20xx年廣告全案代理服務(wù)合同-文庫吧在線文庫
【正文】 6 附件一 ：廣告全案服務(wù)范疇 一、 說明： 本附件是根據(jù) 房地產(chǎn) 類項(xiàng)目廣告推廣的普遍性規(guī)律，從而歸納的廣告公司策劃和創(chuàng)意服務(wù)基本范疇，僅作為合同中合作內(nèi)容的參考說明。 與會(huì)人員： 甲方：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營銷策劃部相關(guān)人員 乙方： 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)及小組成員 會(huì)議議題： 月工作總結(jié)、下月計(jì)劃、 重要策略討論及其他重要事項(xiàng)。 雙方落實(shí)執(zhí)行及執(zhí)行情況的意見交換。 在合同期內(nèi)，雙方必須妥善保管雙方提供的項(xiàng)目相關(guān)資料以及公司資料，不得隨意丟放在非雙方工作人員可觸及的地方，更不可對(duì)外復(fù)印。 甲方專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)本案，與乙方溝通，均以文字形式，用傳真方式（非電子郵件）下工作 單。乙方要提供書面工作計(jì)劃，甲方有權(quán)提出修改、增補(bǔ)意見，乙方應(yīng)在例會(huì)后提供調(diào)整后的書面 工作計(jì)劃給甲方確認(rèn)。 二 、 全程廣告策劃服務(wù)內(nèi)容 一〉《廣告推廣整體策略計(jì)劃》 產(chǎn)品分析： ? 產(chǎn)品基本情況分析 ? 賣點(diǎn)羅列及提煉 ? 優(yōu)勢賣點(diǎn)分析 ? 優(yōu)勢賣點(diǎn)組合 ? 結(jié)論：項(xiàng)目定位 市場分析： ? 區(qū)域分析 ? 競爭對(duì)手分析 ? 細(xì)分市場分析 ? 結(jié)論：市場定位 消費(fèi)群分析： ? 目標(biāo)消費(fèi)群體界定 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體細(xì)分 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體具化 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體心理分析 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體接受媒介途徑 7 ? 目標(biāo)消費(fèi)群體類似消費(fèi)體驗(yàn) ? 結(jié)論：消費(fèi)群體定位 二〉 推廣策略制定： 整合推廣計(jì)劃制定 傳播通路整合 銷售活動(dòng)整合 三〉 整合推廣計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間表制定 四〉《廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表 現(xiàn)》 廣告創(chuàng)意構(gòu)想 廣告核心創(chuàng)意 廣告推廣主題 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)劃 ? 標(biāo)志 ? 標(biāo)準(zhǔn)字體 ? 標(biāo)準(zhǔn)色 ? 輔助色 ? 標(biāo)準(zhǔn)組合 五〉《推廣策略執(zhí)行 /廣告創(chuàng)作 /廣告監(jiān)控》 第一部分：分階段推廣策略執(zhí)行方案 1 、分階段競爭對(duì)手分析 分階段賣點(diǎn)分析 3 、分階段消費(fèi)者到達(dá)心理層級(jí)分析 5 、分階段廣告主題 6 、分階段創(chuàng)作核心 7 、分階段廣告推廣計(jì)劃 分階段軟性宣傳稿件撰寫 第二部分：銷售終端創(chuàng)作組合： 銷售中心包裝 8 1） 銷售中心展示部分： ?銷售中心內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo) ?銷售中心形象背 景牌及接待部分 ?售樓處展板設(shè)計(jì) 2） 銷售中心其他廣告物料： ?銷售資料系統(tǒng)： ?銷售海報(bào) ?售樓書 ?現(xiàn)場攝影照片拍攝 (注：專業(yè)反轉(zhuǎn)片拍攝需另外收取費(fèi)用 ) ?事物用品系統(tǒng) ?工作證（卡）設(shè)計(jì) ?手提袋 ?銷售人員工作牌 3） 禮品 建議及包裝設(shè)計(jì) 樣板房包
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