指標與相對指標相結(jié)合 。 :59:4820:59Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 20:59:4820:59:4820:593/22/2023 8:59:48 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 8時 59分 48秒 20:59:4822 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 下午 8時 59分 48秒 20:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 59分 :59March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 四 、 激勵力度要適當(dāng) ， 同時還要求公司產(chǎn)權(quán)清晰 、 治 理結(jié)構(gòu)完善 、 以及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)績考核制度 等配套措施 。 股票期權(quán)在我國未受到充分重視 ， 主要原因在于 ，法律法規(guī)和政策的諸多限制 ， 如股票來源 ， 行權(quán)后股票的流通 、 行權(quán)資金來源等等 。 實施間接模式、復(fù)合模式、虛擬股票模式和股票增值權(quán)模式的上市公司業(yè)績明顯低于其他類別激勵模式的上市公司 。 已實施股權(quán)激勵上市公司行業(yè)分布統(tǒng)計表 行 業(yè) 公司家數(shù) 占行業(yè)上市公司總數(shù)比例（ %） 計算機軟硬
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