年度質(zhì)量工作總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 部門(mén) 2023年客訴問(wèn)題匯總表 2023年客戶 廠 外、廠內(nèi)不良 問(wèn)題匯總 分析 第三部分 2023年“ 1+4質(zhì)量計(jì)劃”完成情況 1+4質(zhì)量計(jì)劃 2023年“ 1+4質(zhì)量計(jì)劃”完成情況 一、事業(yè)計(jì)劃 二、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)察 三、供應(yīng) 商評(píng)審 一 、事業(yè) 計(jì)劃 已完成 在此附上品質(zhì)部組織架構(gòu)圖 一 、事業(yè) 計(jì)劃 已完成 在此附上培訓(xùn)記錄 一 、事業(yè) 計(jì)劃 已完成 一 、事業(yè) 計(jì)劃 XXXX指導(dǎo) 書(shū) 在此附上相關(guān)文件 一 、事業(yè) 計(jì)劃 XXXX培訓(xùn)記錄 在此附上培訓(xùn)記錄 一、事業(yè)計(jì)劃 已完成 2023年主要次級(jí)供應(yīng)商年度評(píng)審實(shí)施情況， 詳見(jiàn)“三、次級(jí)供應(yīng)商評(píng)審”。 計(jì)劃完成時(shí)間： 2023年 2月 2023年工作計(jì)劃 二 針對(duì) 2023年客訴問(wèn)題， 2023年的改善計(jì)劃有： 品證部接到客訴問(wèn)題后，給各責(zé)任部門(mén)開(kāi)具 《 客戶投訴處理單 》 ，要求責(zé)任部門(mén)對(duì)不良問(wèn)題進(jìn)行分析、改善，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)，品證部對(duì)回復(fù)的措施有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 計(jì)劃完成 時(shí)間：每季度 2023年工作計(jì)劃 九 組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司的總目標(biāo)制定本部門(mén) 2023年的分解質(zhì)量目標(biāo)；并每月對(duì)各部門(mén)目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總，以及對(duì) 各部門(mén)提供 數(shù)據(jù) 的有效性 進(jìn)行 監(jiān)察 。 計(jì)劃完成時(shí)間：全年 2023年工作計(jì)劃 三 針對(duì)“ 1+4質(zhì)量計(jì)劃”， 2023年的改善計(jì)劃有： 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系實(shí)際運(yùn)行狀況，以及 2023年“ 1+4質(zhì)量計(jì)劃”的完成情況，制定 2023年度“ 1+4質(zhì)量計(jì)劃”，并按計(jì)劃實(shí)施完成。年度質(zhì)量總結(jié)內(nèi)容 2023年采購(gòu) 品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析 2023年 客戶 廠 外、廠內(nèi)不良問(wèn)題匯總分析 2023年“ 1+4質(zhì)量計(jì)劃”完成情況 2023年工作計(jì)劃 第一部分 2023年采購(gòu)品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析 2023年采購(gòu) 品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析 2023年度主要材料分類(lèi)統(tǒng)計(jì) 材料類(lèi)型 總數(shù) 合格數(shù) 不良數(shù) 合格率 不良率 扶手類(lèi) 玻璃類(lèi) 石材類(lèi) 木材類(lèi) 水晶類(lèi) 板材類(lèi) 合計(jì) 458 56 154 99 12 1545 2324 % % % % % % % %%%%%%%%%05001000150020232500扶手類(lèi) 玻璃類(lèi) 石材類(lèi) 木材類(lèi) 水晶類(lèi) 板材類(lèi) 合計(jì) 2023年材料檢驗(yàn)不良統(tǒng)計(jì)分析 不良數(shù) 不良率 2023年采購(gòu) 品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析 2023年扶手類(lèi)來(lái)料統(tǒng)計(jì) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì)
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