[精選]貸前調(diào)查要點及調(diào)查分析方法-資料下載頁

【摘要】貸前調(diào)查要點及調(diào)查分析方法內(nèi)容提要?第一單元：一般性基礎(chǔ)資料?第二單元：調(diào)查的主要方法及內(nèi)容?第三單元：常見企業(yè)類型特別調(diào)查內(nèi)容?第四單元：部分信貸產(chǎn)品需收集的個性化資料和調(diào)查重點第一單元?一、法人客戶需提供的資料?二、個人客戶需具備的提供的資料?三、擔(dān)保人需提供的資料一

2025-02-26 23:07

分析前質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】1第六章分析前質(zhì)量管理2全程質(zhì)量控制（TotalQualityManagement，TQM）是指從臨床醫(yī)師開單申請實驗開始至實驗室完成實驗檢測，以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程中一系列保證實驗質(zhì)量的方法和措施。包括分析前質(zhì)量管理、分析中質(zhì)量管理和分析后質(zhì)量管理三個方面。

2025-01-15 11:27

分析前質(zhì)量保證-資料下載頁

【摘要】分析前質(zhì)量保證第六師奇臺醫(yī)院檢驗科1996年2023年分析前%%分析中%%分析后%%2006年檢驗誤差分布圖分析前分析中分析后++檢驗誤差0102030405060701996年2023年1996、2006檢驗誤差分析圖分析前分析中

2025-01-16 16:06

[精選]銷售篇：電話約訪話術(shù)-資料下載頁

【摘要】經(jīng)典話術(shù)：讓電話線吊起客戶的胃口黃昕妮電話約訪顧名思義就是通過電話溝通實現(xiàn)與準(zhǔn)保戶見面的目的。保險產(chǎn)品功能的載體是保險單，保險單是法律合同。簽署法律合同是一件嚴(yán)肅而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑椋P(guān)系到合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽署合同必須現(xiàn)場進行，談?wù)摵贤乱艘餐ǔ?yīng)當(dāng)當(dāng)面進行。因此，保險產(chǎn)品通過電話直接銷售，

2025-01-12 04:27

[精選]行銷學(xué)之定義行銷及行銷程序-資料下載頁

【摘要】行銷學(xué)marketing:anintroduction張逸民譯7e2Chapter公司與行銷策略：合作建立顧客關(guān)係企業(yè)層級策略規(guī)劃：定義行銷角色規(guī)劃行銷計畫：合作建立顧客關(guān)係行銷策略與組合管理行銷作為行銷環(huán)境觀念複習(xí)3本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

2025-03-04 06:21

珠寶企業(yè)業(yè)務(wù)計劃制訂程序分析-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)計劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計劃，而不是公司全面的年度預(yù)算計劃。此業(yè)務(wù)計劃應(yīng)是年度預(yù)算計劃的有機組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場發(fā)展的信息為準(zhǔn)，切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對目標(biāo)

2025-01-21 23:34

日化企業(yè)業(yè)務(wù)計劃制訂程序分析-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)計劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計劃，而不是公司全面的年度預(yù)算計劃。此業(yè)務(wù)計劃應(yīng)是年度預(yù)算計劃的有機組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場發(fā)展的信息為準(zhǔn)，切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對目標(biāo)

2025-01-23 17:19

haccp申請驗證之程序-資料下載頁

【摘要】第十章HACCP申請驗證之程序汪進復(fù)鄭聰旭編著HACCP─理論與實務(wù)重點摘要─(1)國內(nèi)驗證施行現(xiàn)況，目前臺灣係由「財團法人全國認(rèn)證基金會」(TaiwanAccreditationFound,TAF)正全力推動國內(nèi)各類驗證機構(gòu)、檢驗機構(gòu)及實驗室各領(lǐng)域之國際認(rèn)證，建立國內(nèi)驗證機構(gòu)、檢驗機構(gòu)及實驗室之品質(zhì)與技術(shù)能力的評鑑標(biāo)準(zhǔn)。

2025-01-09 23:28

銷售之顧客類型分析-資料下載頁

【摘要】智能手機體驗式營銷售技巧顧客的類型分析為什么要了解顧客？只有了解顧客，您才能針對性地介紹產(chǎn)品；才能投客戶所好，銷售才能成功!客戶一般購買動機1、利潤或收益2、避免損失3、樂趣4、避免痛苦5、自傲夸耀6、認(rèn)同感提供滿意

2025-05-02 18:23

[精選]店長培訓(xùn)之商品銷售數(shù)據(jù)分析-資料下載頁

【摘要】9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,March7,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。05:07:2605:07:2605:073/7/20235:07:26AM11、以我獨沈久，愧君相見頻。。:07:2605:07Mar-237-M

2025-02-16 05:08

[精選]工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善—方法研究之程序分析-資料下載頁

【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講：安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三：方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形

2025-02-28 17:34

[精選]ie七大手法之程序分析法-資料下載頁

【摘要】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極

2025-02-20 20:14

[精選]銷售訓(xùn)練之銷售人員的素質(zhì)及成長(七)-資料下載頁

【摘要】銷售訓(xùn)練之銷售人員的素質(zhì)及成長?銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)一個優(yōu)秀的推銷員不是天生的，而是通過后天的努力才得以成功的。所以，要成為一名優(yōu)秀的推銷員必須具備以下素質(zhì)：銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)?1、誠實一些不誠實的推銷員可能會一時得意，但是從長遠的眼光來看，只有誠實才能永保他的推銷力。銷售人員應(yīng)具備

2025-01-13 06:59

貸前管理程序及制度范本-資料下載頁

【摘要】貸前管理程序及制度一、目的規(guī)避風(fēng)險，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二、范圍企業(yè)短期債權(quán)融資服務(wù)。三、業(yè)務(wù)定位1、貸款數(shù)額和期限1)單筆或單戶≤1000w；單筆或單戶≥30w；2)放款數(shù)額既不超過用款企業(yè)月度經(jīng)營活動平均現(xiàn)金流量的70%，同時也不超過擔(dān)保企業(yè)月度經(jīng)營活動平均現(xiàn)金流量的70%；3)貸款期限≤2個月；最長不超過3個月；4)同一行業(yè)企業(yè)貸款不超過

2025-04-07 22:17

[精選]卓越營銷團隊培訓(xùn)之電話約訪篇-資料下載頁

【摘要】1高級培訓(xùn)講師侯宗敏電話約訪技巧2大家好，又到了相見恨晚的時候了，么么噠想必大家已經(jīng)調(diào)整好狀態(tài)迎接新的銷售技巧篇了電話約訪技巧3課程指引1.正確認(rèn)識電話約訪的意義2.掌握電話約訪的流程3.運用電話預(yù)約話術(shù)迚行營銷4好久不賤在開始培訓(xùn)前，先聽我來舉個栗子

2025-03-10 11:54

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